无电地区电力建设光伏独立供电工程施工组织设计Word格式文档下载.docx
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《砌体工程施工质量验收规范》(GB)
4
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB)
5
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ)
6
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB)
7
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB)
8
《工程测量规范》(GB)
9
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB)
10
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB)
11
《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJT)
12
《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ)
13
《钢结构工程施工质量验收规范》(GB)
14
《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)
15
《建筑安装工程质量评定统一标准》(GB)
16
《电气设备安装工程电气设备交接试验标准》GB;
17
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB;
18
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB;
19
《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》B;
20
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB;
21
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB;
22
《电力建设施工及验收规范第5部分》热工仪表及控制装置篇LT5190
23
《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)建设部建标[2000]241号;
24
《光伏发电站施工质量检查及验收规程》试行
25
《建设项目环境保护管理条例》1998国务院令第253号;
26
《建设项目竣工环境保护验收管理办法》国家环保总局第13号令;
27
《基本建设项目档案资料管理暂行规定》国档发[1988]4号;
28
《电力工业企业档案分类规则及分类表》能源办(1991)231号文;
29
《建设工程安全生产管理条例》2003年11月24日国务院393号令;
30
《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部令第81号;
2工程概况
2.1工程概况
本工程为**省和**省集中式光伏电站项目施工和设备安装,包括:
1)太阳能发电系统设备安装及调试(含基础、支架、电池板、蓄电池组、控制逆变器系统、方舱、接地网及避雷器、线缆),围栏安装;
2)村落低压电网的铺设(总配电柜、主干线、入户线、室内线);
3)工程设备的运输(从西宁仓库到施工地点)
4)工程材料的运输(到施工地点,含运输、卸车、保管、二次转运);
5)以及所需的土建施工等;
6)光伏电站竣工具备使用条件所需的全部内容。
2.2交通情况
本项目工程地点位于**省和**省。
2.3气象情况、地质条件、水文
Ø
气象条件
施工期间为冬、春、夏季,两地属半干旱区,具有典型的大陆性气候特征,全年日照时间较长,昼夜温差较大,秋季较短,冬春较长而寒冷。
施工期尽量不考虑冬季施工。
地质条件
根据工程地质勘察报告:
建筑物场地土类别为Ⅱ类,地质情况为砂砾土性,地面粗糙度。
水文状况
勘查期间钻孔深度范围内未揭露到地下水。
2.4施工条件
1)施工用水:
本工程采用就近方式解决施工及生活用水需求。
生活用水需设置过滤或沉沙设备。
2)施工用电:
本工程施工用发电机,通过变压器接到施工作业面的配电柜供电。
3)施工材料:
本工程采用就近购买后使用自卸车运输到工作面。
2.5施工特点、难点及对策
1)本工程施工任务重,时间紧,交通距离远且不方便,施工人员调配难度非常大,施工强度高,带有突击性的特点。
我公司施工资源安排、人员和施工设备配备、材料供应等方面充分考虑这一现状,配齐、配足管理人员,配置数量足够的技术人员、和施贡设备,加强现场管理,精心组织、科学安排好各项目的施工。
2)本工程地处**凉山州、甘孜州、阿坝州;
**甘南地区和敦煌地区,为此,我公司将选拔身体素质较好、有类似施工经验的施工人员。
3)本工程远离城市,可能造成施工材料、设备供应困难,我公司进场后将及时编制施工组织设计,做好施工设备及材料的计划,采购保证材料的及供应。
3施工组织设计
3.1施工部署
3.1.1目标管理
针对本工程量大、施工工期紧、任务重,紧密围绕公司质量方针,发扬企业精神,以科技为先导,管理为保证,提高现代化施工水平为目的,在工期、人力、物力、财力、施工方法、施工程序等方面进行总体策划、周密安排,采取有效措施,确保如下目标的顺利实现:
1)职业健康安全目标:
――无重大伤亡事故,一般事故频率控制在3‰以内;
――不发生火灾事故;
――不发生集体食物中毒和重大传染病事件。
――加强劳动保护,不发生因作业环境因素而导致的职业病;
――工地安全达标率100%,安全达标优良率90%以上。
2)文明施工、环境目标:
――现场控制扬尘,水泥采用库存,白灰粉、土方、砂石等采用密布网覆盖;
