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本中心采用综合性服务模式。

中心内包括综合型商城、图书馆、花园活动区、艺术交流区、健身房、温泉、综合型医院以及孤寡老人住宅区等一系列以中老年人为服务对象的人性化设施。

对中老年人的衣、食、住、用各个方面均提供周到、细致、完全人性化的服务。

  商机:

目前市场对于中老年人的服务产业过于单体化,且比较分散。

像本中心这种整体服务模式的还没有出现。

故,这种服务模式一定会满足日益增长的中老年人的需求并且发展潜力巨大。

  如今的社会大力推崇人性化服务,中老年人已为社会贡献了很多很多,而全方位的服务正式他们所需要的。

为了创建一个和谐的社会,我们有必要创建一个整体化的服务中心,提高我国对中老年人的服务产业的水平。

  2、机会概述与市场分析、预测:

  二十世纪末,中国60岁以上老年人口占总人口的比例超过10%。

按照国际通行标准,中国人口年龄结构已开始进入老龄化阶段。

进入新世纪后,中国人口老龄化速度加快。

XX年底,中国60岁以上老年人口近1.88亿,占总人口的比例达18.4%。

2050年将达到4亿左右,约占总人口的四分之一以上当前,中国老年人口正以年均约3%的速度增长,面对日益严峻的人口老龄化挑战,中国政府将积极采取更加有效的战略措施,努力推动老龄事业与经济社会协调发展,促进老年人共享经济社会发展成果。

  中国作为世界上最大的发展中国家,如何在老年人口基数增大、人口老龄化加快而且发展不平衡的条件下,保障老年人的合法权益,促进老龄事业的发展,是社会发展中面临的重大问题。

  “老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”是中国老龄事业的发展目标和必然要求。

加快老年人社会服务体系的建设,是保障老年人不断增长的社会服务需求的重要举措。

积极推进机构养老服务,努力满足老年人多样化社会服务需求,是我们的服务宗旨。

目前我国老年用品和服务的市场需求为每年6000亿元,但目前每年为老年人提供的产品有服务则不足1000亿元,供需之间的巨大差距让老龄产业“商机无限”。

与此同时,我国老年人的消费能力相当可观。

据调查,目前我国城市60岁至65岁的老年人口中约45%的人还在就业;

而城市老人中有42.8%的人拥有存款,另外仅退休金一项到XX年就将增加到8383亿元,老年消费市场应是一个现实存在的巨大市场。

  3、竞争优势:

  进入21世纪,中国人口结构日趋老龄化。

社会的进步,人口素质的不断提高,社会中的一部分群体——老年人也越来越受到社会的关注。

随之而来的是对多功能、多样化、使用价值高的老年人用品和高品质的服务以及专业指导的渴求。

传统的以老年人为对象的服务都是分散的,而本企业所创建的是一个集各种服务于一体的完全人性华的综合性服务模式。

相对于传统的单一服务我们有着更

  强的竞争力。

  4、经济状况和盈利能力预测:

  中国是世界上人口最多的国家,同时也是老年人人口最多、增长最快的国家之一。

老年人曾为社会的建设做出了巨大的贡献,理应在老年时享受到周全体贴的服务。

同时现阶段他们都有相对比较宽裕的经济条件,或者子女出于孝心都想让老人有一个快乐舒适的晚年,这为老年人的服务市场提供了可能,并且又由于中国的老年人是一个越来越大的群体,所以老年人市场将具有巨大的发展空间。

我们为老年人提供了一个集购物、娱乐休闲、生活于一体的环境,将为老年人提供全方位的服务。

基于以上原因我们公司将具有稳定的市场和持久的经营能力以及良好的经济状况。

  5、团体结构:

  本企业采用纵向组织结构即直线职能制组织结构,以整个企业作为投资中心,总经理对企业的收入、成本、投资全面负责,下面的各部门均为成本中心,只对各自的责任成本负责。

这种结构权力较集中,下属部门自主权较小。

投资中心定期向预算管理委员会汇报情况。

  并且企业进行人性化管理,以人为本,知人善用,人尽其才,弘扬企业文化,增强企业凝聚力。

  6、提供的利益:

  高绿化率,为老年人朋友提供新鲜空气与美好的养生环境;

庞大的购物超市,可以在此买到所有您中意的老年人商品;

老年人微机室,让老人站在世界的前沿,同时可以通过网络与家属面对面问候;

棋牌

室、门球场、茶室、阅览室为老年人提供多方位的娱乐;

医务室为老年人定期检查身体状况,提出保健方案?

