供配电工程施工组织设计重点.docx
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施工组织设计
融侨锦江悦府花园项目永久性供配电工程
施工组织设计
融侨锦江悦府花园项目永久性供配电工程招标编号：
FZ-YF-026-2014
投标人：
天利电力集团有限公司
法定代表人或其委托代理人：
二0一四年五月十五日
目录
一、编制说明二、编制依据三、编制原则四、工程概况
五、施工组织措施
（一）施工现场组织机构
1、施工组织
2、组织机构关系图
3、本工程项目管理机构人员配置和职责分工
4、项目经理和总工简历
（二）施工机械设备配置
拟投入本工程的主要施工设备六、施工方案
（一）施工准备
（二）进度计划安排
（三）劳动力安排
（四）设备及材料采购
（五）主要工序施工工艺
1、变压器安装
2、高、低压柜安装
3、电力电缆敷设
4、电缆埋管施工
5、电房照明安装
6、电能计量箱安装
7、电表安装
七、工期保证措施
八、工程质量保证措施九、施工安全措施
十、环境保护及文明施工
附表一拟投入的主要施工机械设备表
附表二：
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：
劳动力计划表
附表四：
临时用地表
附表五施工进度计划网络图附表六施工进度计划横道图
一、编制说明
本施工组织设计是根据融侨锦江悦府花园项目永久性供配电工程招标文件及工程量清单，由中标单位设计的融侨锦江悦府花园项目永久性供配电工程施工图，并按国家颁布的现行施工及验收规范、规定及工艺标准进行编制。
施工过程中，如有工程变更，将根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报送建设单位及监理单位，取得认可后方予实施。
二、编制依据
1、融侨锦江悦府花园项目永久性供配电工程招标文件及其设计图纸、附件；
2、本工程现场调查资料；
3、我公司历年工程施工的有关资料；
4、主要设备、材料、机械的技术文件和性能资料；
5、应符合国家及行业的质量检验评定标准，按国家现行相关标准和规范的要求组织施工、验收，并达到国家现行相关标准和规范的合格标准；
5、招标文件要求采用的国家现行相关标准和规范（但不限于）如下：
1）工程测量规范GB50026-2007
2）地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2009
3）混凝土质量控制标准GB50164-2011
4）混凝土强度检验评定标准GBJ107-87
5）钢筋焊接接头试验方法JGJ\T27-2001\J140-2001
6）钢筋焊接及验收规程JGJ18-2010
7）钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010
8）建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002
9）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
10）建筑工程施工施工现场供用电安全规范GB50194-93
11）施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88
12）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001
13）建筑施工安全检查标准JGJ59-99
等其它有关的规范和标准。
施工期间可按监理或项目法人要求适时采用新标准。
三、编制原则
1 、贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
2 、体现科学性、先进性、合理性、针对性。
3 、安全可靠、易于操作、方便施工。
4 、努力应用新材料、新设备、新技术、新工艺。
5 、在满足安全、质量和进度的前提下努力降低成本。
6、充分发挥公司综合实力和技术优势，科学管理，精心组织，确保工程如期竣工。
四、工程概况
工程名称：
融侨锦江悦府花园项目永久性供配电工程
招标单位：
福建融侨置业有限公司
建设单位：
福建融侨置业有限公司
建设地点：
福州市鼓楼区凤湖路西侧
项目概况：
融侨锦江悦府花园（含南区和北区）（计费面积：
370504.28㎡）永久性供配电工程设计优化、供电方案优化、施工、验收、送电、以及投产后运行、维护、检修和日后的设备更新、改造等相关的全部内容。
供用容量约为6980KVA，变压器26台。
本工程实质是“交钥匙”工程、中标人一条龙服务，招标人对该工程的合同价包干范围内不增加任何费用。
工期要求：
融侨锦江悦府花园项目2014年10月30日正式送电。
质量要求：
1、本工程质量要求：
合格,观感优良。
2、本工程质量应达到设计图纸的要求及国家和本工程当地现行施工验收规范标准。
如施工图纸和招标人的要求与国家和本工程当地现行施工验收规范标准之间有任何不一致或差异的地方，应按照质量要求较高者进行施工。
3、造成其他损失：
在质保期内由于中标人施工质量问题，造成招标人或第三方生命、财产损失的，由中标人全额赔偿。
中标人、物业公司、损失方共同核实损失情况，中标人不到场核实，由招标人与损失方共同核实，其责任鉴定可采用拍照、摄像、取样、记录（物业公司委托的施工单位或住户签字资料均视为有效）。
具体损失金额计算按实际发生费用x120%计算，在预留保修金中扣除。
所留保修金不足以赔偿该质量缺陷项目造成的损失，由中标人补足。
工程承包范围：
本项目所承包内容至少包括但不限于：
从上级高压电源出线处至本工程变配电室的：
