《管理学基础》模拟试题五十五培训讲学文档格式.docx
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5.负责激励和动员下属，负责人员配备，培训和交往的职责属于（）（p21）
A传播者B传播者
C领导者D联络者
6.美国管理学家，计算机学家和心理学家，决策理论学派的主要代表人物是（）（p42）
A西蒙B泰罗C海德D波特
7.美国管理学家（）于1954年在他的著作《管理的实践》中首先提出了“目标管理”这一概念。
（p92）
A泰罗B波特
C亨利D彼得.德鲁克
8.（）是人类的第三层需求，指能满足个体与他人交往的一切需求，如友谊，爱情，归属等等。
（p218）
A尊重需求B社交需求
C安全需求D自我实现需求
9.能够维持员工已有的现状，到不回因此而提高其积极性，这些影响员工积极性的工作环境条件方面的因素叫（）（p222）
A保健因素B激励因素
C低沉因素D消极因素
10.海德的（）理论是关于人的某种行为与其动机、目的和价值取向等属性之间逻辑结合的理论（归因理论）
A强化理论B归因理论
C挫折理论D激励理论
11.最好的、最持久的管理方法为（）（p13）
A法律方法B经济方法
C教育方法D技术方法
12.寻求组织和环境中的机会，制定“改进方案”以发起变革，监督某些方案的策划的被称为（）（p22）
A企业家B领导者
C混乱驾驭者D挂名首脑
13.管理者的技能不包括（）（p22）
A技术技能B人际技能
C组织技能D概念技能
14.指明一定的组织机构在社会上应起的作用，所处的地位被称为（）（p85）
A规则B政策C目标D宗旨
15.古典管理理论代表人物不包括（）（p33）
A泰罗B罗波特C法约尔D伟伯
16.下列哪一项是组织实现它的目的和目标的能力的（）（p9）
A频率B效率C效能D概率
17.下列哪一项不是道德观的类型（）（p72）
A道德的功利观B道德的权利观
C道德的社会观D道德公正观
18.下列哪一项不是总体战略选择的（）（P141）
A集中划中小型企业的首选发展战略
B一体化发展战略
C差异化战略
D多角化发展战略
19.下列哪一项是组织设计的原则（）（p157）
A政治同一原则B命令链原则
C委员会原则D控制幅度原则
20.为了满足组织和个人的各种需求。
下面哪一项不是人员配置原则中的内容（）（p176）
A以战略的高度看待人员配置B以人为本
C实现人力资源的补充D实现人与工作的动态平衡
21.下面哪一类不是管理者中的人际角色（）（p20）
A代表人角色B领导者角色
C传播者角色D联络者角色
22.具体环境包括哪些对管理者的决策和行为产生直接影响并与实现组织目标直接相关连的要素，哪一个不是具体环境的构成要素（）（p50）
A顾客B竞争者
C生产者D供应商
23.战略性计划显著的两个特点是（）（p87）
A永久性与个体性B长期性与整体性
C永久性与整体性D整体性与个体性
24.组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。
通常根据职能部门把计划划分为好几个部分，在这几类中最重要的计划是（）（p87）
A财务设计B业务计划C人事计划D人力资源计划
25.在1953年美国福特基金会召开的各大学科学家参加的会议上，把行为科学的概念正式命名为行为科学，它的基本内容不包括下列哪一项
（）（p40）
A动机与激励理论B个体行为研究
C人际行为研究D组织行为研究
26.定型决策方法是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧以及涉及社会心理因素较多的综合性的战略问题，是企业界决策采用的主要方法。
下列选项中，哪一项不属于定型决策方法（）（120）
A确定型决策方法B专家调查法
C头脑风暴法D德菲儿技术法
27.下列哪一项不属于组织结构的形式（）（p167）
A直线结构B直线职能结构
C网络型组织结构D部门化组织结构
28.下列哪一项不属于人员培训的目标（）（p189）
A传递信息B公文处理联系
C改变态度D更新知识
29.下列哪一项不属于战略层次（）（p135）
A企业战略B职能战略
C集团战略D竞争战略
30.情境领导理论定义下属的成熟度可以自低而高分为四个阶段，下列哪一项是命令领导方式（）（p251）
A无能力且不愿意B无能力但愿意
C无能力但不愿意D有能力而且愿意
二、多项选择题（每题2分，共20分）31～40题
31.明次伯格的管理者角色理论中属于人际关系方面的有（）（p21）
A挂名首脑B传播者
32.决策的理论演进包括（）（p110）
A古典决策理论B行为决策理论
C当代决策理论D古代行为理论
33.麦克利兰的成就需要论包括（）（p220）
A成就需要B权利需要
C激励需要D亲和需要
34.激励因素特征不包括（）（p222）
A重视目标B短暂满足
C重视任务D不满足或没有不满足
35.保健因素显示出来的需要包括（）（p222）
A成就B社交的C安全D经济的
36.哪项属于斯纳金的强化理论（）（p228）
A正强化B惩罚C负强化D奖励
37.勒温及同事的研究探索了三种领导维度，下列哪些这三种（）（p246）
