2021年在市委工作会议上的讲话范文稿文档格式.docx

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　　今年以来，全市经济社会发展稳中有进、稳中奋进。

在各项主要经济指标较好完成的同时，发展过程中有很多值得肯定的方面，突出表现为“六个一批”：

一是一批指标增幅全省领先。

二是一批重大项目成功落户。

三是一批城建和基础设施项目加快推进。

四是一批创新举措持续推出。

五是一批大事喜事捷报频传。

六是一批民生实事进展迅速。

党风廉政建设、干部队伍建设以及各项社会事业都取得了新进展新成效。

这些成绩，是在经济发展进入新常态背景下取得的，确实来之不易。

应该说，这得益于全市上下团结一心、奋力拼搏，得益于广大党员干部勇于改革创新、锐意开拓奋进，得益于我们坚信办法总比困难多、越是困难越向前。

成绩代表过去，奋斗成就未来。

下半年，全市上下要继续保持良好状态，铆足干劲，乘势而上，紧扣发展目标，善解发展难题，确保把一批“跳一跳、够得到”的目标实现，努力把一批看似“不可能、不现实”的事办成。

　　做好下半年工作，最根本的是要贯彻落实中央和省委的部署要求，最重要的是要确保全年目标任务全面完成，最关键的是要推动三大主题工作取得突破。

要看到，三大主题工作贯彻了中央关于适应、引领新常态的最新要求。

习总书记反复强调，适应新常态、把握新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。

去年我们部署三大主题工作时就指出，面对新常态，认识、适应是基础，主动引领是关键。

以三大主题工作作为抓手，目的是在新常态下主动作为，掌握工作主动权。

总书记要求努力建设“经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新江苏”。

如果经济不强、发展不行，百姓就不会富，也就没有更多的财力去搞生态建设、社会建设。

所以新常态下不能缩手缩脚、回避矛盾，不能主动降低追求，还是要又好又快、能快则快。

三大主题工作体现了省委推动各项工作迈上新台阶的明确要求。

省委罗书记反复强调要坚持以经济建设为中心，他特别指出，苏南转型升级任务紧迫，苏中苏北则是最大增量空间、潜力所在，不是大家都要整齐划一、齐步前进，在有质量、有效益的前提下，鼓励有条件的地方发展得更快一些。

