国有企业大宗物资采购制度改革调研报告Word文件下载.docx

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省政府采购中心，立足于自身职能，从制度建设入手，将我省政府采购事业纳入规范化管理轨道。

经过30年的探索和实践，我省招投标事业

取得了长足的发展，招投标和政府采购工作已覆盖了机械设备、建设工程、药品采购以及公共服务等各个领域，成为完善社会主义市场经济体制的重要补充，是我省经济社会建设的重要推手。

据不完全统计，全省招标机构已发展到近300家，每年实现招标金额从上世纪八十年代的几千万元，发展到现在几千亿元。

按规范招标机构平均节支率10%计算，每

年可节省大量建设资金，为我省的经济社会建设作出积极的贡献。

我国《招标投标法》和《政府采购法》分别于2000年和2002年开始实施，标志着我省招标投标工作已进入法制化轨道。

但由于缺少与《招标投标法》和《政府采购法》相配套的操作实施细则以及招标管理体制的不完善，因此导致在我省招投标快速发展的过程中，招标市场暴露出的一些问题也不容忽视。

这些问题主要表现为：

（一）多头管理，招标投标工作缺乏统一的协调机制。

按照2004年7月国务院办公厅印发的《关于进一步规范招投标活动的若干意见》中的有关部门招投标监督职责规定，由国家发改委牵头，各职能部门纷纷出台了涉及各自行业的管理性文件。

如：

商务部对机电产品国际招标、建设部对工程建设项目、财政部对政府货物采购、国家发改委对中央投资项目及交通部、水利部、信息产业部等也针对各自行业特点相继出台了一些条例，这些条例的实施对完善招投标法律体系，促进招投标活动的规范运作起到了积极的促进作用。

但同时也由于各行业监管部门各管一片，监管职责的履行均在行业内不完成，从而导致招投标管理规范不一致，甚至出现矛盾的地方。

上行下效，我省对招投标活动的监管，按行政隶属也分别由各地行业行政主管部门组织、管理、监督，形成条块分割、多头管理的局面。

计划、财政、水利、交通、建设、卫生等部门分别负责本行业招投标活动的监督检查。

各行政主管部门彼此没有联系，各行其是，缺少统一、权威、综合的监管机构。

这种多头交叉分散的监管体制，不仅大大提高了监管成本，降低了监管效率，还由于执法不一，缺少统一的运作规范，监管上不能协调一致，容易导致在发生问题时，相互推诿、监督缺位以及造成一个部门判定的案例，又被另一个部门推翻，使中介机构和业主在具体工作中无所适从等情况的发生，对各类招标活动难以做到有效地监督管理。

（二）招标机构良莠不齐，招标机构之间的无序竞争愈演愈烈。

随着招标市场的不断扩大，招标代理机构迅速膨胀，特别是相关主管部门对招标代理机构资格条件的认定门坎设臵过低，大量队伍不整的三、五人规模的小公司受利益驱使也开展这项工作。

