房产融资财务工作总结多篇范文与房产行业财务工作总结与计划汇编.docx

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房产融资财务工作总结多篇范文与房产行业财务工作总结与计划汇编

房产融资财务工作总结（多篇范文）与房产行业财务工作总结与计划汇编

房产融资财务工作总结

第一篇：

房产财务工作总结XX

第二篇：

绿化财务融资年终总结

第三篇：

《财务管理》融资的总结报告

第四篇：

房产融资成为典当融资主流

第五篇：

房产融资佣金协议

正文

第一篇：

房产财务工作总结XX

XX年房地产公司财务部年终工作总结

时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。

xx年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；xx年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。

公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展

（一）、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1‘建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。

使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

（二）财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。

如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。

针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。

这项工作本月已完成，并经姚总审核。

目前进入贯彻实施阶段。

3、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合

财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。

财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。

9月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作

6、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。

为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。

内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

7、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。

8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。

但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。

这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。

已设计好“会计报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份实行逐步换新的办法，11月份要求全面试行。

试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。

针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足xx年9月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于xx年9月下发了有关规定。

10、经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

（一）核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

1、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。

如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。

在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。

通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。

第二篇：

绿化财务融资年终总结

XX年度年终工作总结

第一部分：

财务核算工作

XX年一月至十月我主要负责三鑫绿化的财务核算工作，在此期间，我紧跟集团公司的发展方向，积极配合集团公司工作。

在为全公司提供服务的同时，认真进行会计核算，规范各项财务基础工作。

站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。

在此期间年做了大量细致的工作：

重要工作：

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。

工作期间严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。

工作主要包括各项原始收支的监督；统计各项基础数据，严格监控采购各环节，整收原始凭证、录入会计记账凭证，编制财务会计报表，编制月度预算；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的调拨、支付等工作都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

具体重点工作如下：

1、涉税工作

每月进行三鑫绿化，文化传播，旅游投资三公司的纳税申报；2月应税局要求，依照相关文件规定缴销旧版发票，并购买新版发票；4月完成三家公司所得税汇算清缴工作。

为了规范财务行为，配合集团内审，检查账务未作处理的项

目，对已支付的各类款项及时追踪，查对已开具发票，及时地进行了整改，降低了涉税风险。

2、核算、预算及（收藏好范文，请便下次访问）审核工作

完成每月绿化公司，旅游投资公司，文化传播公司凭证录制并对财务资料进行整理、归档，编制会计报表，使财务档案方便宜找，账务数据准确宜寻；完善nc系统供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时使用时发现的问题和不足进行了改进和完善。

汇总各部门预算上报数据，编制中誉装饰、三鑫绿化、港亿招标、中誉科技四公司月度资金计划及预算执行情况表。

更新合同台账，对支付情况及合同金额及时更新，建立苗木基地苗木盘存台账，并对台账内容进行及时更新，以台账为基础，配合nc系统，对各类资金支付及成本核算提供准确，完整的数据支持。

以一系列预算数据、控制数据、多部门协调为基础，来有效配置企业资源，提财务监控及管理效果，从财务角度实现企业目标。

3、采购监控及存货使用监控工作

于三月赴浙江嵊州，成都崇州进行XX年度冬季采苗，于当地进行苗木初选，监督装运，数量清点等，实时把控合同付款节点进行货款支付。

完成当地采苗回昆后于草甸苗木基地进行苗木盘点，对苗木基地运作期间产生的各类费用进行分摊，算出苗木单株价格，为今后工程结算，成本核算提供相对准确的数据基础。

4、其余工作

主要负责绿化工程相关招投标监督，后续商务谈判监督等，部分工商资料报批。

建立苗木基地图片档案等。

5、问题及建议

主要针对nc绿化公司科目，绿化公司大部分是通用科目，而没有涉及苗木栽种流程的生产成本核算，出库核算等，建议引用生物性资产，农产品及生产成本科目。

其次，苗木基地内控管理制度已拟，建议试行。

总之，回顾XX年在绿化公司所作的工作，都是本着为进一步完善与集团、云奥及各公司配合的理念、努力提高会计信息的质量；为配合集团完善财务管理制度体系，完善nc系统管理等，会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等都进行了严格的自律，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

通过与各部门的经常沟通，使财务工作的各个环节按的财务规则、程序的基础上更为有效地运行和控制。

通过内审，自查，及对新税收政策的了解为指引，尽量降低了公司的低涉税风险。

第二部分：

融资工作：

XX年10月底，我因公司安排调换至云奥融资，至今从事融资工作时限2个月，由于是新近接触，在此期间工作重心主要是配合，问询和学习。

具体工作主要是：

整理融资部离职人员所留下来的可用资料，并对资料进行编排整理，对完成项目进行档案规整，完备存档资料。

红庙拆迁贷款：

准备云奥变更后新的公司资料和工商资料，提供拆迁明细，拆迁协议等工行放款前提条件，与工行信贷人员接洽，按要求及时补充相关资料；主要负责资料所需签章办理及资料传递。

在此过程中学习了拆迁贷相关政策，办理公证流程，所需担保条件等。

腾冲项目：

根据银行贷款所需资料清单，准备贷款基础资料；于农行省分行了解贷款政策及部分细节。

赴腾冲本地了解国土局，建设局，评估公司，及地方农行，了解土地抵押贷款及在建工程抵押贷款等贷款模式，筹备所需资料，报送地方农行进行评级。

华润信托相关工作：

华润信托回访配合，印章监管配合工作。

其他项目：

与民生银行商谈，讨论小公司联合担保贷款模式，准备奥特莱斯资料。

由于处于融资“新手”阶段，自我制定的工作原则在于：

多学习，多配合，少说