关于教室图书借阅的建议书Word格式文档下载.docx

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　　2、项目法人：

******

　　3、法人代表：

****

　　4、建设规模：

***平方米

　　5、建设地址：

******图书馆后侧

　　6、建设期限：

待定。

　　二、学校概况分析

（一）学校简介

　　*****校于***年，地处****名城---**市，坐落在**山下，**畔。

夏日，山青水碧，景色秀丽；

冬季，寒江雪柳，玉树琼花，是求学治学的好地方。

学院以本科工程教育为主，发展研究生教育，面向全国招生。

四十八年来，培养了数万名高中级技术及管理人才，为祖国现代化建设事业做出了积极的贡献，连续多年荣获国家、省委、省政府命名的各种荣誉称号。

学院坚持以教学为中心，以迎接国家教育部新一轮的本科教学合格评价为契机，狠抓学科专业建设。

在强化特色学科，发展交叉学科，拓宽高新学科的基础上，继续优先发展优势学科，积极扶持新兴学科，努力建好交叉学科，使学科专业建设既保持原来的特色，又能主动适应市场经济的需要。

学院的科研实力稳步提高，通过技术进步解决实际工程问题已成为科研的鲜明特色。

目前，－些科研项目已达到世界水平和国内先进水平。

在化工过程的模拟与分析、换热网络优化与节能、精细化学品的开发、化工生产带压补漏、无损检测、流体密封、水污染控制新技术等研究方向具有明显的优势。

其中，化工过程的模拟与分析、换热网络优化与节能等研究领域填补了省内空白，在国内具有广泛影响。

办学人为本，育人德为先。

几代化院人用心血和时间凝成的“严谨、勤奋、求实、进取”的校风和“打造大学生德育品牌”人才培养战略的实践，激励着师生们开拓进取。

多年来，学生在参加国家和省外语统考、计算机等级测试、数学建模竞赛、电子设计竞赛以及研究生升学考试中，成绩一直位居省属院校的前列。

毕业生一次性就业率90%以上，其中热门专业毕业生供不应求。

沐浴着新世纪的曙光，学院主动谋划，抢抓机遇。

通过上级支持、社会引资、银行贷款等方式筹集发展资金近3亿元，使学院的教学科研条件以及校园面貌发生了巨大的变化。

截至XX年底，学院总占地面积较五年前增加了42%，建筑面积增加了73%，固定资产总值增加了87%。

学院积极面向世界，扩大交流，先后与日本、韩国、乌克兰、美国等国外的高校和科研单位建立了交流、讲学和科研合作关系。

经常聘请国内外知名学者来院讲学，营造了浓厚的学术氛围。

回

　　首既往，学院积累了良好的办学实力和治学经验；

展望未来，学院正以只争朝夕的精神，用改革和发展的实绩努力创造更加辉煌的明天！

（二）学校资源：

　　1、师资力量：

多年的办学实践中，学校培养了一批实力雄厚的教师队伍，在780余名教职工中，有专任教师475人。

教授65人，副教授131人；

博士、硕士生30余人。

学科带头人和学术骨干27人，省级教学名师1人，校级教学名师2人，国家、省部级优秀拔尖人才8人，国务院特殊津贴获得者6人，教育部化学与化工教学指导委员会成员1人，博士生导师1人，硕士生导师30余人。

2、学生资源：

现有在校生1.8万人，学院学生具有较高的专业素质和社会公德，毕业生30%以上能够从事与本专业有关的工作，60%能够在激烈的竞争中充分就业，毕业生有良好的市场前景和就业市场。

　　3、硬件设施：

该校的办学条件不断改善，学校的面貌发生了翻天覆地的变化。

现代化、多功能的教楼、图书馆，设备先进的化工实验大楼、语音室、多媒体教室、计算机中心、网络教育中心，设施齐全的体育运动场所，温馨舒适的现代化学生公寓，质优价廉、品种繁多、风味齐全的学生食堂，充分保证了人才培养的需要。