?

高品质的服务,让老年人在这儿享受人生。

  第二部分公司战略

  1、客户分析:

  现代社会的老年人越来越要求不断的扩大自己的生活领域,要求有更丰富和更加充实的晚年生活,许多老年人不再满足于下下棋、玩玩牌,而是迫切追求情趣更高雅、融娱乐性、知识性与自身美化为一体的文化生活。

老年人生活中出现的这些新现象,说明了老年人不再满足于传统的吃、穿、用的狭窄消费范围了,而出现了新的消费需求。

  我国由于整个社会服务事业尚不发达,能向老人提供的服务项目为数不多,老年产业还没有形成规模,尚不发达,社会上还不够重视老年服务项目和老年娱乐设施的开发,还没有注意这个巨大的老年需求、消费、服务市场。

64%的老年人表示他们所在小区或街道并没有为他们准备健身、娱乐活动项目和设施,有54%和45%的老年人对社区没有专门的老年人活动区和医疗机构表示不满。

对外出交通和小区购物方便程度仍有40%和18%的老年人表示不满意。

  2、市场定位:

  中老年人中心与其他老年人服务产业有着一定的差异,第一目标市场定位于富裕家庭中的老人市场,第二目标市场定位于有一定经济条件的孤寡老人市场,第三市场定位于普通家庭的老人市场。

  3、营销目标:

  公司的主要目标是尽快老年人市场,并抢占较大市场份额。

公司计划在1年内进入市场,2-3年内抢占10%的市场份额,4-5年内占有25%的市场份额。

  4、营销策略:

  

(1)产品策略:

  公司产品是一块大型的服务型场所,公司将出租里面的各大商业板块。

招商引资,然后在各大城市陆续开设分中心。

  

(2)定价策略:

  考虑到公司期初成本很大,但后期成本不大,将以当地地价及相关产业的价格制定各大商业板块出租价格。

  (3)销售策略:

  公司将以招商的方式把各大商业板块的店铺等出租出去。

公司在一定的发展以后,将在全国各大城市陆续开设分中心,形成一个大体系的市场营销网络。

  (4)广告和促销:

  广告宣传活动:

  由于公司产品属于新兴产业,大众并不了解,所以公司将在一年内花巨资做广告。

计划强调两发面:

招商广告与对老年人的宣传广告。

其中对老年人的宣传广告注重于电视插播广告与社区宣传广告。

  促销活动:

  对于将进入中老年中心经商的客户,公司将推出“免租一月”的优惠政策。

并且提供优良的物业管理。

  对于进入中老年中心娱乐的客户,公司将推出“开业免费体验2日”,“办理月卡,年卡”等优惠政策。

  第三部分公司进度安排

  1、融资计划:

  公司将采用个人“询价招标”的方式,对各银行的贷款利率以及其他额外收费情况进行比较,从中选择一家成本低的银行办理担保贷款,从而筹得较大一部分的成本资金。

然后通过出售较小一部分的股份,引入投资者资金。

  2、产业进度安排:

  

(1)公司将用一年的时间完成产品的建设,包括“中老年中心”内的建筑,绿化,商家入驻等各项目的实施。

  

(2)公司从第二年开始营利,具体营利方式有:

收取商家入驻的租金;

商场各摊位的租金;

老人入住养老院的收费;

各个娱乐场所的收费等。

  (3)公司计划二年半内收回成本,即第三年下半年开始正收益。

  (4)公司计划用二年时间筹集资金,即第五年下半年开始建设第二家“中老年中心”。

  3、市场份额安排:

