建设施工单位安全生产考核表.docx
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建设施工单位安全生产考核表
表1
安全生产考核表
建筑施工单位安全生产考核汇总表
单位名称：
汇总时间：
项目部（二级单位）考核得分
总部管理部分得分（B）
序号
项目名称
考核得分
1
2
3
..
……
…
平均分A
管理部分得分C=（A*70%+B*30%）*60%
事故控制部分得分D
综合得分E=C+D（标准分100）
表1-1
建筑施工单位事故控制考核表
序号
考核项目
基本要求
扣分原则
考核记录
扣分
1
生产安全事故
不发生生产安全死亡事故
承担主要责任：
一般事故，亿元营业收入死亡率高于0.02每死亡1人扣10分，低于0.02每死亡1人扣5分；较大及以上事故扣40分
承担非主要责任：
一般事故每死亡1人扣3分；较大事故每起扣20分；重大及以上事故扣40分
2
交通事故
不发生承担主要责任及以上的交通事故
一般事故死亡1人扣3分
较大事故每起扣10分
重大及以上事故每起扣20-40分
3
自然灾害
不发生承担管理责任的自然灾害导致的人员伤亡事故
一般事故死亡1人扣3分
较大事故每起扣20分
重大及以上事故扣40分
4
其它
不发生造成重大影响的事件
每发生一起扣10-40分
5
事故报告与处理
按要求及时如实报告事故并按“四不放过”原则进行处理
迟报、漏报、谎报、瞒报事故每次扣10-40分
未严格按“四不放过”原则对事故进行处理，每起扣3-10分
基准分
40
合计得分：
表1-2
建筑施工单位总部安全管理考核表
单位名称：
考核时间：
序号
考核项目
基本要求
扣分原则
考核记录
扣分
1
贯彻落实
上级要求
认真传达贯彻落实国家安全生产法律法规和上级有关文件、会议精神，根据要求及时布置工作并落实到位
未及时传达、贯彻落实、根据要求及时布置工作，每次扣1-2分
落实不到位每次扣1分
2
责任体系
按“党政同责、一岗双责”原则建立并完善安全生产责任制、四个责任体系，并严格履职。
第一责任人职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分
党委书记职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分
技术保障体系、实施体系、监督体系职责不明确、没细化每个体系扣2分，履职不到位每个体系扣2分
其他岗位人员“一岗双责”职责不明确、没细化每个岗位扣1分，履职不到位每个岗位扣1分
3
组织机构与
人员
成立安委会并根据人员变化及时调整
按规定配备安全总监
设置独立安全部门
按规定配备专职人员
三类人员持证上岗
未成立安委会扣5分
未及时调整扣1分
未按规定配备安全总监扣5分
未按规定设置安全部门扣5分
少一人扣2分
未持合规证件每人扣1分
4
工作计划
制定年度、月安全生产工作计划，并严格实施。
年度计划未经安委会讨论通过扣2分
未经第一责任人签发扣2分
每缺少一个月度计划扣1分
计划不全面、不具可操作性扣1分
计划未落实每项扣1分
5
规章制度
建立覆盖全业务范围的配套制度，且有针对性和可操作性，并严格执行。
未经第一责任人签发扣2分
与股份公司配套制度每少一项扣3分
缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分
6
安全会议
每年召开一次年度安全生产工作会议，党政班子至少召开一次研究安全生产工作的会议，每年召开二次安委会会议并认真落实会议决议。
每少开一次会议扣2分
会议召开的形式、内容不符合要求扣1-2分
会议决议没有贯彻落实每项扣1分
7
培训教育
制定年度安全培训教育计划，并按计划实施，培训台账、记录等资料齐全。
未经第一责任人签发扣2分
无计划扣3分
未按计划实施每项扣2分
培训资料不齐全扣1分
8
安全生产
费用
提取、使用符合国家、行业、股份公司规定，按规定统计上报。
未按规定提取、使用扣3分
统计上报不规范扣1分
9
安全生产
标准化
按规定实现安全生产标准化达标，并开展自查自评及报备工作。
按照安全生产标准化要求开展日常安全管理工作。
未按规定实现达标的企业扣6分，达标企业未按规定开展自查自评及报备相关工作扣3分，达标企业在实际工作中未落实标准化要求每项扣3分
10
安全技术
管理
制定安全技术管理办法，明确分级审批权限，在对风险进行识别评价的基础上编制安全方案或专项安全技术措施，并对方案（措施）进行评审。
对方案的实施情况进行检查。
未制定安全技术管理办法扣3分
未进行风险识别或识别出的重大风险未制定安全方案（措施）扣3分
方案（措施）未评审每项扣2分
未对方案（措施）实施情况进行监督检查每项扣1分
11
检查考核
制定年度安全检查计划，每年组织综合检查、专项检查，开展安全考核，对检查考核中发现的问题及时整改，实现闭合。
检查考核记录、整改资料、考核兑现资料齐全。
未经第一责任人签发扣2分
无检查计划扣3分
检查考核每少一次扣2分
已发现问题未按要求整改每项扣1分
检查考核记录、整改资料不齐全每项扣1-2分
考核未兑现扣2分
12
危险源管理
建立危险源台账，针对重大危险因素编制控制措施（方案）、应急预案，并动态管控。
国家规定的重大危险源按要求进行管理。
未建立危险源评识别价制度扣3分
未建立并及时更新危险源台账扣3分
未编制或审批控制措施（方案）、预案每项扣2分
未进行有效的动态管控每项扣1分
国家规定的重大危险源未按要求进行管理每项扣1分
13
隐患排查
治理