　　4、管理理念：

化工学院以“严谨、勤奋、求实、进取”作为校训，采取以人为本的教学理念来管理学生，达到了专业素质培养和道德素质培养为一体的新式教学管理方法。

具有较好的经济效益和社会效益。

　　第二章项目建设的必要性

　　一、从全国范围内来看，高校教育注重科学定位，明确培养目标，针对市场办学，广泛联系企业，加强就业指导，实现高就业率。

近几年内，高校教育更把目光放在学生的学习自主性，而企业也更注重学生学习主动性，而高校的图书馆无疑学生自主学习的主要阵容之一。

　　二、从学生来看，由于高校连年扩招，吉林化工学院在扩招的同时，出现了现有图书馆不能满足于本校学生对图书馆的需求的现象，学校图书馆亦日益面临着生产赶不上内需之窘境。

　　从教师来看，现有图书馆不论资源和规模都不能满足于现代教学的要求，各种学术资料不完备。

　　从学校来说，由于原有图书馆基础设施陈旧老化，现有规模有限，更换设施经济效益不大，现有图书馆不能满足于现代化数字化图书馆的建设要求等方面的因素造成图书馆供不应求的现象。

　　三、现代教育注重了对学生素质的培养，而现代教育的主要培养场所往往都在高校。

而高校的硬件设施的建设无疑是高校吸纳生源的杀手锏，而吉林化工学院作为一个朝气蓬勃的综合大学，在硬件上的投入无疑成为高校竞争中获取优势的有力资源，在原有图书馆的基础上，新建图书馆不但可以提升化院的硬件设施的竞争力，而且对学校形成更加浓郁的学术氛围有着积极的影响。

有力的提升了化院的学校形象和综合竞争力。

　　四、科学技术部《科研条件建设“十五”发展纲要》中“以信息化推进科研条件的社会化服务进程”部分中指出：

推进科技文献信息事业的改革与发展，以国家科技图书文献中心建设为重点，逐步完善适应科技创新、经济建设和社会发展需求的国家科技文献信息资源保障体系，利用数字化技术逐步实现与国家图书馆、高校图书馆等各种文献信息资源保障系统的对接，共同推进我国数字图书馆的建设和发展，实现文献信息资源共享。

　　兴建新的图书馆可以推动各地信息机构的改革，发挥自身优势，充分利用先进的信息技术和资源，多层次、多方位地为科技发展和经济建设提供支撑和服务。

　　五、图书馆为区域经济建设服务的同时也给自身带来了良好的发展机遇，为多途径解决经费不足开通了创收之道。

众所周知，随着学校规模的日益扩大和书刊价格猛烈上升，高校图书馆事业的发展越来越大地受到经费投入不足这一因素的制约，图书资料的供需矛盾也在不断加剧，光靠学校正常拨款，已不能满足办馆需要。

因此，高校图书馆要通过服务创造资源、实现知识资本化，破解发展资金“瓶颈”问题，走出资金困境。

高校图书馆要实现“大学—企业—政府”三螺旋结构关系，肩负起为区域经济建设服务社会责任，以期引起学校领导的重视，

篇二：

对图书馆的建议

　　关于学校图书馆开放的一点建议

　　一、学校图书馆存在的几个问题

　　图书馆对于同学们来说是仅次于教室和宿舍的第三大聚集地。

我们可以从这个地方汲取知识，扩大视野。

不仅可以从图书馆查一些涉及本专业的文献资料、还可以通过阅读一些书籍增加一些课外知识以及通过读书提高自己的知识储备和思想水平，所以说图书馆对于同学们来说是特别重要的。

但是咱们的图书馆却或多或少存在着一些问题，根据这个学期同学们不断反映地情况，现在整理出来以供老师和领导参考解决：

（1）开放时间与同学们的学习时间有出入。

经常出现这样的问题：

同学们有课余时间了，图书馆却关门下班了，而同学们学习正紧张的上课时间，图书馆对外开放。

比如说每天晚上和周六周日是同学们的空余时间（据好多同学反映其他大学多是周六日开放，对于同学借书看书有很大的帮助），同学们有充足的时间去图书馆查阅图书丰富课外知识，但紧闭的图书馆大门把同学们逼到了电脑游戏前等一些不利于同学们学习和身心发展的地方。

