管理学单选题汇集附参考答案.docx

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管理学单选题汇集附参考答案

管理学单选题汇集

第一部分（25题）

1、管理者是（B）。

a．不需要补偿的雇员b．为实现组织目标协调工作活动的人

c．组织的首脑d．一线工人

2、地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为（C）。

a．基层管理者b．非管理雇员

c．中层管理者d．高层管理者

3、玛丽向营销副总裁上报工作内容，同时她又是监督者，一些小时工雇员直接向她汇报，那么玛丽是（B）。

a．基层管理者b．中层管理者

c．高层管理者d．执行者

4、那些负责作出组织层面的决策，并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为（A）。

a．高层管理者b．中层管理者

c．基层管理者d．非管理雇员

5、下列能区别管理职位和非管理职位的是（B）。

a．工资金额的多少b．是否协调他人的工作

c．是否组织新的项目d．是否拥有技术技能

6、如果比安卡的工作专注在减少浪费上，那么她更应该是（A）管理者。

a．有效率的b．有效果的

c．目标导向的d．拥有技术技能的

7、效果通常被描述为（A）。

a．工作活动有助于帮助组织实现其目标b．委任尽可能多的责任

c．通过自己来管理过程d．通过资金情况来定义一个项目的结果

8、（C）可被理解为正确地做事,（）可被理解为一种结果，或者达到组织目标。

a．效果；经济b．效果；效率

c．效率；效果d．经济；效率

9、计划包括（D）。

a．指导和激励他人b．适时监控以确保完成任务

c．决定某事需要由谁来做d．确定目标、制定策略

10、当一个管理者决定需要做什么以及怎样完成时．他是在（B）。

a．计划b．组织

c．领导d．控制

11、将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为（D）。

a．计划b．组织

c．领导d．控制

12、珍妮弗的上司要求她解释其所属部门的实际开支与公司预算数额不符之处。

在这里，上司执行的是（D）管理职能。

a．计划b．组织

c．领导d．控制

13、在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于（C）管理职能。

a．计划b．组织

c．领导d．控制

14、下列哪一个是管理者的决莆制定角色的例子?

（A）

a．发起和管理新的项目b．监督信息的共享

c．新员工的招聘和培训d．作为各工作团队联络的桥粱

15、接收、收集和传播信息是管理者的（D）部分职能。

a．决策制定角色b．组织角色

c．人际关系角色d．信息传播角色

16、根据明菠伯格理论，管理者的人际关系角色的职能包括（A）的职能。

a．领导者b．监听者

c．发言人d．资源分配者

17、技术技能对于（C）最为重要。

a．中层管理者b．执行者

c．基层管理者d．高层管理者

18、（A）包括在工作中与其他个人与团队良好相处。

a．人际技能b．决策制定技能

c．概念技能d．技术技能

19、当管理者将要扮演他们的人际关系角色时，（A）是至关重要的。

a.人际技能b．决策制定技能

c.概念技能d．技术技能

20、（D）技能对于高层管理者是最重要的。

a．技术b．人力

c．财务d．概念

2l、下列选项均是教材中沟通技能的例子，除了（C）。

a．同事、合作伙伴、上下级之间的信任b．听取问题、询问问题

c．从大量数据中过滤出关键信息d．展示与陈述的技能

22、组织的最佳定义是（B）。

a．商业联盟b．为实现特定目标而进行精心的人员安排

c．注重资源分配的商业机构d．在国家证券交易所上市的公司

23、以下关于组织的说法哪一项是正确的?

（C）

a．很少用公司的资产冒险进行投机

b．以短期目标的实理为导向

c．有明确的目的．包括人员或成员．具有某种精细的结构

d．会经历由失误和失败所导致的困难时期

24、以下哪个选项是传统组织所没有．但现在组织所具有的特征?

（A）

a．团队导向b．等级关系

c．永久性职位d．命令导向

25、管理的普遍性意味着（C）。

a．所有的管理者都采用同样的横式

b．有最好的管理模式

c．一切组织都需要管理

d．管理不重要

第二部分（25题）

l、对劳动分工的最佳描述是（A）。

a．将整体任务细分为范围较窄的重复性任务

b．将劳动力划分成几个小组

c．由上级委任各项工作

d．对整体劳动力的分析研究

2、（C）出版了《国富论》。

在这本书中，作者主张组织和社会将从劳动分工中获益。

a．泰罗b．韦伯

c．亚当·斯密d．法约尔

3、以下哪一项是在工业革命过程中发生的?

