第二章管理学原理习题参考答案Word格式.docx

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16、小中取大法叫__悲观_____决策法，大中取大法叫___乐观___决策法，后悔值决策法也叫__大中取小_决策法。

17、先_宗旨____，后目标；

先战略，后_战术____；

先长远，后_近期_____是制定计划必须遵循的次序。

18、计划的具体化可概括为“5W1H”，即_Why_____、__When____、__Where___、_What____、__Who____、___How______。

二、选择题：

1、在整个管理工作中处于首要位置的是

A、计划B、组织C、领导D、控制

2、对于风险型决策，最常用的方法

A、决策树B、最小后悔值法C、量本利分析法D、边际贡献法

3、对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用

A、小中取大法B、小中取小法C、大中取大法D、大中取小法

4、决策过程中的“拍板”是指

A、确定决策目标B、确定价值指标C、方案优选D、方案实施

5、由组织最高层管理者所作的决策是

A、程序化决策B、业务决策C、战略决策D、管理决策

6、计划工作一般起始于

A、目标制订B、机会估量C、计划审订D、方案选择

7、下列几项，哪一项不属于计划的范畴？

A、课程表B、规章制度C、统计报表D、工作流程

8、MBO认为，有效管理的首要前提是需要有明确的

A、宗旨B、政策C、目标D、战略

9．狭义的计划指的是（ 

）。

A．执行计划 

B．制定计划 

C．计划准备 

D．检查计划

10．涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：

（ 

A．计划工作的普遍存在 

B．计划工作居首要地位C．计划是一种无意识形态 

D．计划工作要讲究效率

11．基本建设计划、新产品开发计划等属于（ 

）计划。

A．综合 

B．专项 

C．生产 

D．财务

12．（ 

）也被称为数字化的计划。

A．政策 

B．目标 

C．规则 

D．预算

13．计划工作的核心是（ 

）。

A、组织 

B、决策 

C、预测 

D．领导

14．战略性计划一般由（ 

）负责制定。

A、董事会 

B、高层管理人员 

C、中层管理人员 

D．基层管理人员

15．公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于（ 

A、规划 

B、程序 

C、策略 

D．规则

16．年度计划一般属于（ 

）计划。

A、生产 

B、长期 

C、中期 

D．短期

17．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（ 

A、泰罗 

B、梅奥 

C、赫伯特·

西蒙 

D、彼得·

德鲁克

18．管理学家彼得·

德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（ 

A、技术创新 

B、信誉至上 

C、创造顾客 

D、质量优良

19．目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。

这就是确定目标的（　　　）原则。

A、现实性 

B、可行性 

C、程序性 

D、权变性

20．在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？

（ 

A、尽可能量化企业目标 

B、把目标控制在五个以内C、目标期限应以长期目标为主 

D、期限适中

21．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（ 

A、适当利润 

B、满意利润 

C、最大利润 

D、理想利润

22．通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（ 

）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。

A、创造利润 

B、成功决策 

C、企业长寿 

D、最大利润

23．企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（ 

）的企业目标日益普及。

A、利润目标 

B、顾客至上 

C、融入社会责任 

D、满意利润

24．目标不是一成不变的，一般来说，（ 

）应保持一定的稳定性。

B、短期目标 

C、中期目标 

D、长期目标

25．管理学家（ 

）从行为科学的角度研究目标管理，提出：

工作成果=决策的质量×

激发人们履行决策的动机。

A、E·

C·

施勒 

B、彼德·

德鲁克 

C、D·

麦格雷戈 

D、R·

利克特

26．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（ 

A．德国 

B．法国 

C．日本 

D．英国

27．根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，称为（ 

A、预测 

B、定性预测 

C、决策 

D、计划

28．如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（ 

）的方法。

A、市场预测 

B、经济形势预测C、定性预测 

D、定量预测

29．在进行产品价格决策时，需要做的是（ 

A、长期预测 

B、中期预测 

C、短期预测 

D、定性预测

30．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ 

A、简单平均法 

B、定性预测法 

C、定量预测法 

D、时间序列法

31．选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。

因此，预测者要根据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。

如进行技术预测，往往采用（ 

A．时间序列法 

B．头脑风暴法 

C．回归分析法 

D、专家调查法

32．定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。

它需要完整有效的（）作基础。

A．科学技术 

B．模拟试验室 

C．信息 

D、数据资料

33．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ 

A、战略决策 

B、战术决策 

C、业务决策 

D、程序化决策

34．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ 

A、风险型决策 

B、不确定型决策 

C、程序化决策 

D、非程序化决策

35．业务决策中，例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（ 

A、日常管理决策 

B、程序化决策C、确定型决策 

D、风险型决策

36．在确定决策目标时，要注意把目标建立在（ 

）的基础上。

A、需要 

B、可能 

C、需要和可能 

D、必要的利润

37．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。

这类决策又称为（ 

A、风险型决策 

B、不确定型决策 

C、战略决策 

38．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。

那么，这种决策属于（ 

）决策。

A、风险型 

B、不确定型 

C、确定型 

D、非程序化决策

39．决策程序的首要环节是（ 

A、确定决策原则 

B、确定决策方法C、确定决策目标 

D、拟定可行方案

40．某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（　　）。

A、400台 

B、2000台 

C、4000台 

D、20000台

41．某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（ 

）万元。

A．110 

B．1010 

C．1100 

D．11000 

42．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：

那么，用决策树法选出的最优方案是（