同学们没有充足时间到图书馆借阅图书，如果没有同学们在图书馆自己研究与探索，而光靠课堂教学与老师的输灌能成为一个合格甚至是优秀的大学生吗？

答案显然是否定的。

（2）图书有一些跟不上同学们的需求。

第一方面，图书馆里的现刊跟不上潮流和时间的发展。

现刊是同学们连接与社会的一条纽

　　带，尤其是由于咱们学校地理位置原因，购买报刊杂志比较困难，去图书馆看现刊是我们唯一的一个了解社会国家大势去处。

但是跟不上时代发展的现刊却不能满足我们看汲取知识的初衷。

　　第二方面，关于诗词文学方面的一些书籍较少，尤其是咱们工商管理学院的学生中文科生还是比较多的，大部分同学还是对着一些书籍比较有兴趣，增加这些书籍有利于提高同学们的思想修养和课余知识水平。

　　二、对图书馆的一些建议

　　首先是增加开放时间，尤其是每天晚上和周六周日的时间，这是同学们所有的最充足的课余时间，增加开放时间有助于同学们借书还书。

　　如果在增加开放时间时所遇到的图书馆人员不足，对于这些问题，学校可以招募一些学生充当。

一来可以促进同学们的勤工俭学，增加同学们的课外实践，二来可以填补图书馆人员不足问题。

如果学校对学生不是很放心，还可以让一个图书馆老师带一个学生的形式，这样可以提高图书馆工作效率。

　　其次是增加一些书籍的购买，比如现刊和一些文学书籍。

对于这个问题学校可以根据学校的财政状况尽力而为。

篇三：

关于我校图书馆建设的建议

　　案由：

　　审查意见：

关于关于我校图书馆建设的建议建议中国药科大学图书馆研究办理

　　内容：

　　自新图书馆建成以来，方便了广大同学。

不仅新增了部分有纸质图书，还有几个电子阅览室供大家查阅资料，相较以前，硬件上有了很大的改善。

大家可以在宽敞明亮的大屋子的大桌子上写作业（转自：

小草范文网:

关于教室图书借阅的建议书）、看书、查文献。

但与此同时，有限的资源总是供不应求，或者说条件没有能够特别合理的利用，开馆半年来暴露了很多问题。

尤其是期末时期，占座风波，一座难求的事比比皆是。

针对相关问题及学生的期望，我们有以下建议：

　　第一：

撤掉不必要的管理员，为学生提供更多兼职岗位。

　　每一个阅览室都至少有2~3个管理员，但他们每天除了坐在电脑前外几乎见不到做其他的事情，偶尔接个电话，整个图书馆都不得安宁。

我们完全可以借鉴国外图书馆管理模式，除了重要的管理职位外全部采取学生兼职，这样子，一个是锻炼了学生的管理能力，而且大大压缩了成本，这样子的管理模式更加适合24小时的图书馆，下面会有建议就涉及到了开闭馆时间。

我们具体的建议是每层一名老师担任负责人，其他全部由由勤工俭学或者做志愿者的同学来负责，包括大厅的借书还书处的负责人都应当由学生担任管理员，这样既可以减少开支还能为贫困同学提供更多的工作机会，重要的职务可以由长期兼职的同学担任，同时图书馆应该有相应的培训。

　　第二：

图书馆书籍争取与时俱进。

　　每次雄心勃勃去借书却找不到想要的书。

图书馆的占地面积不小，但实际阅览室的面积却不大，相较于外观的气派，图书馆的藏书可以说是捉襟见肘，绝大部分都是学术方面的书籍，人文方面的书籍少之又少，很多次在图书馆里面检索书籍之后的结果都显示查无此书，里面的书更是年代久远，书记的更新非常有必要，同时要适量增加外文原著，不能只是在参考阅览室才能看到，而且借不了。

此外，学校买书最好能参考学生的建议。

　　第三：

延长图书馆开放时间。

　　记得在开馆之前，图书馆24小时开放在学校里传的沸沸扬扬。

全部阅览室每天24小时开放确实没有必要，但8:

30~9:

30的时段确实有点短，周末的时候还要闭馆。

可能有的同学平时有课，想在周末的时候去看看杂志都没有机会。

尤其在期末时，很多同学在图书馆闭馆后还要继续到教室里学习，直到熄灯。

所以制定灵活的开闭馆计划很有必要，具体建议是，平时自修室从6点开到24点，到了学期的中期之后，全馆二十四小时开馆，因为晚上负责人和保安都由学生担任，所以不存在工作量大的问题，如果说这样的安排太浪费，那把外观建设的豪华，实际却满足不了内需的现象才是真正的浪费资源。

况且一个学校好不好，图书馆才是关键所在，如果在图书馆省钱才是真正的