变电站建设项目监理规划Word文档下载推荐.docx
《变电站建设项目监理规划Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《变电站建设项目监理规划Word文档下载推荐.docx（27页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
5.4投资控制的方法及措施………………………………………15
5.5合同管理的方法及措施………………………………………17
5.6信息管理的方法及措施………………………………………17
5.7组织协调的方法及措施………………………………………18
6专业工程监理控制要点…………………………………………19
6.1土方工程……………………………………………………19
6.2地下防水工程………………………………………………25
6.3模板工程……………………………………………………26
6.4钢筋工程……………………………………………………29
6.5混凝土工程…………………………………………………31
6.6砌体工程……………………………………………………33
6.7楼地面工程…………………………………………………35
6.8门窗工程……………………………………………………36
6.9装饰工程……………………………………………………37
6.10屋面工程……………………………………………………40
6.11室内外给排水工程…………………………………………41
7变电站建筑工程专用监理实施细则目录………………………43
8监理工作流程……………………………………………………45
1工程项目概况
1.1工程名称：
1.2工程建设地点：
具体到村庄。
1.3工程建设意义
依据设计说明编制，一段或二段话。
1.4工程建设规模
依据设计说明编制，交待清楚即可，切不可原封不动的全部照抄，包括主接线、主设备选型等。
1.5工程参建单位
项目法人：
建设管理单位：
监理单位：
设计单位：
承包单位：
运检单位：
（如有）
1.6工程建设计划工期
计划开工日期：
年月日
计划竣工日期：
1.7工程建设总投资
可有可无，省公司的合同一般有此一项，抄下即可。
2监理工作范围（与监理合同保持一致）
2.1**kV变电站工程包括土建和电气工程、四通一平、进站道路、站外排水、站用水源和电源工程等，含主要设备与材料进场检验、施工、安装、调试、竣工验收及启动投运、资料整理归档、工程移交、达标投产、创优、质量保修、工程监理总结等施工阶段的全方位、全过程监理工作。
2.2监理工作期限：
从监理委托开始至保修期或创优工作（二者取时间长者）结束的全过程施工监理。
3监理工作内容
职业健康安全、环保监督管理，工程质量、进度、投资控制的目标管理，工程建设合同管理，工程建设信息管理，协调工程建设各参建单位间的工作关系。
4监理工作目标
要求必须按合同并比合同要求的目标更细化（如可以在质量控制目标内加一些工艺上的目标等），即监理工作目标内容≥合同要求目标内容，合同没有表述时按以下内容编制。
4.1职业健康安全监督管理目标
4.1.1不发生人身死亡事故；
不发生重大施工机械设备损坏事故；
不发生重大火灾事故；
不发生负主要责任的重大交通事故；
不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；
不发生重伤事故，轻伤负伤率≤6‰；
不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。
4.1.2按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》及《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》（国家电网基建【2007】302号）中有关要求，督促施工承包商进行安全文明施工管理，对于安全目标的考核，严格按照安全生产目标责任书有关内容对安全目标进行考核。
4.1.3对安全措施补助费、文明施工措施费的使用进行监督。
4.2质量控制目标
贯彻实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范的要求，工程质量总评为优良，并满足土建部分：
分项工程合格率100%，单位工程优良率100%；
安装部分：
分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。
杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。
确保达标投产，争创国家电网公司优质工程、国家优质工程（按合同要求）。
4.3进度控制目标
坚持以“工程进度服从安全、质量”为原则，积极采取相应措施，确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。
4.4投资控制目标
严格执行建设工程施工合同所约定的合同价格、工程量计算规则和工程款支付方法，对工程款、工程量的审核及工程结算应在施工合同所约定的时限内完成；
按项目法人/建设管理单位制定的变更管理办法严格控制设计变更、变更设计和现场签证，力求优化设计、精心施工、节约投资，工程造价合理。
4.5环境保护管理目标
确保工程建设中落实环保方案，不发生重大环境污染事故，减少对施工场地及周边环境植被的破坏，减少水土流失，防治施工噪音污染，做到绿色环保型施工。
4.6档案管理目标
严格按照《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA/T28-2002）和项目法人/建设管理单位有关档案管理规定进行档案管理，坚持归档与工程同步进行。
确保承包单位实现：
档案资料齐全、准确、系统，档案归档率100％，资料准确率100％，案卷合格率100％；
同时保证在合同规定的期限内移交档案。
5监理工作依据
5.1建设工程的相关法律、法规及项目审批文件（包含但不限于以下内容）：
5.1.1《建设工程质量管理条例》国务院令第279号；
5.1.2《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号；
5.1.3《生产产事故报告和调查处理条例》国务院令第493号；
5.1.4《工程建设标准强制性条文（2002版）》（房屋建筑部分）（建设部建标【2002】219号）；
5.1.5《工程建设标准强制性条文（2006版）》（电力工程部分）（建设部建标【2006】102号）；
5.1.6项目审批文件（如有）。
5.2与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料（包含但不限于以下内容）：
5.2.1《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；
5.2.2《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；
5.2.3《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分：
土建工程》（DL/T5210.1-2005）；
5.2.4《电气装置安装工程质量检验及评定规程》（DL/T5161.1～17-2002）；
5.2.5《电力建设安全工作规程（变电所部分）》（DL5009.3-1997）；
5.2.6《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》（国家电网基建【2006】699号）；
5.2.7《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》（国家电网基建【2007】302号）；
5.2.8《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国家电网基建【2007】302号）；
5.2.9《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定（试行）》（国家电网基建【2005】403号）；
5.2.10《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》（国家电网基建【2005】403号）；
5.2.11《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）》（国家电网基建【2005】255号）；
5.2.12《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）》（国家电网基建【2008】288号）；
5.2.13国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全【2007】25号）；
5.2.14项目法人/建设管理单位（省公司、网公司或其它用户单位）下发的文件、规定等；
5.2.15工程施工设计图纸、工程变更文件；
5.2.16设备、材料的产品说明书；
5.2.17新材料、新工艺、新技术、新设备的鉴定书、使用手册等。
5.3监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件：
5.3.1《**工程监理大纲》；
5.3.2《**工程监理合同》；
5.3.3《**工程施工承包合同》；
5.3.4建设管理单位提供的主要材料、设备订货合同。
6项目监理机构的组织形式
6.1项目监理机构设置的原则是：
机构简捷、职责明确、决策迅速、控制有力。
项目监理机构的管理将体现“以人为本”的原则，其工作用相应程序来规范，其实施用相应制度来保证。
6.2组织形式如图1：
图1工程项目监理部组织机构图
7项目监理机构的人员配备计划
7.1按照委托监理合同约定的监理服务内容，结合本工程的特点，组成专业配套、职称配套、老中青相结合，有同类工程建设监理经验、有项目管理经验、有施工经验的人员相结合的监理班子。
对监理人员的配备施行动态管理，满足监理任务的需要，
7.2项目监理部设总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师及监理员等。
具体情况见下表1：
表1项目监理部人员配备计划表
序号
姓名
年龄
职称
专业
岗位职务
备注
1
61
工程师
电气
总监理师
工程开工前
2
64
技师
土建
监理组长
3
4
31
技经监理师
5
41
技术员
安全监理师
6
24
助工
信息资料员
电气安装开工前一个月
7
44
司机
8
监理员
9
25
10
53
11
57
12
56
8项目监理机构的人员岗位职责
8.1总监理工程师职责：
8.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
8.1.2主持编制项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
8.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；
8.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
8.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
8.1.6审定承包单位提交的开工报告、项目管理实施规划（施工组织
升级会员 