罗书记来泰州调研时也指出，有效投入不足是泰州与周边地区拉开差距的主要原因，要求我们加快推动实施三大主题工作，一步一步见到成效。

我们一定要发挥三大主题工作对泰州全局工作的牵引带动作用，把注意力聚焦到更加坚定更加务实地推动发展上来。

三大主题工作符合泰州经济社会的发展实际。

在复杂多变的情况下，上半年我市主要经济指标增幅好于预期、好于周边、好于全省，这主要得益于我们咬定三大主题工作不放松，坚持稳中奋进不动摇。

成效初显，越要保持清醒头脑；

初战告捷，更需乘势而上。

我们不仅要把增量做上去，还要把总量、质量和效益做上去，把特色、规模和优势做上去，抓出成效、抓出亮点、抓出竞争力。

　　新常态划出的是新的起跑线，考验的是干部群众的精气神。

把增强定力的要求落实到位，总体上是指标要全面完成，工作要序时推进，重点要有效突破。

具体工作中，特别要围绕推动三大主题工作，在六个方面重点突破：

一是千方百计保持GDP两位数增长、财政收入增幅高于GDP增幅；

二是努力做到固定资产投资特别是工业投资增幅继续全省领先；

三是项目招引特别是亿元以上项目数、实际利用外资额完成或超额完成年度目标；

四是城建重点项目按照时间节点有序保质推进；

五是全面深化改革按照行动计划向纵深推进；

六是城乡居民收入稳步增长，民生实事兑现承诺。

我们要始终牢记肩头责任，为官一任、造福一方，守土有责、守土尽责，既有忧患意识，做好应对更大困难挑战的准备，更有必成勇气，对发展前景充满必胜信心。

我们有理由相信，只要围绕既定目标和思路持之以恒地抓下去，就一定能够在新一轮经济深度调整中增创优势、赢得未来。

　　第二个问题，紧紧围绕项目招引这个“牛鼻子”，加快突破招商引资

　　项目大突破动员大会以来，全市上下狠抓招商引资的氛围日益浓厚，初步形成了你追我赶、争先进位的良好态势。

泰兴市提出“埋头抓项目，扎实打基础，聚焦再聚神，发力再加力”，上半年新开工亿元以上项目38个，10亿元以上项目3个，项目主要集聚在经济开发区；

实际利用外资完成情况全市最好，总量接近完成年度目标，新签约外资项目9个、占全市的三分之一，签约项目规模基本在1亿美元以上。

黄桥园区通过南北共建，项目落户的数量质量与沿江园区比翼齐飞。

靖江市围绕央企开展集中招商，积极对接资本市场，中铁建、中谷海运正式签约，万林物流主板上市，新增新三板签约和拟签约企业12家。

医药高新区围绕特色产业链开展招商，一批医药、医疗器械和大健康产业项目成功洽谈。

等等。

　　当然，我们不要过高估计成绩，工作中还存在不少问题。

一是地区之间不平衡。

以外资利用为例，1-5月份，三市四区中只有泰兴、靖江完成了序时进度。

泰兴实际利用外资2.88亿美元，完成年度目标的90.1%；

靖江实际利用外资1.74亿美元，完成年度目标的54.4%。

二是重大项目源不足。

目前全市在手跟踪的项目信息有60%还处于初期信息阶段，186个项目虽然已进入实质性洽谈，但洽谈深度不够、进度不快。

新签约项目241个，仅有27个项目完成审批。

新招引项目中，主导产业提档升级项目、新兴产业项目、旗舰型项目偏少，竞争力强、带动能力强的大项目更少。

三是开发区主阵地作用发挥不够。

全市7家省级以上开发区，上半年完成情况较好的仅有泰兴等地的开发区。

各市（区）开发区体制机制创新力度都不大，围绕产业培育提升专业化服务能力的成效不明显，开发区作为招商引资主阵地、主力军的作用发挥不够。

四是项目招引的方式方法仍需改进。

有的市（区）招商活动频次不高，还习惯于坐在家里等项目；

有的仍停留在一般性的拜访，活动缺少新意，客商层次不高；

有的“拼资源、拼政策、拼优惠”的路径依赖严重，对专业化招商、产业链招商、网络招商、代理招商等方式运用不够。

五是弄虚作假等不良风气没有完全“令行禁止”。

有的市（区）项目信息为“报”而“报”，有的招商活动流于形式，少数部门向基层转嫁提供招商信息的任务。

　　思想是行动的先导。

对招商引资和项目建设，有些同志是抽象的肯定、具体的否定，还存在各种各样的思想误区：

有的把招商引资与转型升级割裂开来，用转型升级否定招商引资。

转型升级，是泰州经济工作必须强调的一个关键词。

但转型升级和招商引资并不矛盾，特别是对我市而言，既要靠存量优化，更要靠增量带动。

增量从哪里来?

坐在家里等不来，还是要靠招商引资。

结构怎么优化?

仅靠存量调整不了结构。

转型升级，不能是一句口号。

只有全市上下聚焦实实在在的大项目、好项目，才能既做大规模总量，又优化结构效益，在转型升级中加快发展。

有的把招商引资与招商选资割裂开来，用招商选资否定招商引资。

事实上，离开招商引资，谈招商选资是空谈，没有项目，选什么呢?

