攸县华科水稻种植专业合作社Word下载.docx

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2007年，优质水稻生产基地扩大到10万亩，生产优质商品水稻10万吨，形成向上海市场各销售终端铺货的能力，拥有一批固定的消费者群体，在消费者中形成信任度和忠诚度。

2008年优质水稻生产基地面积发展到20万亩，增加向上海市场的供货能力，加强与竞争对手间的市场博弈和广告支持，进一步增加市场份额，扩大影响力，形成知名品牌。

　　第三阶段：

品牌经营阶段（2009年以后）：

本阶段主要是经营品牌为主，通过媒体、网站广告支持，原产地产品质量控制和新品研发，不断密切同消费者之间的感情，增强品牌的核心竞争力，巩固和扩大市场份额。

1、坚持“民办、民管、民受益”的原则，实行民主管理，重大事项要由成员（代表）大会讨论决定。

2、建立健全理事会、监事会机构，真正做到农民参与管理，尊重农民的意识，走自主经营、自我发展之路。

3、建立利益同享、风险共担的盈余分配制度，按交易量实行返还的总额不低于可分配盈余的60%。

4、围绕质量安全，抓好标准化生产，强化产品质量追踪问责，开展农产品产地和质量认证，努力提高产品的市场竞争力。

5、抓好合作社成员产品包装的统一和品牌的统一，整合品牌，形成品牌优势。

6、进行法律法规、合作知识、农业科技、财务管理、农产品安全生产、市场营销等知识培训，年内培训数不少于合作社成员的20%以上。

7、努力提升对成员的综合服务能力，特别是增强加工、销售环节的服务能力。

基本情况

攸县科华水稻种植专业合作社成立于2009年5月，企业住所设在攸县桃水镇夏泉村后背场组，由周建华、周绍裘、扬子文、周爱鹏、周能汉5人共同组建，周建华担任理事长兼经理，负责本社全面工作，周绍裘任副理事长兼管农业技术，周爱鹏任理事兼管农机，周能汉任会计，杨子文任出纳。

本社共同出资万元，主要为成员提供水稻种植生产资料的购买及相关技术信息咨询服务。

目前有社员510户，水稻面积1510亩，流转期限为6年。

给流转户的承包额为每亩分成60元，稻谷300斤。

购置了大拖拉机一台、小拖拉机两台。

本合作社遵循的原则是“民办、民管、民受益”；

对内服务，对外竞争；

入社自愿，退社自由；

社员一人一票。

自主经营，自我服务，民主管理。

本合作社始终坚持品质第一，质量取胜。

通过六统一分（统一品种、统一技术、统一肥料、统一品牌、统一加工、统一销售，分户经营）、技术承包、工厂育秧、全程指导等技术，确保水稻产品达到最佳质量，生产出优质的绿色水稻、有机水稻。

成员名册

理事会成员名单

　　理事长：

王长有

　　副理事长：

姜研国

　　理事：

于洪军王会春白文江

　　监事会成员名单

　　监事长：

王兴周

　　副监事长：

刘瑞

　　监事：

王德平王景荣张力

　　水稻面积：

3722.1亩

　　社员：

168户

　　种植品种：

99—34北稻2

　　有机肥面积：

200亩

　　合作社地址：

东兴镇东联村

小集162户，油步坳133户，三里189户，夏泉67户

理事长：

周建华

副理事长：

周绍裘

理事：

周爱鹏

理事会成员分工表

周绍裘（兼管农技）

周爱鹏（兼管农机）

财务：

周能汉

出纳：

杨子文

保管员：

周章华

民主管理和财务公开制度

一、合作社建立理财小组，小组成员设名，由成员大会或成员代表大会选举产生，可由成员代表和理事会分管监事的同志组成，设组长一名。

二、民主理财小组设“攸县华科水稻种植专业合作社民主理财小组专用章”一枚，由理财小组组长保管。

三、合作社要组织民主理财小组和财务监督小组开展正常活动，履行工作职责，由会计提供财簿进行清理、审核，每年不少于2次，审核后的账、据要盖章，写出审核意见存档。

四、经审核后，按财务公开有关规定利用公开栏向成员公布。

五、公开方式：

由财务会计负责抄写公开内容，合作社负责做好具体公开工作，并负责解释群众提出的问题，收集改进财务管理的意见。

财务管理制度

一、为规范合作社财务行为，加强财务管理，确保合作社财产安全，特制定本制度。

二、认真贯彻执行《农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》及国家有关法律法规和政策。

三、合作社财产属全体成员所有，任何单位和个人不得贪污、挪用、拆借、平调。

四、合作社必须建立健全会计财务体系，包括总账、明细账、现金日记账、银行存款明细账，并按统一会计科目进行核算。

五、合作社要建立成员账户，主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员与本社的业务交易量（额）。

