03干部推荐考察工作基本程序和要求内容Word文档格式.docx
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关于×
同志任(副)主任科员的请示
区委:
我单位核定的(副)主任科员职数为×
个,目前已占用×
个,空缺×
个。
根据工作需要,按照《德阳市旌阳区科级非领导职务管理暂行办法》的规定(和三届区委第15次常委会议精神),经研究(推荐、考察和单位集体研究),建议:
同志(女,汉族,×
岁,中共党员,×
文化,现任×
)任×
局(副)主任科员(,不占单位非领导职务职数)。
妥否,请审批。
附:
1、党委(党组)会议记录(纪要)
2、干部任免审批表
3、×
同志德才表现(×
同志考察材料)
×
年×
月×
日
推荐和考察工作基本程序及要求
一、准备工作
单位指派两名政治素质过硬,组织原则性强的干部组成考察组,具体负责干部推荐和考察工作的实施。
按参加推荐会人员数量印制推荐表和测评表。
二、推荐、测评工作
1、参加推荐会的人员一般包括:
所在单位全体干部、下属及设机构主要领导成员、部分管理服务对象代表。
2、会议议程:
由考察组负责人向与会人员介绍干部推荐的有关情况,讲明推荐条件、围等要求。
分发推荐表,由与会人员填写。
收回推荐表,对推荐情况进行统计,并公布推荐情况。
对推荐得票数超过到会人员半数的人选进行测评,分发测评表,由与会人员填写。
收回测评表,对测评情况进行统计。
三、考察工作
1、根据推荐和测评情况,将得推荐票数超过到会人数一半以上,且测评综合评价“不称职”票低于30%的人选列为考察对象。
2、贴考察预告。
3、考察组与单位领导班子成员、中层干部、部分机关干部(机关干部人数较少时可以安排机关全体干部都参加考察座谈)和管理服务对象代表进行个别座谈,分别听取他们对考察对象德、能、勤、绩、廉等方面的反映和评价,同时了解考察对象个人存在的不足。
并要求参加座谈的人员表明是否同意推荐考察对象作为拟任人选的意见。
做好座谈记录。
四、撰写考察材料
考察工作结束后,考察组应负责地写出书面考察材料,并由考察组成员签字认可。
干部考察预告
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关文件的规定,在推荐的基础上,考察组定于年月日,对同志德、能、勤、绩、廉方面的表现进行考察,现将有关情况预告如下:
考察对象个人基本情况:
(包括,性别,年龄,学历,现任职务)
考察组成员:
考察期间,考察组将按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、围和对象进行个别谈话,听取意见。
干部群众如有需要反映情况的,请在考察期间向考察组、书面反映或面谈。
联系:
(考察单位盖章)
年月日
副主任科员推荐表
推荐人选
现任职务
推
荐
条
件
具备《德阳市旌阳区科级非领导职务管理暂行办法》和三届区委第15次常委会议纪要
(二)第(五)条规定的任职基本条件和基本资格。
理
由
备注:
1、此次推荐副主任科员1名,在“推荐人选”栏最多只能填1名;
2、推荐理由简明扼要填写;
3、应本着对组织高度负责的精神推荐。
主任科员推荐表
具备《德阳市旌阳区科级非领导职务管理暂行办法》和三届区委第15次常委会议纪要
(二)第(三)条规定的任职基本条件和基本资格。
1、此次推荐主任科员1名,在“推荐人选”栏最多只能填1名;
3、应本着对组织高度负责的精神推荐。
(副)主任科员推荐表(占职数)
具备《德阳市旌阳区科级非领导职务管理暂行办法》规定的任职基本条件和基本资格。
1、此次推荐(副)主任科员1名,在“推荐人选”栏最多只能填1名;
干部测评表
项目类别
项目名称
评价要点
测评等次
优
良
中
差
德
政治态度
理想信念,贯彻执行党的路线方针政策的坚定性,政治纪律,理论素养
大局意识
执行集中制,团结协作,作风,处理利益关系
思想品质
党性修养,道德品质
能
政策水平
提出政策建议,掌握执行政策,依法办事
组织协调
组织动员能力,处置突发事件能力,协调各方能力,合作精神
业务能力
工作思路,专业知识,创新意识
心理品质
意志与自信心,心理适应及承受能力
勤
精神状态
事业心、责任感,敬业精神,学习态度
工作作风
八个方面的良好作风和四种新风
绩
履行职责成效
分管工作情况
解决复杂问题
解决复杂矛盾和群众关心的热点难点问题
基础建设
抓基础性、长效性工作的情况,加强制度建设的情况
廉
廉洁自律
遵守廉政规定,对配偶、子女和身边工作人员的教育要求,接受监督,生活作风
综合评价
优秀()称职()基本称职()不称职()
考察材料的规要求
考察材料包括干部德、能、勤、绩、廉和不足等方面的容,要有评价、有事例。
考察材料包括八个部分(分为八个段落),分别是:
标题:
同志考察材料
干部政治思想方面的情况。
用一句话概括干部政治思想方面的表现,再展开介绍情况,容包括学习贯彻“三个代表”重要思想、树立科学发展观、正确政绩观以及社会主义荣辱观等方面的情况,要准确反映出干部的理想信念、政治倾向和宗旨观念。
干部能、勤、绩方面的情况。
用一句话概括干部几方面的表现,再展开介绍情况,容包括干部的自身素质、气质特点、组织领导能力、专业知识水平等,要抓住干部的特点,用观点统帅材料,用材料说明观点。
干部的工作实绩,着重介绍干部的工作思路、工作方法、工作业绩等,对工作实绩描述要重事例、重事实,实事,不夸大,不拔高,不能把大家或集体的成绩说成是一个人的成绩。
干部廉洁自律方面的情况。
用一句话概括干部廉洁方面的情况,再展开介绍情况,容包括宗旨意识、服务意识、工作作风、生活作风、廉政建设等方面的情况。
干部存在的主要不足。
要具体、精炼、准确,不能写带表扬性质的不足,如“工作中有时过于细致”、“工作有时抓得过细”等;
也不能写“性格比较向”等表达不准确、定性不准的主要不足。
推荐和考察座谈情况。
应写明推荐情况(包括推荐时间,参加推荐人员围及人数,发出和收回推荐票数量,推荐得票情况)和考察座谈的情况(考察座谈时间,参加考察座谈的人员围及人数,座谈推荐的情况)。
测评情况在推荐情况后分段描述,如:
2007年×
日,在×
(单位)共×
人参加的测评中,综合评价意见中×
人认为×
同志“优秀”,×
人认为“称职”,×
人认为“基本称职”,×
人认为“不称职”。
考察组意见。
考察组对考察人选提拔任用的明确意见。
篇幅和字体:
考察材料干部德能勤绩廉部份,一般不超过1000字。
纸型号16K,标题字体宋体小二号加粗,正文字体仿宋小三号。
如遇有需要说明的问题,在考察材料中又不易说清楚的,可另附专门材料。
考察材料容要一致,前后不要自相矛盾。