20春东财《企业战略管理》单元作业二答案05199文档格式.docx

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C

（单选题）3:

格鲁克（W.Glueck）的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。

组合战略

发展战略

防御战略

稳定发展战略

（单选题）4:

企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（）属性。

计划性

应变性

专业化

多样化

（单选题）5:

在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。

魁因

钱德勒

D

（单选题）6:

成本领先战略是指（）。

企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

企业的发展战略

企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略

企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

（单选题）7:

所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

本企业产品

竞争对手产品

原产品

同行业产品

B

（单选题）8:

经济环境是指：

（）。

对新的环境规则将如何影响经济的分析

由世界银行提供的世界经济展望

一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向

对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析

（单选题）9:

企业总体战略中的“发展战略”是指（）

强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略

指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略

公司的竞争战略

（单选题）10:

美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。

企业愿景

经营战略

经营哲学

社会责任

（单选题）11:

造成产业零散的原因不包括（）。

不存在规模经济或难以达到经济规模

市场需求多样导致高度产品差异化

进入障碍低

市场垄断

（单选题）12:

进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。

高利润高风险

低利润高风险

稳定的低利润

稳定的高利润

（单选题）13:

“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。

集中化战略

差异化战略

多元化战略

一体化战略

（单选题）14:

企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。

企业目标

企业哲学

企业环境

企业宗旨

（单选题）15:

电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。

前向一体化

混合一体化

横向一体化

后向一体化

（单选题）16:

价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。

经营资源—价值活动—竞争优势

价值活动—经营资源—竞争优势

竞争优势—经营资源—价值活动

经营资源—竞争优势—价值活动

（单选题）17:

差异化战略的核心：

取得某种对顾客有价值的独特性

生产过程（工艺）的差异化

产品的差异化

取得某种对生产者有竞争优势的独特性

（单选题）18:

“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。

”这一定义是由（）提出的。

（单选题）19:

（）是企业总体的、最高层次的战略。

公司战略

职能战略

市场战略

（单选题）20:

在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。

市场开发

收缩和放弃战略

收获战略

维持战略

（多选题）21:

华侨城集团致力于人们生活的改善、提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。

华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。

这一表述包括了以下内容（）。

战略目标

企业使命

企业的价值链

E:

对外部环境的认识

B,D

（多选题）22:

解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：

人力资本理论

小规模技术理论

投资诱发要素组合理论

技术创新产业升级理论

投资发展周期理论

A,B,C,D,E

（多选题）23:

关于“职能战略”，以下表述正确的是（）。

又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门

涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率

首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义

涉及各业务单位的主管以及辅助人员

A,B,D

（多选题）24:

在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？

（）

金牛类

明星类

问题类

瘦狗类

B,C,D

（多选题）25:

战略能力分析主要包括以下几个方面（）。

营销能力

企业文化业绩与问题

财务能力

组织职能分析

核心能力分析

A,B,C,D

（多选题）26:

企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（）。

战略控制

战略评价

战略实施

战略分析

战略制定

C,D,E

（多选题）27:

关于“企业的使命”，以下表述正确的有（）。

包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分

主要阐述企业战略的层次

是企业目标的前提

一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面

A,D,E

（多选题）28:

关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（）。

要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调

是企业最高层次的战略

是指企业战略

（多选题）29:

企业核心能力分析的内容有（）。

主营产品分析

核心地位分析

主营业务分析

核心产品分析

（多选题）30:

集中战略的应用条件包括（）。

目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力

在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略

企业具有规模经济优势

购买者群体之间在需求上存在着差异

企业具有市场优势

美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表