自查报告和工作总结一样么Word文件下载.docx

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厂家每次进行保养维护时均有我行自助设备管理员陪同，并在检修维护之后对故障报修时间、原因及修复时间等信息进行登记。

自助设备钥匙、密码严格按规定分岗分人管理。

　　二、上银行业务的自查

　　我行对开办上银行的客户严格按照制度执行。

柜员针对自然人在开户时必须通过公民身份信息系统对其进行联

　　核查。

保证自然人客户通过上银行管理系统核验客户账号密码，对企业客户，必须核对其预留印鉴。

柜员能够严格比对客户在申请表上填写的内容与上银行管理系统开户时录入的客户信息。

我行USBKey的管理和调拨严格按照总行规定执行，没有柜员违规保管客户USBKey的情况。

　　三、电话银行业户的自查

　　我行员工在受理客户提出的电话银行办理需求时，能够将电话银行的优势和可能面临的风险，我行针对这些风险进行的风险控制方法及相关风险的责任承担如实的告知客户，确保其知情权。

在电话银行的柜面签约过程中，柜员能够确保其为本人持有效身份证件在柜面办理该业务。

并能够保证客户信息与申请表填写相符。

针对企业用户，保证其经办人必须到柜面办理业务，并逐一审核其资料真实性及企业预留印鉴的一致性。

并且能够按照《黑龙江省农村信用社会计档案管理办法》要求，妥善保存电话银行资料。

　　四、手机银行业务的自查

　　客户在办理手机银行业务时，柜员能够按照规定确保其本人持有效身份证件在柜面办理该业务，并能够提示客户手机银行业务对手机型号及SIM卡相关的要求。

告知客户妥善保管手机和密码。

手机银行业务办理的客户资料均随当日传票一同装订。

　　五、特约商户业务的自查

　　经查，我行柜员能够按照规定办理特约商户相关业务。

能够对其基本情况、自信机路、经营和财务状况进行详实的审查。

每签约一个特约商户，我行员工都会对其进行业务指导，包括入卡片的受理要求，掌握机具的使用方法及简单排障的方法等。

我行员工会对特约商户进行不定期回访，对发现的各种违规使用机具的行为及时进行指导纠正，对屡教不改的商户，取消其特约商户收单资格。

对于特约商户出现的各种风险也能够及时发现并制止。

并且每次不定期回访都会如实填写《黑龙江省银联卡特约商户日常检查表》。

　　六、银行卡业务的自查

　　我行柜员严格履行相关规定，对开卡人进行身份信息联核查，并控制其开卡数量。

保证其卡片的正常使用。

并告知其正确使用银行卡的方法。

经查，本行并不存在违规替客户开卡，违规提客户保存银行卡的现象。

　　本行对此次《通知》的下发高度重视，派专人进行自检自查，对《通知》中提到的各种现象加以比对，有则改之，无则加勉。

在今后的工作中严格按照人民银行及总行的各项规定。

将风险降低到可控范围内，并加大力度宣传对新型电信犯罪的防范措施。

切实提高广大群众的防范意识。

同时，我行也努力提高风险意识，保护好客户的资金财产安全。

　　篇二：

　　自查评估

　　根据公司的人力资源需求状况，公司加强了人力资源的管理工作，制订了一系列人力资源发展战略规划，人力资源管理体系日趋完善，人员结构配置基本走向合理科学，招聘、培训、绩效管理等工作走向标准化和流程化，员工薪酬及福利水平明显提高，工资发放定时及时，经营管理人员的人力资源质量得到很大改善，员工从入职、离职手续的办理以及劳动合同的签订等工作都严格按照国家的法律法规走向程序化，逐步加强离退休、内退人员的管理。

具体表现在以下五个方面：

　　一、人员结构基本状况

　　随着销售额的飙升，公司员工数量增长较快，XX年新招聘大学生24名，占总人数的8%。

公司目前共有从业人员313人，其中管理类人员44人（高层管理人员6人，总经理助理2人，中层管理人员36人），专业类（职能部门）人员34人，技术类人员5人，生产作业类（仓储和运输）人员53人，业务类人员177人（如图一所示）。