（D）

a．机器替代了人力

b．商品的生产从家庭小作坊转移至工厂

c．对管理人员的需求增加

d．以上各项

4、用科学方法定义工作的“最好方法”是由（A）开创的。

a．泰罗b．韦伯

c．亚当·斯密d．法约尔

5、弗兰克和莉莲设计了一个分类体系，分析了17种手的动作，他们将这套体系称为（C）。

a．楔子b．把手

c．动作分类体系d．莉莲体系

6、（D）提出了14项管理原则．井认为这些原则广泛适用于任何管理系统。

a．玛丽·福莱特b．韦伯

c．亚当·斯密d．法约尔

7、（A）是一种组织形式，其特征是依据劳动分工原则，具有清晰定义的层次，详细的规则和规章制度．以及非个人关系。

a．官僚行政组织b．学习系统

c．矩阵d．电子企业

8、以下（A）来源并发展于第二次世界大战时期用数学和统计方法解决军队问题。

a．定量方法b．学习型组织

c．电子商务d．官僚行政组织

9、（C）相比科学管理的追随者．更倡导人员导向思想，并认为组织应该遵循组织道德原则。

a．雨果·芒斯特伯格b．切斯特·巴纳德

c．玛丽．福莱特d．罗伯特-欧文

10、霍桑实验考察的是（C）。

A.工人的安全需求

b.被替代的家庭工作人员的心理需求

c．各种照明水平对工人生产率的影响

d.公司的高层管理人员对下属尊重的需求

11、霍桑研究对（B）这种管理理念产生了巨大的影响。

a．高层管理承诺的重要性

b．组织中个人行为的作用

c．管理中科学原则的重要性

d．组织可以通过多种方式运用官僚等级原则

12、当今天我们把组织描述为一个系统时，指的是（A）。

a．开放系统b．封闭系统

c．全面质量管理d．全球化系统

13、史蒂夫在检验其公司在生产产品过程中用到的人力贷源、资金和技术时，根据开放系统的观点，史蒂夫是在检验这个系统的（A）。

a．输人b．输出

c．转换过程d．组织的相互依赖

14、以下哪一项是权变理论的另一种说法?

（A）

a．情境理论b．变化理论

c．概念学习理论d．可评估的愿景理论

15、吉姆的公司雇用了15个员工组成一个合作小组并共同制定组织的目标。

朱丽叶的公司雇用了150个员工，但其公司的目标由高层管理者制定，并由高层管理者向其余员工传达。

这两种企业目标发展的差异是以下哪一个权变变量的结果?

（A）

a．组织规模b．一任务技术的例行程度

c．环境的不确定性d．个体差异

16、以下哪一项不属于书中介绍的权变变量?

（B）

a．组织规模b．全球化程度

c．环境的不确定性d．个体差异

17、21世纪前叶，（B）将占到美国新增劳动力的一半以上。

a．亚洲人b．少数民族

c．女性公民d．青少年

18、明智的管理者认识到多元化是一种资产，因为它（A）。

a．给公司发展带来了更宽广的视野，并且提供了多种解决问题的技能

b．体现了对员工和工作任务的关注以及将两者相互融合的能力

c．是小组成员个体追求机遇的过程

d．展现了独断的、民主的、放任自流的以及开创性的结构

19、“溶化锅”假设被（C）所取代。

a．管理同化作用对劳动力没有影响

b．管理层逐渐认识到多元化正在减弱

c．对差异的识别和接受

d．对法律壁垒的依赖

20、创业精神的定义包括三个重要的主题，它们是机遇、创新和（D）。

a．教育b．对家族企业的强调

c．风险d．增长

21、（B）是一个综合的概念，它描述了组织通过电子连接与它的关键利益相关群体展开工作的方式。

a．创业精神b．电子企业

c．企业对企业d．电脑网络

22、（C）应该具有发展随环境变化不断学习、适应和改变的能力。

a．多元化的劳动力b．传统型组织

c．学习型组织d．首席执行官

23、知识管理包括培养（A）文化，在这种文化中，知识可以共享。

a．学习型b．国际型

c．传统型d．道德型

24、戴明和朱兰发展了（C）。

a．枯竭型（非持续）管理b．目标管理

c．全面质量管理d．重组管理

25、（D）管理哲学包括持续的改进以及对顾客需求和期望的响应。

a．理论b．系统观点

c．知识管理d．质量管理

第三部分（25题）

1、如果组织持有管理万能论的观点，那么组织将管理者视为（B）。

a．对组织成果影响有限的人

b．对组织成败有直接责任的人

c．受外部环境因素影响较大的人

d．以员工为代价，为股东、顾客和公众的利益创造价值的人

2、比尔是一个特许加盟企业经理，他相信他在实现组织目标的时候可以克服任何障碍。

比尔对管理持有的是（D）观点。

a．客观的b．象征性的

c．主观的d．万能的

3、管理象征论认为管理者影响成果的能力受（B）的影响。

a．对细节的关注b．外部因素

c．进取心d．敢于创新和冒险

4、组织文化的定义包含以下几个方面，除了（C）。

a．文化是一种感知b．文化有共有方面

c．文化由管理者界定d．文化是一个描述性术语

5、强公司文化由（A）表征。

a．强烈坚持并广泛共享的基本价值观

b．优先权和价值的高度多样化

c．管理万能论

d．管理象征论

6、具有强文化的公司通常会（D）。

a．主要关注细节

b．关注结果，比如顾客服务

c．与强企业精神相联系

d．与高组织绩效相联系

7、组织能够通过（C）的过程来帮助员工适应其企业文化。

a．入职介绍b．组织发展

c．战略计划d．社会化

8、企业的（A）讲述重大的事件或重要的人物。

a．故事b．象征

c．仪式d．个性

9、员工通过重复性的活动来学习企业的文化就是通过（D）学习文化。

a．故事b．有形信条

c．语言d．仪式

10、对组织文化对于管理的影响的描述最贴切的是（A）。

a．组织文化约束了管理行为

b．组织文化对管理者的约束是显而易见的

c．如果对管理者有影响的话，影响也不大

d．与其说组织文化影响管理，不如说组织文化受管理的影响

11、在组织文化表现为不信任员工的组织中，管理者更倾向于（B）。

a．采用民主化的领导方式

b．采用专制的领导方式

c．呼吁主要的组织重组计划

d．雇用和欢迎多样化的员工组成

12、最易形成高道德标准的组织文化是（D）。

a．高进取心和高风险容忍度

b．中低水平的进取心且看重结果

c．低风险容忍度和高进取心

d．高风险容忍度和中低水平的进取心

13、具有挑战与参与、自由、信任和开放、计划时间、幽默、冲突解决、讨论、冒险等特征的组织文化是（C）文化。

a．道德的b．回应顾客的

c．创新的d．精神境界的

14、具有雇用随和而友好的员工、低正规化、有自主权的员工、赶好的倾听技能、角