室内电力排管及电缆、套管、沟、井、管廊、立杆、赔青（含顶管、路面开挖、填砂、填土、恢复、运输、景观修复等一切工作）；变配电室内的：
变压器、高低压柜（屏）、母线、母线槽、电缆、桥架、各类支吊架；变配电室至末端电表箱的：
母线、母线槽、
表箱及电表、桥架、各类支吊架、室外电力排管及电缆、套管、沟、井、管廊、立杆（含顶管、路面开挖、填砂、填土、恢复、运输、景观修复等一切工作）等所有工作内容；及以上所有内容的设计、申请、审批、采购、施工及该供配电工程的调试、验收、送电等所有手续的办理。
专用变配电室内的地面油漆、照明（含开关插座）系统、接地（总包提供接地点）、通风工程及设备（高低压柜及变压器）基础等属于本次承包范围。
专用变配电室内绝缘漆、工具箱、指示牌、高低压电缆牌、配电系统示意图板、高压试电装置、灭火器等供电部门要求配备的所有材料、设备属于本次承包范围。
五、施工组织措施
（一）施工现场组织机构
1、施工组织
我司将在项目实施中根据本工程施工的特点，挑选懂技术、会管理、具有丰富施工管理经验、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员组建项目管理部。
确保项目管理部在机构管理成员配置、施工专业队伍、劳务队伍、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面针对项目实际进行统筹安排、得到充分的保证，发挥最佳整体效果。
1）调派具有丰富配电工程施工管理经验的工程师担任项目经理及技术负责人，项目实施中的施工管理、质量管理、安全管理、工程测量、设备管理将分别由具有丰富经验和较强专业技术能力、专业配合协作能力强的工程师担任，确保整个项目部技术管理人员的专业配套；
2）施工全过程中，项目经理部将以项目施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优良的同时，力争提前竣工交付使用。
3）施工力量配置
本工程实行项目经理负责制，成立变配电工程项目部。
并配置组织4个施工队（电气一次施工队、电气二次施工队、电气试验班、土建施工队）。
分别对土建、一二次电气进行施工和调试试验。
Ø电气一次施工队：
投入技工15人，普工5人，合计20人。
Ø电气二次施工队：
投入技工3人，普工2人，合计5人。
Ø电气试验班：
投入技工2人，普工1人，合计3人。
Ø土建施工队：
投入技工15人，普工10人，合计25人。
2、组织机构关系图
3、本工程项目管理机构人员配置和职责分工
（人）
1
项目经理
1
本工程各项管理工作
2
项目总工
1
本工程各项安全、质量、技术管理工作
3
现场负责人
2
本工程各项施工管理工作
4
材料管理员
1
设备材料采购、保管、发放
5
质检员
1
设备材料检验、施工质量管理
6
安全员
1
本工程安全管理
7
技术员
1
本工程技术管理
8
综合管理员
1
本工程各项外联及后勤工作
序号
名称
人员配备
职责分工
4、项目经理和总工简历
（二）．施工机械设备配置：
本施工机械配置不仅具备本项目所需的常规施工设备，并根据工期、质量、安全的要求，对本工程所需的施工设备进行选型和确定数量，同时还考虑了现场实际施工条件
可能带来的不足而增加的设备。
详见附表一拟投入本工程的主要施工设备。
六、施工方案
（一）、施工准备：
1 ．技术准备：
1 ）成立项目经理部，完善施工技术、安质、设备、物资、计划、财务、资料室等人员的编制，加强技术力量；
2 ）熟悉图纸，领会设计人设计意图；
3 ）进行图纸会审，并整理打印发放有关人员；
4 ）编制作业指导书及重要部位技术交底；
5 ）编制施工预算和材料用量计划；
2 ．现场准备：
1 ）现场设置各种安全消防设施，宣传牌，警告牌，安全通道;
2 ）为防止施工电源突然停电影响施工,现场准备一台小型柴油发电机;
3 ．材料准备：
施工设备、材料供应应根据合同有关规定执行。
由业主供货的，要求开工前到位；由施工单位备料的，由材料供应组提出计划，采购备料，做到保质保量确保工程施工需要。
4 ．其它事项：
1 ）质量控制过程中需要做的试验，应在监理工程师在场的情况下由承包人在现场试验室进行。
监理工程师另有规定者除外。
2 ）进行进场三级安全教育，进行分工种的操作控制培训，办理有关保险等各方面的手续；
五、制订工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、财务、设备、机具、材料、现场文明、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。
（二）进度计划安排
综合考虑施工工艺要求、施工设备工作连续及施工现场因素进行进度安排。
附表五施工进度计划网络图
（三）劳动力安排
根据施工进度计划安排劳动力计划。
配置组织4个施工队（电气一次施工队、电气二次施工队、电气试验班、土建施工队）。
分别对土建、一二次电气进行施工和调试试验。
1、电气一次施工队：
投入技工15人，普工5人，合计20人。
2、电气二次施工队：
投入技工3人，普工2人，合计5人。
3、电气试验班：
投入技工2人，普工1人，合计3人。
4、土建施工队：
投入技工15人，普工10人，合计25人。
详见附表三劳动力计划表
（四）设备及材料采购
设备、施工材料计划采购流程
项目部根据施工图及有关技术资料
编制工程设备、材料计划表
报监理审核
计划经营部按施工进度计划下达采购、计划
设备部门按计划采购
合格供货方评审
设备材料进货检验
入库进帐登记、存放、保管
施工班组按单位工程用料计划办理领用
（五）主要工序施工工艺
1、变压器安装
工艺流程：
设备开箱检查
吊装就位
变压器安装
试验调整
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