自考现代管理学复习资料小抄整理版Word文档下载推荐.doc

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9．将决策分为战略决策和战术决策的根据是（A）决策目标所涉及的规模和影响程度不同

10．美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯·

林德布洛姆提出的决策模式是（B）

B．渐进决策模式

11．在组织的构成要素中，唯一具有主观能动性的组织要素是（D）D．人员

12．以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威称为（C）C．合理－合法权威

13．美国学者彼得·

圣吉在1990年出版的《第五项修炼》一书中，首次系统地提出的全新概念是（B）B．学习型组织

14．产生最早，也最为简单的组织结构模式是（A）A．直线制

15．在职位的分类中，把工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属于不同职系的一个职位序列称为（C）C．职等

16．不属于强制性领导影响力的产生因素的是（A）A．才能因素

17．不成熟－成熟理论的提出者是（B）

B．克里斯·

阿吉里斯

18．在领导方式的类型中，领导者运用启发、诱导、商讨、教育的方法，使下属心悦诚服地接受并贯彻领导意图的领导方式是（C）C．疏导教育方式

19．根据马斯洛的需求层次理论，人类最高层次的需要是（D）D．自我实现需要

20．变量的取值除了有类别、属性之分外，还有等级次序上的区别，这指的是（B）定序变量

21．在现代管理活动中，管理活动的主体是（人）

23．认为领导的有效性取决于工作行为、关系行为和下属的成熟程度的理论是（A）

A．领导生命周期理论理论

24．管理活动的核心内容是（D）D．决策

25．容易形成一致，采取迅速行动的决策规则是（B）B．简单多数规则

26．在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是（C）C．韦伯D．梅奥

29．近代人事品位分类制度始于（D英国

30．在人事考评中，因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观。

这种考评偏差称为（B）

B．晕轮效应偏差

31．在领导者职位权力中，惩罚权源于（C）

C．被领导者的恐惧

32．在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（A）A．（1．1）方格

33．赫茨伯格把生活条件、人际关系、监督方式、工资收入等称之为（B）B．保健因素

34．管理组织传达政策、发布法规、下达指令、报告情况、请示和答复问题主要依靠的是（C）C．正式沟通

35．一种发生在计划执行过程中的控制是（D）D．现场控制

36．优化原则的核心就是要达到（B）

B．整体效益的优化

37．为了实现组织既定的目标，而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种力量。

这指的是（A）A．权限

38．特别适用于缺乏客观信息时的长期预测和方案评估的方法是（D）D．德尔菲法

39．组织或部门在一定时期内有计划的财务活动的表现形式是（A）A．预算

40．观察者不暴露自己的身份，目的是不影响被观察者的行为和活动的观察方法是（D）．非参与性观察

41．管理是一种社会现象，它起源于（人）

42．在管理思想史上，被称为“科学管理之父”的是（A）A．泰勒

43．企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授权给下级管理人员，自己只保留对重要事项的决策与监督权的原则是（C）