　　二、员工招聘、培训、绩效管理工作流程

　　当部门有用人需求时报人力资源部，人力资源部核查需求是否在岗位编制内，如是部门编制内岗位则通知用人部门填写《招聘人员申请表》并报领导审批，如在部门岗位编制外，由人力资源部做工作分析，增加部门岗位编制报领导审批，审批通过后通知用人部门填写《招聘人员申请表》报领导审批。

人力资源部根据领导审批过的《招聘人员申请表》发布招聘公告或者去招聘会收集简历、筛选简历、组织面试、决定录用。

　　培训流程则是由人力资源部在每年年初收集各部门的培训需求，结合公司的整体培训规划，做出年度培训计划，其中包括新员工入职培训、转岗培训、特殊药品或者资质证书的培训等，人力资源部根据年度培训计划组织实施培训，年度培训计划外培训报领导审批并备案。

除此之外，培训完成后由人力资源部组织实施培训效果评估。

　　我公司实施的是KPI绩效考核办法，绩效管理工作与员工薪酬挂钩，职能部门员工根据考勤指标发放月度绩效工资和奖金，销售部门员工则结合销售业绩以及考勤指标等发放月度绩效工资和奖金。

　　三、薪酬和福利水平和工资发放情况

　　公司具备相对比较完善的薪酬福利体系，按国家规定实施岗位基本工资，加上绩效工资和奖金共同形成员工的月收入。

公司根据经营状况制订了合理的薪酬上涨机制，自XX年至XX年连续两年月基本工资从1000元上涨到1400元，月基本工资平均涨幅为200元/年，基本绩效工资为800元，与考勤挂钩，业务人员奖金与销售额挂钩。

公司福利水平较高，每年为员工定期安排体检，按国家规定发放过节费、降温费等福利，同时通过设立困难职工帮扶机制等方式积极帮主解决困难职工生活问题。

　　公司建立了合理的工资发放流程，财务部根据人力资源部的工资单，定时及时发放员工工资，无拖欠员工工资情况。

　　四、主要管理人员情况

　　根据公司的规模和发展状况，公司建立了一支高素质的经营管理队伍，目前总共有经营管理人员44人，其中高层经营管理人员6人，总经理助理2人，中层经营管理人员36人。

从学历的角度讲，硕士研究生3人，本科

　　23人，大专13人，高中/中专/中技4人，本科以上所占比例为59%，大专以上所占比例为%（如图二所示）。

　　五、劳动合同签订和离退休、内退人员情况

　　公司全部员工都已签订劳动合同（陕药集团和人力资源社会保障局派我公司的2人除外），直接与我公司签订劳动合同212人，与西安外国企业服务有限公司签订劳动合同99人，其中与我公司签订无固定期限劳动合同123人，与我公司和西安外国企业服务有限公司签订有固定期限劳动合同共188人。

公司签订劳动合同严格按照《中华人民共和国合同法》的有关规定和西安市人力资源社会保障局提供的劳动合同书与员工签订劳动合同，对劳动合同即将到期的员工及时续签或者解除劳动关系，无合同期限逾期员工。

　　公司现有离退休人员304人，内退人员23人，离退休手续和内退手续都已办理完结，离退休人员都已纳入离退休社区化管理，设立了专门的离退休管理岗位并定期为离退休人员发放一定福利。

　　综上所述，虽然我公司的人力资源管理工作取得了一系列成绩，但是也有许多不足之处，没有长远的人力资源战略规划，导致后备人力资源储备不足，部门和岗位编制不是非常明确，激励效果不是很明显，绩效薪酬体系有待进一步完善，所以应建立长远的战略性人力资源规划体系，以保证公司人力资源数量和质量满足公司的发展需求，明确的部门和岗位编制，完善绩效薪酬体系，建立合理的激励机制。

　　篇三：

　　西关小学关于开展XX年秋季开学工作暨“护校安全”