――节约施工用水、用电、用纸,降低施工过程中原材料消耗;
――加强易燃易爆品及电气设备管理,杜绝火灾、爆炸事故的发生;
――建筑垃圾分类管理;
――污水排放达到《污水综合排放标准》(GB)三级标准。
3)质量目标:
――达到国家现行质量验收规范合格标准;
――各分部、分项及检验批一次交验合格率100%;
――杜绝一般性质量事故;
――严格履行合同;
――实现建设单位满意率95%。
4)工期目标:
日历天。
合同开工日期:
年月日,竣工日期:
年月日。
开工日期以建设单位下发的开工日为准。
3.1.2项目管理机构
1)为确保优质高效地完成本工程的各项管理目标,项目部将配备技术水平优秀,管理经验丰富,组织能力突出的人员组建工程项目部,按照合同文件及我公司的各项规章管理制度要求,接受甲方以及现场监理的监督,全面履约合同条款。
2)项目组织机构图见图。
项目部组织机构图
3.1.3项目管理措施
1)项目经理部依据《中华人民共和国项目法施工管理条例》运作。
项目部职能人员通过业务考核,优化组合上岗。
项目部运行期间对履行合同和目标管理负责,并接受公司考核和审查。
2)采用ISO9000:
2000标准质量管理和质量保证模式,建立完善的质量保证体系,按管理要素实施系统控制,严格按质量文件组织施工。
3)公司内部资源要素市场,人、物、机、料的配备与使用执行内部合同管理。
依据《管理手册》、《程序文件》和《项目管理方案》组织,保证施工各环节的受控和有效运行。
3.2施工准备
3.2.1组织准备
1)组建施工项目部,建立职能部门,规范职责,合理安排施工力量,完善生产、技术、质检、器材、核算五大系统的机构管理。
2)建立与业主、设计、监理相协调的工作机制,与地方相关行政管理部门加强联系,办理与施工有关的各种手续,保证顺利施工。
3.2.2管理准备
1)认真理解和熟悉合同,建立质量保证体系,划分管理责任。
建立受控文件体系并实施。
2)将质量目标标准按分部分项工程层层分解,落实到管理岗位和操作岗位,利用统计技术循环进行全面质量管理。
项目质量计划作为专项施工方案和各项技术措施的依据。
3.2.3施工现场和生产准备
1)在开工前要对当地各种条件进行了解,对可能影响施工因素制订相应的措施。
2)规划施工用水、用电、现场道路、现场排水、消防、临建等临时设施布置。
3.2.4技术准备
1)认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程细部做法。
施工前检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误,如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。
通过图纸自审、互审形成纪要,作为图纸会审时提交的书面材料。
2)组织参加图纸会审,接受设计交底。
3)进行施工技术总交底,编制施工阶段的《施工组织设计》和分项工程的施工措施,设置质量控制点,制订控制措施。
4)编制试验工作计划及见证取样计划,并报建设单位和监理工程师审批后实施。
5)复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程,按照既定的永久性坐标进行场地交接及复测,建立场区测量控制网,完成定位测量工作。
6)施工前编制作业指导书并做好施工方案交底及各分项工程的技术交底工作。
3.2.5施工机械设备准备
根据工程进场计划和主要机械设备表组织机械设备进场,并进行安装和调试,为生产作好准备。
3.2.6施工材料准备
1)预算员作好施工预算及分部工程工料分析。
主要购配件平均供应及加工计划,提出加工定货数量、规格及需用日期。
2)工长根据施工图纸、进度计划和施工预算编制施工材料进场计划。
需要外加工的构配件,由工长提出外加工材料计划单,注明规格、数量和需用日期。
3)确定合格的供应商清单,制订材料采购文件,对进场时间、批量、运输、保管、验收、发放及依据标准提出具体要求,确保主要材料的可追溯性。
根据工程进度计划并结合各种材料的熟化、检验时间要求编制物资采购计划;
按照我企业程序文件《采购控制程序》的要求对各种工程材料的来源、质量、储备情况进行详细的考察、落实。
对于需要较长熟化、检验时间以及加工量较大的材料尽早安排进场。
做好进场材料、成品、半成品的进场检验,施工中所有材料制定采购计划,明确规格、型号、质量标准、贮存方式、验收方法、检测手段及需用时间,对构成工程实体的材料均应保存其具有可追溯性质量记录。
3.2.7劳动力准备
1)根据施工进度计划和劳动力需用量计划编制详细的劳动力进场计划。
2)根据劳动力进场计划组织人员进场。
3)对进场工人进行详细的登记,利用计算机建立劳力数据库,便于施工过程中进行动态管理。
4)对入场工人进行入场安全教育,并制定现场规章制度。
5)对各班组长进行安全和技术总交底。
3.2.8现场准备
1)施工用水
施工用水采用拉运,打井取水,生活污水、雨水等排入沟内。
2)施工用电
根据国家《施工现场临时用电安全技术规范》规定。
现场施工照明采用高压镝灯新光源。
现场临电配电箱统一采用制式配电箱。
3)施工道路与施工场地
施工前将场地平整压实,施工现场及工具堆放场地、材料堆放场地均设置排水坡度,保证排水畅通。
露天堆放的场地设置防水覆盖设施。
3.2.9物流仓储准备
1)指定专业的物流公司提供公路运输服务,签订公路运输合同,确定承运货物及起止地点托运的主要货物单价。
2)规范物流工作流程,甲方材料管理代表发出运输指令;
乙方回复认可后装货;
双方验货签收,货物数量以甲、乙双方共同清点确认的数量为准;
发往目的地交货;
收货单位材料管理代表(具有唯一性)验签;
将回单交回甲方材料管理代表;
甲方承付运费。
3)租赁符合仓储条件的库房,做好仓库“十二防”工作:
防火、防水、防盗、防爆、防晒、防尘、防腐、防锈、防蛀、防电、防磨、防变形等。
。
4)规范仓储部门工作流程,明确部门和工作人员工作职责。
5)制定规范的仓储收发货流程,定期盘存,及时归档所有收发货原始单据。
3.3主要施工安装方法