动不动就用招商选资来否定招商引资工作的，如果不是缺少招商常识，就是没有在招引项目上下足功夫，为完不成任务寻托辞、找借口。

有的把招商引资与环境保护割裂开来，用保护环境否定招商引资。

招商引资，绝不意味着环保门槛可以降低。

我们也一再重申，既要金山银山，更要绿水青山。

但是，对符合环保标准、符合国家产业政策的项目，该干的就要干，该早干的就不要拖下去，绝不能见到风就是雨，用环境保护来否定招商引资。

只要我们处理得好，生态与发展完全可以双赢。

有的把关心招商与全员招商混为一谈，对市委市政府要求部门提供项目信息品头论足。

我们要求机关部门为园区提供项目信息，为增强责任感还纳入部门绩效管理。

实施以来，大多数部门积极响应、全力支持。

截至6月，已有64个市级机关部门报送190个有效信息通过认定，但是，也有个别同志思想上存在误区，认为这是人家都不用了的“土”方法。

我在多个场合讲过，泰州的招商引资，主要靠各开发园区进行专业招商、产业招商，我们不是搞全员招商、部门招商。

但是，招商引资没有局外人，没有旁观者，全市上下都应该去关注招商、服务招商、支持招商，部门也要当好信息员、服务员。

“当家不知柴米贵”机关工作人员只有多去关心招商，才能感受到招商工作的艰辛，提高服务客商的本领，增强服务项目的意识。

希望那些不想为、不能为的领导干部和同志要好好反思，从思想根源多找找问题，自觉地融入发展大局。

我看，思想老是不通的同志，可以让他换个角色到招商一线挂挂职，在实践中来回答部门的同志该不该关注招商、关注项目。

　　有人讲现在连苏北都不招商了，事实果真如此吗?

现在不但苏北在抓招商，就是苏南、苏中也没有一家放松招商引资工作。

苏州提出，要把持续扩大有效投入作为稳增长的重中之重，下大力气抓好招商引资和项目建设；

无锡提出，转型首先是招商，要坚持狠抓项目建设不动摇，在引进具有引领型、基地型、龙头型、旗舰型重大产业项目上下功夫、求突破；

镇江提出，要牢牢保持“全力以赴抓项目”的工作格局，时刻把项目工作放在心上、抓在手上、落实在行动上；

这就是当前苏南“老大哥”的招商引资形势，我们不能“夜郎自大自我陶醉”，更不能“睡在冻上不知冷热”。

如果没有项目，没有企业，泰州要壮大实力如何实现?

老百姓的就业从哪里来?

政府的财政从哪里来?

改善民生的资金从哪里来?

我们在全省的地位和份额从哪里来?

　　所以，要咬定目标不放松，花更大力气、下更大功夫推进招商引资。

一是要坚定不移地推进产业链招商。

兴化市近年来围绕食品加工产业集聚和农民致富，招引了一批项目落户开发区，产业链招商成效初步显现。

各地在招商引资过程中，要围绕产业链，更加注重产业细分和特色发展，抓好项目策划，主攻人无我有、人有我特的环节，着力引进产业链高端环节项目、缺失环节项目，以及能推动主导产业链式发展的关键项目。

二是要灵活高效地组织招商活动。

围绕年度招商活动计划，进一步细化方案，精心组织，务实推进，确保活动实效。

每次活动，各个市（区）都要有市（区）领导和相关园区负责人参加，都要能拜访一批高层次的客商，组织推进一批高质量的项目。

三是要一天不松地紧盯项目。

要充分发扬钉钉子精神，听到信息，要迅速跟上去，拼命盯上去，不畏冷落、不怕拒绝，硬着头皮、磨破嘴皮，一天一天地盯，一个环节一个环节地盯，直到把项目签约到泰州、落户到泰州。

　　第三个问题，紧紧围绕真抓实干的要求，加大项目推进力度

　　项目推进是个硬功夫，能检验我们的思想解放、作风建设状况和改革的成效。

今年以来，各地、各部门不断强化责任落实、要素保障和协调服务，全市重大项目建设总体取得积极进展。

高港区年初提出全年目标确保9个月完成，坚持“一把手”亲自抓项目，打响“包办墙外事，帮办墙内事”服务项目品牌，新开工亿元以上项目37个。

靖江市、海陵区的固定资产投资增速分别达到32.8%、31.9%，居全省第1位、第3位。

当然也要看到，今年我市投资高速增长，主要得益于一些重特大项目的拉动，如果剔除这些因素