C．例外原则

44．早期行为科学理论认为，企业职工是（B）

B．社会人

45．在现代决策程序中，决策过程的起点是（A）A．发现问题

46．首次系统地提出了全新的“学习型组织”概念的学者是（D）D．彼得·

圣吉

47．在彼得·

圣吉所提出的五项修炼中，其核心是（D）D．进行系统思考

48．考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形成的误差是（C）C．刻板印象偏差

49．美国行为科学家道格拉斯·

麦格雷戈提出的理论是（D）D．X－Y理论

50．在“管理方格法”中，（5.5）方格被称为（B）

B．中间型管理方式

51．人类维持生存最基本的需要是（A）

A．生理需要

52．激励理论的基础是（A）

A．马斯洛的需求层次理论

53．可能会抑制组织成员士气的沟通方式是（D）D．链式沟通

55．系统分析最基本的原则是（C）整体性原则

56．目标管理的首要环节是）制订合适的目标

57．主要用于远期目标的战略决策或随机因素较多的非常规决策是（D）风险型决策

58．经营性组织或部门在日常活动中所发生的各种基本收支的预算是（A）A．经营预算

59．发现问题最全面、最有力的控制技术是（C）

C．管理审计

60．在随机抽样方式中，最基本的抽样方式是（A）A．简单随机抽样

61．依据法国管理学家法约尔的观点，不属于管理职能范畴的是（D）经营 C．心理革命D．例外原则

63．对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是（C）

C．法约尔的一般管理理论

64．不属于后期行为科学理论的是（权变理论

65．将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（C）C．孔茨

66．以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（C）C．决策D．计划

67．决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（B）战略决策

68．在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是非正式组织

69．直线职能型结构的优点不包括（C）

C．便于部门间的协作

70．扁平组织结构的特点是（A）

A．管理幅度大，管理层次少 B．管理幅度大，管理层次多 D．管理幅度小，管理层次多

71．从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（C）

C．有利于提高组织成员的士气，调动其积极性

72．人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于（D）D．近因效应偏差

73．现代管理强调的中心是（人）

74．通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏，使之更加频繁发生的强化方式是A）正强化

75．正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（B）B．协调

76．不属于口头沟通方式优点的是（C） B．表达方式具有灵活性

C．具有严肃性，规范性 D．快速实现沟通

77．来自沟通主体的障碍因素中不包括（A）

A．注意力不集中

78．控制的目的在于（保证实际工作与计划一

79．针对结果的控制是（C）C．反馈控制

80．不确定型决策方法中不包括盈亏平衡分析

81．泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作，它诞生于（A）．工商企业管理领域

82．《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出：

“知己知彼，百战不殆；

不知彼而知己，一胜一负；

不知彼不知己，每战必殆”。

这反映出中国古代（C）C．朴素的系统管理思想

83．甲工厂近期采取了一系列的改革措施，比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等，试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。

这种改革的思想渊源可追溯到（　B　）B．罗伯特·

欧文

84．某公共组织就某一公共事务进行决策，各利益方向公共组织施压，最终决策方案有利于压力较大的一方。

这说明该公共组织采用的是（D　D．集团决策模式

85．某单位开发一种产品，准备投入市场。

决策者根据市场调查，可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果，但无法估计未来各种环境条件出现的概率。

这种决策是（BB．非确定型决策

86．B公司的管理模式如下：

总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；

职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。

该公司的行政体制形态是（D．职能制

87．科层组织理论认为，除了某些必须按规定选举产生的公职人员外，其他人员均应（C　　）

C．委任产生D．竞争产生

88．从总体看，中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于（A　A．正式组织

89．某单位领导对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。

这种管理方式被称为（A）A．贫乏型领导

90．按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段，应采取的领导方式为（　）C．参与式领导方式

91．沙因认为，在管理中按照不同人的不同情况采取不同的管理方式，这属于（复杂人假设

92．依据马斯洛需求层次理论，人们普遍喜欢熟悉的事与物，而不喜欢陌生或未知的事与物，这反映出人类谋求安全的动机

93．“一切直接社会的共同的规模较大的劳动，都或多或少地需要有一种指挥，以便协调个人的活动提琴独奏演员可以独展所长，一个乐队要有乐队的指挥”。

马克思的这段论述强调的是（C　　） B．管理具有科学性

C．管理起源于人类的共同劳动 D．管理就是对个人活动的控制

94．在沟通方式中，沟通速度快但会发生信息逐级筛选现象，以致影响信息真实性的是（A　）A．链式沟通 D．计划的科学性取决于控制

96．20世纪70年代，率先在系统分析中提出层次性原则的是（　C　　C．萨蒂

97．下列定量分析方法中属于确定型分析的是（　A　　）A．排队论

98．2010年世界博览会在中国上海举行，在网络计划方法中，世博会整个公共管理任务被称为（　）A．工程

99．在戴明环四个步骤中，被称为全面质量管理的重点与核心的是（　B．实施环节

100．构成传统管理与全面质量管理相同沟通方式是（　　B　）．下行沟通

101．法约尔提出管理中具有普遍意义的原则有（D）D．14项

102．战略决策主要谋求（D）

D．决策目标所要解决的问题带有全局性、方向

104．公平理论的主要代表人物是（B亚当斯

107．在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在（BB．反比例关系 C．不确定关系D．复杂关系 C．横向协调问题D．纵向协调问题

109．在人力资源的特点中，能表现出人与其他资源本质区别的是（A．人力资源的能动性

110．在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（BB．（1，9）型 C．（9，1）型D．（5，5）型

111．根据马斯洛的需要层次理论，占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是（A）

A．企业总经理

112．薪金和工作条件属于（A．保健因素 C．组织与工作之间的关系D．人际关系

114．没有沟通核心，各沟通主体只能和左右两个沟通对象进行沟通属于（C．环式沟通

115．控制的目的在于C保证实际工作与计 C．现场控制D．管理控制

117．管理控制过程的第一步是（拟订具体标准

118．将有关专家聚集到一起，依靠专家的创造性思维，以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施，从而作出