A独裁型作风B约束型作风
C民主型作风D放任型作风
38.菲德勒认为领导行为效果的好坏，主要取决于（）三种情境因素（p250）
A职位权利B工作结构
C领导者和成员关系D福利结构
39.预算的作用包括（）（p307）
A制定责任B现金预算
C协调作用D落实战略计划
40.管理信息系统是一个由人、计算机结合的对管理信息进行收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统，那么管理信息系统的基本组成包括（）（p311）
A分析部分B决策部分
C数据库部分D管理部分
三、判断题（每题1分，共20分）41～60题
41.财的资源主要是指资金，它是组织最大的资源，是组织创造力的源泉（）（p4）
42.亨利·
法约尔是美国科学管理专家，管理学先驱之一（）（p35）
43.古典决策理论产生于20世纪40年代以前，又称规范决策理论，是基于“经济人”假设，决策的目的在于获得最大的经济利益。
（）（p110）
44.行为决策理论的发展始于1930年，行为决策理论的起步始于阿莱斯博论和爱德华兹博论的提出，是针对理性决策理论难以解决的问题另辟蹊径发展起来的。
45.决策是衡量管理者水平高低的重要标志之一，在管理活动中具有重要的地位和作用（）（p109）
46.战略管理涉及企业大量资源的配置问题，从时间上来说具有长远性，且战略管理需要考虑企业内部环境中的诸多因素（）（p137）
47.领导者可以是认命的，也可以是从群体中自发产生的，领导者往往运用非正式权力影响他人，其影响力是非强制性的，管理者并不一定都是领导者，相反领导者也并不一定都是管理者（）（p242）
48.对于管理与领导两者之间存在的显著差异，具体可以从四个阶段进行分析说明，分别为:
制定议程、发展完成计划所需的人力网络、执行计划、实施结果（）（p242）
49.E=F（L·
F·
S）这一公式中，E为领导的有效性，L为被领导者，F为领导者，S为环境（）（p249）
50.目标管理实施中的关键要素主要包括明确目标、参与决策、明确期限这三种（）（p96）
51.组织文化的导向功能体现在对组织整体和组织成员的价值取向及行为取向所起的引用作用，使之符合组织所确定的目标（）（p56）
52.目标管理是参与管理的唯一形式（）（p93）
53.激励是引领员工的行为指向组织目标，并且与组织的目标保持一至的过程，是一个满足员工需要的过程，也是一个减少员工挫折行为，增加建设性行为的过程，帮助员工更好地工作（）（p206）
54.人员培训的目标可以分为三个层面来考察，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，帮助员工自我实现，对于管理工作的要求，能够努力提高管理人员在决策，用人，激励，沟通方面（）（p189）
55.直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式（）（p121）
56.德尔菲法是一种主要靠人的经验和综合能力分析进行预测的方法（）（p121）
57.在决策中，考虑员工的利益，实现授权管理，鼓励员工参与决策，在领导的行为理论中的属于民主型作风（）（p246）
58.在双因素理论中,不满因素为保健因素（）（p223）
59.复杂人假设是泰罗提出的，根据这一假设，提出了一种新的管理理论，与之相应的是y理论（）（p213）
60.道德一般可以分为社会道德,家庭道德,职业道德（）（p73）
四、填空题（每题1分，共10分）61～70题
61.依据事实，不是依据想像进行决策，要有高瞻远瞩的能力被称为（）能力（p23）
62.按（）的重复程序分为非程序化决策与程序化决策（p113）
63.能挖掘部属的才能，善于组织人力、物力和财力，协调各种资源被称为（）能力（p23）
64.美国管理学家（）在罗伯特·
卡次关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上，认为主管人员应具备的管理能力还有技术能力，人事能力，规划决策能力和认识问题分析问题与解决问题的能力（p134）
65.组织的资源主要包括五大类:
（）（p4）
66.目标管理实施的关键要素有（）（p95）
67.按自然状态的种类来分类，传统上可将决策问题分为确定型决策、风险性决策和（）三种。
（p114）
68.从狭义上说，（）就是指人们为着实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体（p3）
69.广义上说，（）是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统（p3）
70.外部招聘主要有广告招聘，员工推荐，校园招聘，就业服务机构和（）这几种（p184）
五、简答题（每题3分，共12分）71～74题
71.目标管理的优点有哪些？
（p100）
72.对于计划职能的含义的理解有多少？
（p81）
73.如何实现有效组织沟通的技术？
（p286）
74.战
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