高等教育自学考试人力资源开发与管理试题Word文档下载推荐.doc

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2.人力资源开发与管理的同素异构原理，是指同样数量的人，用不同的组织网络连结起来，形成不同的____________和协作关系，可以取得完全不同的效果。

3.定员的基本方法有：

效率定员法、设备定员法、____________定员法、比例定员法、职责定员法。

4.人事风险是企业经常面临的风险之一，首先它是一种风险，具有破坏性，其次这种风险与____________紧密相联，是人事领域中存在的风险。

5.____________是为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合。

6.职业发展观是现代人力资源管理的基本思想之一，其主要内容就是企业要为其成员构建职业发展的____________，使之与组织的需求相匹配、相协调、相融合，以达到满足组织及其成员各自的需要，同时实现组织目标和员工个人目标的目的。

7.人的气质可以分为胆汁质、多血质、____________质和抑郁质等四种类型。

8.人的心理活动具有____________规律，前面一个比较强烈的心理活动，对随后进行的心理活动的反应内容及反应趋势有明显的影响。

9.绩效考核方法一般分为三种类型，一是基于员工特征的方法，二是基于员工行为的方法，三是基于员工____________的方法。

10.为了提高培训的针对性和有效性，一般在开展培训时需要进行培训需求分析，其内容包括三方面，即组织分析、任务分析、____________。

11.学习型组织的本质特征在于善于不断学习，主要有以下四点含义：

①强调____________学习，②强调全员学习，③强调全过程学习，④强调团体学习。

12.借调一般按照自愿互利的原则由用人单位与被借调人员所在单位签订借调合同。

借调不改变人员的____________关系，借用期满后仍回原单位工作。

13.施恩教授提出的职业锚理论把职业锚分为五种类型，分别是①技术/职能型职业锚，②管理型职业锚，③____________职业锚，④自主/独立型职业锚，⑤安全/稳定型职业锚。

14.群体价值观是职工群体在价值判断上形成的共识，它有效地制约着个体的____________取向，而且对与群体价值观相背离的个体产生群体压力，进而调整其个人目标。

15.招聘就是企业____________应聘者并从中选拔、录用企业需要的人的过程。

二、单项选择题（本大题共12小题，每小题1分，共12分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.____________认为组织是开放的社会系统，具有许多相互影响共同工作的子系统。

（）

A.制度学派 B.系统学派

C.设计学派 D.控制学派

2.为了提高人力资源开发与管理的效率和效益，当前在人力资源管理中存在一种趋势是将一部分低附加值的工作____________给中介机构，委托其招聘员工，测评人才，结算和发放工资，进行业务技能培训等。

A.代理 B.外包

C.移植 D.剥离

3.纵观企业管理的发展历史，大致经历了经验管理、科学管理、____________管理三个阶段，总的趋势是管理的软化。

A.行为 B.自我

C.文化 D.系统

4.科学管理使企业管理走上了规范化、制度化和科学化轨道，极大地推动了生产效率的提高，同时，在实践中暴露出其本质的弱点则是对____________的忽视。

A.组织 B.职工

C.文化 D.数量

5.____________在《组织心理学》一书中把前人已经提出的“经济人假设”、“社会人假设”、“自我实现人假设”，同他自己提出的“复杂人假设”排列为四种人性假设，作为这方面理论的概括和比较。

A.麦克莱格 B.大卫

C.沙因 D.德鲁克

6.所谓____________就是一个上级能直接有效指挥的下级数目，它同时也相应地决定了管理的层次和职权、职责的范围。

A.企业规模 B.职能部门

C.权力大小 D.管理跨度

7.人力资源计划的主要工作任务就是制定必要的人力资源（）

A.政策和措施 B.方法和手段

C.供给和需求 D.调配和使用

8.随着时间的推移，事业的发展，各个职位及其要求在不断变化，人们的素质和能力也在不断地变化，因此必须经常不断地调整____________的关系。

A.人与事 B.能与级

C.权与责 D.岗与职

9.学习型组织尽最大可能地将决策权向组织结构的下层移动，让最下层的单位拥有充分的自主权，并对产生的结果负责，从而形成以“地方为主”的____________组织结构。

A.直线式 B.金字塔式

C.扁平式 D.矩阵式

10.一般来说，人到____________岁之后才能成为现实劳动力。

A.14 B.15

C.16 D.18

11.人员调配带来的职务变动，一般指平行调动，不涉及升迁。

而人员职务的晋升和降低，则可视为一种特殊的人员职务变动，即人员职位的____________变动。

A.垂直 B.横向

C.内部 D.外部

12.绩效考核面谈的主要目的是（）

A.反馈信息 B.纠正错误

C.发现问题 D.提供建议

三、多项选择题（本大题共6小题，每小题2分，共12分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

1.人力资源的能动性主要表现在（）

A.自我强化 B.选择职业

C.按劳取酬 D.合理使用

E.积极劳动

2.以下各项中，属于组织文化观念层内容的是（）

A.组织目标 B.组织哲学

C.组织精神 D.组织风气

E.组织道德

3.以下属于绩效考核方法的是（）

A.配对比较法 B.管理人员判断法

C.等差图表法 D.强制选择法

E.趋势分析法

4.个人职业计划的内容主要包括（）

A.确定职业锚 B.个人自我评价

C.选择职业道路 D.开展职业管理

E.搞好人际关系

5.企业进行人员招聘的目的是（）

A.获得需要的人 B.树立企业形象

C.降低离职率 D.履行社会义务

E.减少失业率

6.防范企业人事风险的主要对策为（）

A.增加资金投入 B.完善法人治理结构

C.实行事业部制 D.增强防范意识

E.强化监督制度

四、名词解释（本大题共4小题，每小题4分，共16分）

1.文化合金

2.人力资源

3.职业生涯

4.组织文化

五、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.人力资源开发与管理的特征。

2.简答人员招聘的基本原则。

3.管理价值观包括哪几个环节？

4.试说明影响人力资源需求的因素。

5.企业职业管理的基本内容。

六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.试述价值标准和基本信念对主观能动性发挥的影响。

2.试述绩效考核的重要意义。

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