成员与非成员要分别核算。

六、为加强合作社的经费管理，设立会计、出纳各一名，坚持账款分离，支票、印鉴分管。

同时实行回避制度，本合作社主要负责人的直系亲属不得担任合作社的会计、出纳工作。

七、财务收支必须做到手续齐全，票据合法，及时结算入账，杜绝资金体外循环，所有经费开支由理事长一笔审批，凡因业务需要的办公费、差旅费、招待费、工资等开支，超过3000元以上的必须经理事会集体讨论审批。

未按程序开支，会计有权拒绝入账。

八、严格固定资产投资，确因工作需要，必须报理事长批准，超过50000元须经理事会集体讨论审批，并要建立固定资产账户。

九、合作社银行账号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。

十、合作社实行“财务公开、民主监督”制度，每季度将财务收支情况张榜公布于办公地点。

每年1月底前向成员（代表）大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。

十一、合作社财务要接受执行监事（监事会）的监督指导和业务主管部门的审计监督。

十二、本制度从宣布之日起执行。

理事会工作制度

一、按期召开成员大会，或者成员代表大会，执行成员大会决议，每一个季度至少召开一次理事会总结前一段工作情况，研究下一步工作计划，如有要事，随时召开。

二、重大事情由理事会集体研究决定，然后分工负责；

决定的事情必须执行，任何个人不得随意改变，确需改变，要通过集体研究决定。

三、年初要制定工作计划，年终要进行工作总结。

每年要召开一次由全体成员参加的总结表彰大会。

四、理事会要及时处理好成员入社、退社、奖励、除名和继承等事项，切实维护成员的合法权益。

五、努力做好市场调查、技术培训、产品加工、分级包装和产品销售工作，不断提高产品质量，争创优质品牌。

理事长岗位责任制

一、认真贯彻党的十七大和中央农村工作会议精神，加强财务建设，搞好合作社的经营、利润分配，保障全体成员的利益。

二、组织本社人员认真学习，不断提高政治素质和业务水平。

三、严格按照《农民专业合作社财务会计制度》抓好本社财务管理。

严格财经纪律，全面掌握本社财务状况，发现重大问题，及时向上级反映，并提出合理化建议。

四、认真执行《农民专业合作社法》和《农民专业合社示范章程》，加强内部管理，制订工作计划和岗位责任制，调动本社人员工作积极性，强化工作职能，促进工作职能，促进合作社健康、有序发展。

五、组织本社人员，努力完成上级主管部门和党委政府下达的各项工作任务。

会计核算员岗位责任制

一、按照《农民专业合作社财务会计制度》的规定建账、登账，执行上级有关文件规定，按《会计法》的要求做好财会工作。

二、定期与社出纳对账、结账，并进行盘库，做好总账、明细账，按时上报会计报表。

三、严格执行财会制度，对不符合制度规定的有权拒绝入账，有权反映财务上存在的问题。

四、及时提供本社民主理财小组对本社账目的审计，并负责解答提出的问题。

五、根据合作社财务公开的要求，做好本社财务公开，及时填写公开的内容。

六、按照档案管理要求，及时存档会计资料及营销、承包经营合同文书资料，妥善保管，不得遗失。

七、做好本社经营项目合同的签订、鉴证工作。

出纳员岗位责任制

一、建立现金、存款日记账，做到记账及时，每月结账，收会款凭证，不跨月保管，账款核对无误后向“理事长”报出现金存款结报单。

二、坚持制度，严格把好原始单据审查关，做到没有依据、印章不全、数量金额不符、未经批准、白条白据不会款，对凭证上缺少经手人、证明人、审批人签字的拒绝入账。

对超越审批权限的开支票据退回补办手续。

三、严禁公款私存，挪用公款，坚决杜绝因私借款、白条抵库。

库存现金发生短库，由出纳员自负。

因公借款或临时经手集体现金收付的人员，做到办完公事后五天内结清账目，前账不清，后账拒付。

四、按财务制度规定范围，使用好收款收据，使用完后，及时交还存根，入档保管，领交手续齐全。

五、搞好营销统计、记帐、合同管理等工作。

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