　　行动落实情况的自查报告

　　渭源县会川镇西关小学陆月平

　　为了做好XX年学校的秋季开学工作，落实护校安全行动，保障校园安全，自8月25日开学以来，学校严格按照国务院教育督导委员会办公室关于开展XX年秋季开学工作暨“校园安全行动”落实情况督查检查的通知，对照督导检查内容，结合实际情况，开展了自查、排查、抽查。

主要进行了以下工作。

　　一、开学条件保障情况：

　　1.学校组织全体教师在8月24日开会，教职工都及时到岗，并就学生的安全和报名情况进行了安排。

　　2.8月25日正式开学，全体学生都按时返校，新招一年级学生报名及时。

　　3.积极落实学生资助政策，全部免除学生的学杂费，没有一个因存在家庭经济困难生活困难或学习困难而失学的学生。

　　4.学生全部接受了国家免费提供的教材，在开课之前都准时地发放到学生手中，教材没有发现存在侵权盗版违背自愿原则强制订购的问题。

　　5.积极落实“开学第一课”教育。

开展了“爱学习、爱劳动、爱祖国”的“三爱”教育活动和“节粮、节水、节电”的“三节”主题教育，同时进行了秋季安全教育和法律法规讲座。

　　二、“护校安全”行动落实情况：

　　1.开学之后，学校进行了全校的安全隐患排查。

对重点区域重点的教学楼还有围墙进行了实地勘察，然后进行了修葺。

　　2.校园严格实施封闭式管理。

严格实施人防、物防、技防措施，校外人员进入校园进行严格的登记，门卫24小时值班。

　　3.对学生进行了安全知识教育。

制定了学生安全教育计划，希望通过安全教育课、消防演练、家长会、防地震演练、预防食物中毒知识教育，对全体师生进行安全教育。

　　4.进一步严格学校的路队管理制度，新制定了西关小学路队检查安排表，要求检查人员按时到位检查督促学生跟好路队，护送学生平安回家，并做好记录评选，每周进行优秀路队的评选并进行颁奖。

　　三、学校安全管理情况:

　　1.对学校的实验室进行了安全排查，对所有科学老师进行了培训，要求开展实验要安全，对有害有毒的实验用品领用登记，并进行重点的监控。

　　2.每个教室都配有安全灭火器，对学生进行消防安全教育和防火演练，时时刻刻注重消防安全。

　　3.积极落实食品安全制度。

以学生营养餐为重点，对食品原料的采购加工和销售等各个环节进行落实，对学校的饮用水进行安全管理，和卫生所联系，预防传染病等重大疫情在学校的发生，积极落实突发公共卫生事件报告制度。

　　四、学校校舍安全管理情况：

　　1.开学之后，学校进行校舍隐患排查，对图书馆，实验室，配电室，进行了安全排查，并建立了校园安全制度。

　　2.开学之后学校对老化的电线，漏雨的屋面进行了处理。

　　五、规范办学行为情况：

　　1.严格治理乱收费乱补课现象，和所有教师签订责任书，避免

　　乱收费乱补课现象的发生。

严格杜绝学生统一购买教辅资料。

　　2.积极落实校务公开。

严格执行教育收费公示制度，代收费严格符合规定要求。

　　3.规范办学行为，课程安排符合义务教育规范，积极落实“阳光体育”锻炼行动，学生每天锻炼身体一小时以上，学校作息时间安排科学规范，责任督学挂牌督导制度落实到位。

　　六、教师队伍建设情况：

　　1.学校有1254名学生，教师一共有58人，音体美教师能够满足教学需求。

　　2.教师队伍稳定，教师的合法权益落实到位，每个月的乡村教师补助积极发放。

　　3.积极落实上级相关部门的文件精神，规范教师的职业道德和从教行为，力求做到师德高尚，教学技艺高超。

　　七、营养改善计划落实情况：

　　1.全校的营养餐配餐及时，根据相关要求和标准，不断改善学校的食堂就餐条件，积极加强督导检查