我省的招标机构与全国情况类似，从八十年代末的几家发展到现在的近三百家，由国有大公司为主发展到现在的民营小公司遍地开花。

大量不具备组织招标条件的中介机构迅速滋生，甚至出现个人挂靠公司在家中组织招标的现象。

公司从业人员法律意识淡薄，业务技术水平低下，难以规范操作。

由于相关的监督管理机制不健全，缺乏对从业者行为的有效监督、规范，造成招标市场无序竞争、恶性竞争。

招投标的组织工作只是流于形式、走过场。

一些公司为了取得招标项目，恶意降低收费标准，甚至打出“零收费”的幌子，实则与投标商相勾结，获取利益。

招标过程无原则迁就业主，唯业主意志是从，“暗箱操作”，虚假招标这些不规范行为扰乱了我省招标市场的正常秩序，难以真正体现“公平、公正、公开”的基本原则。

（三）各自为政，垄断行业内部的自行招标缺乏有效的监管。

国家有关职能部门及省市职能部门对一般性公用工程及货物采购都有一整套监管制度，但对垄断行业内部的自行招标缺乏实质性的监管。

如电力、交通、水利及一些大型企业，都设有自己的招标机构或采购部门。

采购方式名誉上叫招标，实则仍沿用过去那种指定供应商的方式，或通过变通手段将规定公开招标的项目变成邀请招标或谈判，千方百计地规避公开招标。

一些垄断部门利用行政手段强制系统内的部门企业只能选择行业内的招标机构，人为设臵行业壁垒。

这些部门既当运动员，又做裁判员，三公原则只停留在内部规章中，其招标活动难以得到外部有效监管。

（四）各行其道，专家库管理有待进一步加强。

我省各行业专家较多，是招标评标的一只重要力量，但管理上没有统一的标准和制度。

各招标公司都设有自己的专家库，由于专家库数量不足且疏于监管，个别公司的专家抽取不能严格按照法律法规执行。

将专家抽取的权利放在项目经办人手上，单独按自己的意愿挑选专家，严重违背了招投标关于专家抽取的规定。

另外，由于缺少对专家职业操守的考核和监管的标准，导致个别专家在评标的过程中与投标商串通，损害业主利益的事件屡见不鲜，严重影响了招投标市场的健康发展。

（五）行业组织不健全，招标工作缺少行业自律机制。

虽然我省招标起步较早，但由于缺少行业自律组织和行规行约，没有专门组织去承担行业内的自身建设，所以自我约束，自我完善能力不强，恶性竞争，不规范招标时有发生。

招标机构间为获取招标项目，恶意诋毁，竞相压价，不是通过优质服务去赢得业主的信任，而是热衷于市场潜规则维系与业主的关系。

招标人为达到某种目的，利用各种变通手段规避公开招标，与招标机构、招标人串通，进行虚假招标。

在一定程度上限制了招标事业的健康发展。

同时也正是缺少统一

行业管理组织，导致对全省招标行业的现状与发展趋势的研究滞后，缺乏指导行业长远发展的规划和目标。

与经济发达省份相比，我省的招标行业协会建设、行业自律体系建设以及行业管理标准等基础工作都刚刚起步。

这种局面显然无法更好地适应我省老工业基地改造、建设发展对招标工作的要求。

我省招标市场存在的诸多问题，是伴随招标市场快速发展中出现的问题。

这些问题的成因，与现行的监管体制和招投标市场的发展阶段有着直接的关系。

从制度层面来看，现行多头管理、监管无力的监管体制，是这些问题产生的根本性因素。

从发展阶段的角度来分析，招投标市场作为市场经济的产物，是一个新生事物，在其快速发展的过程中，因制度的缺失而导致制度规范程度严重滞后于招标市场的发展速度，由此导致招标市场主体表现出法律意识淡薄和从业人员整体素质不高的这一阶段新发展特征，也是这些问题存在的主要因素。

因此，围绕我省经济社会建设，不断加强对招投标市场的监督管理，不断提高招投标市场主体的法律意识、职业道德和业务素质，是我省当前招投标市场亟待解决的重要任务。

二、从制度建设入手规范我省招投标市场我省招投标市场存在的诸多问题是一个制度性问题，解决问题的出路要靠制度。

XXX立足现有职能，认真贯彻执行精品文档

相关法律法规，从制度建设入手规范招投标活动。

完善招投标各个环节，堵塞制度漏洞。

加强自律，不断提高从业人员的综合素质。

为全省招投标市场的规范化建设，进行了积极的探索。

（一）建立健全各项制度，提高规范操作水平制度是规范行为的前提。

针对我省招投标市场普遍存在的问题，XXX将规章制度作为招标行为规范准则。

在认真贯彻执行《招投标法》和《政府采购法》等法律法规的基础上，制定出了涉及全部招投标活动的一整套规章制度。

尤其是政府采购中心立足自身职能，先后根据制定了《省政府采购中心招标采购方式操作规程》、《非招标采购方式操作规程》《关于加强信息发布有关规定》、《评审专家考核管理办法》、《省本级政府采购项目委托政府采购代理机构采购有关问题的通知》等二十多部规章制度和管理办法。

这些制度的制定与实施，不仅加强了采购中心的内部管理，强化了规范操作程序，而且促进了作风转变，提高了服务水平，为政府采购的廉洁服务和规范操作提供了制度保障。

今年以来,采购中心从制度建设入手，研究制定了《采购中心推进预防和惩治腐败体系建设实施办法》及规范采购行为、强化内部监督的若干工作制度，推行了“十公开”（即工作制度、内部工作流程、采购信息、标前答疑、评标办法

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和细则、中标（成交）结果、质疑（投诉）答复、供应商履约情况和举报电话十个方面）和“五监督”（即加强协议供货价格监管、竞争性谈判程序监管、委托代理采购项目管理、合同履约验收和质疑（投诉）处理等五项监督）等4个方面的22项工作制度。

进一步健全和完善了内部同步监督制约机制，提高了采购活动的规范性和透明度，形成了相互监督、相互制约的工作机制，加大了阳光采购工作的推进力度，确保了权力的规范运行。

（二）完善招标程序，堵塞各种漏洞招投标活动是一项环环相扣的系统性工作，只有做到每个环节都缜密无疏，才能确保招标结果的公正性。

尽管我省的招投标市场已做到了有法可依和有章可循，但由于缺少相关法律的实施细则，招标活动的某些环节还存有漏洞，虚假招标、围标、串标等违法违规行为有机可趁。

为此，省政府采购中心和XXX，在实践中细化招标流程，摸索出了一套行之有效的办法，修补制度漏洞。

1、严格加强对招投标文件的审核。

针对可能出现的个别工作人员与招标人串通，损害其他投标人利益的行为，单位内部设立专职部门专门对每一本招标文件严格把关，重点对文件中可能出现的歧视性和排他性条款进行及时的纠正，确保招标文件的公正性。

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2、加强对评标专家的管理。

对专家库实行动态管理，定期调整专家队伍，每个项目评标结束后，都要对专家的职业道德、职业能力等进行评估。

对专家的抽取是选择随机抽取的方式，要求在公证机关到场的情况下，每次开标前两小时抽取专家。

实行专家与投标人双通道制度，防止和避免专家与投标人之间不法行为的发生。

3、加强对评投标过程的监督。

严肃评标过程的工作纪律，对开评标过程中可能出现的各种问题，约法三章。

聘请专业公证机构对每一个招标环节进行全程监督。

对评标场所实行封闭管理，对重要评标项目，事先收取参与评标人员的各种通讯工具，切断每一个参与评标人员与外界的联系。

利用现代技术手段，在每一个评标室安装电子监控系统，对评标过程进行全程录音、录像监控。

对招标报价（商务标）的评审采用评标专用软件，保证评审效率和评审结果的准确性。

健全投诉举报制度，认真及时处理每一起投诉案件，保持投诉人诉求渠道的畅通。

XXX依托政府网络采购平台，加大网上招标工作力度，进一步增强工作的透明度。

4、针对建设工程招标时经常出现的围标、串标、假借资质等行为，千方百计加以遏制。

在实践中，严格执行资格预审和投标文件的审查制度。

对招标文件雷同、报价一致、或偏离合理报价又说不出正当理由的情况，依法严肃处理。

为防止围标、串标行为的发生，在招标文件中明确规定：

投