  公司将在第一年内大力宣传产品,但并没进入市场;

第二年开始进入市场,并占有10%的市场份额。

由于中老年人服务产业是一个新兴产业,所以竞争压力

  不大,市场份额较容易占有,所以公司将尽量占有较大的市场份额。

  第四部分产品

  1、产品介绍:

  公司产品为一综合型老年娱乐中心,内设大型综合商城、休闲花园、老年健身房、老年歌舞厅、网络中心、养老院、老年医院、图书城等等大量服务于老年人的设施。

  2、产品结构:

  图1-1为产品的平面图,现根据图进行介绍产品结构。

  

(1)儿童寄养处:

  设立于进大门后的左手处,内设置了小型儿童娱乐场所,并有专人管理,不用家长在旁照看小孩。

其主要作用是方便了携带儿童的老人,使其能放心的在中心内娱乐,而不用操心小孩。

  由公司自行建设以及管理,由于产品主要顾客为中老年人,所以儿童寄养处为免费开放的。

  

(2),(12)停车场:

  设立于大门的左右两侧,左边的为非动力车专用,右边的为动力车专用。

目前个人拥有轿车的越来越多,导致停车场的需求越来越大,考虑到这点,停车场的建立就解决了顾客的交通问题。

  本板块由公司自行管理。

  (3)饮吧:

  娱乐之余当然得休息休息,喝喝水,夏天更需要一份饮料来缓解酷暑之炎热。

所以,饮吧的存在很好的服务了顾客的细小环节。

  公司计划把营业权给外来投资商家,定期收取租金。

  (4)健身房,疗养温泉:

  此楼一楼为健身房,此健身房不同于常规的健身房,此健身房专门用于中老年人的健身活动,包括各种老年人专用器材等,并且有专人科学的指导中老年人安全,健康的健身。

  二楼为疗养温泉以及浴池,顾客健身完后必然出了一身的汗,这时候泡个澡,躺下休息一下,是多么舒适的生活的啊。

而且这里更主要的是有疗养温泉,中老年人没事多泡泡对身体健康有着显著的效果。

  此楼的建设管理以及里面的一切设施由公司自己建造管理,以服务费为主要营业收入。

  (5)歌舞厅,网络中心:

  此楼为两层,一楼为歌舞厅,用于中老年人唱歌跳舞。

顾客可以在里面跳自己喜欢的舞,有社交舞亦有秧歌,也有健身操。

总之,顾客可以从中自由的活动身体,对于中老年人的健康有着良好的促进作用。

  二楼为网络中心。

现如今,网络已经进入了家家户户,中老年人对其也有一定的了解,也有大量的中老年人对其有着浓厚的兴趣,他们可以在网络中查看自己感兴趣的新闻等,也可以通过网络和其他有共同兴趣的人交流,这样的他们的晚年生活就更加的丰富多彩了。

所以,网络中心的建设是必要的,他给顾客

篇二:

养老院创业计划书

  创业计划书

  一、执行总结

  

(一)公司简介与服务介绍

  老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,为老人提供舒适、充实的晚年生活。

  老人们白天来到老小孩托老所,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐,晚上回家和孩子在一起。

老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务,是老年人养老的绝佳选择。

  

(二)面临的市场机会

  我国已进入老龄化社会,年轻人的工作越来越忙,两个孩子照顾四个老人,人力财力上都达不到。

现存的养老所由于自身的缺陷,收费高,也不能解决老人心理上孤单的问题。

老小孩托老所把托老所建在大学校园中,形式新颖,收费低,有学生和老人聊天,能解决老人的孤独问题。

  (三)目标市场定位与预测

  老小孩托老所面向的是全体老人,尤其是孩子工作忙,无人照顾的“空巢”老人。

  (四)市场环境和竞争优势

  我国老年人数量不断增加,现有的养老机构远不足以满足社会的需求。

无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。

老小孩托老所与大学相结合,让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。

并且可以与学校公用许多基础设施,节省资金,实现资

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