组织开展隐患排查治理，实行分级管理，建立台账，跟踪落实隐患治理情况，重大隐患挂牌督办。
按要求统计上报。
未组织开展隐患排查治理扣2分
未建立隐患排查治理台账扣2分
未跟踪隐患治理情况扣1分
未按要求统计上报扣1分
14
特种设备
管理
建立特种设备（含自有、甲供、分包自带、租赁）管理台账，定期开展特种设备专项检查，掌握特种设备依法检验情况，特种设备作业人员持证上岗，有台账。
未建立特种设备台账扣2分
未对特种设备开展检查扣2分
未检验每台次扣1分
未持证上岗每人扣1分
15
分包管理
建立合格分包商库，按规定引进合格分包商，并加强对分包商的监督、检查。
未建立合格分包商库扣5分
未按规定程序引进分包商扣3分
未对分包商监督、检查扣3分，检查发现问题未督促及时整改扣2分
16
应急管理
建立并完善安全生产应急救援预案体系，按规定报备应急预案。
每年至少进行一次综合预案的培训、总部现场处置方案演练。
未建立应急救援预案体系扣3分
未对预案进行评审扣2分
未报备扣1分
未培训扣1分
未演练扣1分
17
操作规程
建立操作规程清单，操作规程内容具有针对性和可操作性，并发布。
未建立操作规程清单扣3分
缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分
未发布扣1分
18
信息报送
按规定上报安全动态和管理信息
未上报每次扣1分
19
档案管理
齐全、规范
管理混乱、检索不便扣1-2分
20
国际项目
安全管理
执行所在国的安全生产法律法规，并按不低于国内标准开展国际项目安全管理
安全管理部门未开展现场安全检查考核扣5分，未按检查考核要求开展工作的扣5分
基准分
100
合计得分：
表1-3
建筑施工单位建筑施工项目部安全管理考核表
项目名称：
考核时间：
序号
考核项目
基本要求
扣分原则
考核记录
扣分
管理部分
1
贯彻上
级要求
认真传达贯彻落实国家安全生产法律法规和上级有关文件、会议精神，根据要求及时布置工作并落实到位
未及时传达、贯彻落实、根据要求及时布置工作，每次扣1-2分
落实不到位每次扣1分
2
责任体系
按“党政同责、一岗双责”原则建立并完善安全生产责任制、四个责任体系，并严格履职。
第一责任人职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分
党委书记职责不明确、没细化扣3分，履职不到位每条扣1分
技术保障体系、实施体系、监督体系职责不明确、没细化每个体系扣2分，履职不到位每个体系扣2分
四个责任体系职责交叉扣2分
其他岗位人员“一岗双责”职责不明确、没细化每个岗位扣1分，履职不到位每个岗位扣1分
3
组织机构
与人员
成立安委会并根据人员变化及时调整
按规定配备安全总监
设置独立安全部门
按规定配备专职人员
人员持证上岗
未成立安委会扣5分
未及时调整扣1分
未按规定配备安全总监扣5分
未按规定设置安全部门扣5分
少一人扣2分
未持合规证件每人扣1分
4
工作计划
制定年度、月安全生产工作计划，并严格实施。
年度计划未经安委会讨论通过扣2分
未经第一责任人签发扣2分
每缺少一个月度计划扣1分
计划不全面、不具可操作性扣1分
计划未落实每项扣1分
5
规章制度
建立全面覆盖安全管理的规章制度，且有针对性和可操作性，并严格执行。
未经第一责任人签发扣2分
每少一项扣3分
缺乏针对性和可操作性每项扣1-2分
6
安全会议
每年召开一次年度安全生产工作会议，每季度召开一次安委会会议，每月召开一次安全工作例会，周例会，并认真落实会议决议
每少开一次会议扣2分
会议召开的形式、内容不符合要求扣1-2分
会议决议没有贯彻落实每项扣1分
7
培训教育
制定年度安全培训教育计划，并按计划实施，培训台账、记录等资料齐全。
计划未经第一责任人签发扣2分
无计划扣3分
未按计划实施每项扣2分
培训资料不齐全扣1分
8
安全生产
费用
提取、使用符合国家、行业、股份公司规定，并监督分包单位的使用，按规定统计上报。
未按规定提取、使用扣3分
统计上报不规范扣1分
9
安全生产
标准化
按照安全生产标准化要求开展日常安全管理工作。
未落实标准化要求每项扣3分
10
安全技
术管理
编制专项安全施工方案清单，并按清单编制安全方案。
对方案进行评审、交底，并实施情况进行检查、验收。
未编制专项安全施工方案清单扣3分
未按清单制定方案每项扣3分
未评审每项扣2分
未按规定报批每项扣2分
未交底每项扣2分
未对方案实施情况进行检查、验收每项扣1分
11
检查考核
每月组织综合检查不少于一次，策划并实施专项检查，每天有安全巡查。
对检查中发现的问题及时整改。
检查记录、整改资料齐全。
检查考核应涵盖分包商。
检查每少一次扣1分
日巡查记录不完善扣1分
发现的问题未在规定期限内整改每项扣1分
检查、整改资料不齐全扣1分
未开展考核扣1分
12
危险源管理
建立危险源清单，针对重大危险源因素编制相应的控制措施（方案）、应急预案，并动态管控。
国家规定的重大危险源按要求进行管理。
未建立并及时更新危险源台账扣3分
未编制控制措施（方案）、预案每项扣2分
未进行有效的动态管控每项扣1分
未按要求对国家规定的重大危险源进行管理每项扣1分
13
隐患排查
治理
组织开展隐患排查治理，实行分级管理，建立台账，跟踪落实隐患治理情况，重大隐患挂牌督办。
按要求统计上报。
未组织开展隐患排查治理扣2分
未建立隐患排查治理台账扣2分
未跟踪隐患治理情况扣1分
未按要求统计上报扣1分
14
特种设备管理
建立特
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