活动策划述职报告Word格式.docx

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其次，是能力问题，包括本职工作能力，自信力，协助能力，承担责任能力，以及发展潜力等，都是直接决定工作的生命力。

一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

我对工作的态度就是尽自已最大的努力，我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，这样才能懂得如何成功！

二、工作岗位职能汇报：

我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要，是公司品牌的建立和发展运作重要的形象窗口之一；

对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象；

对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。

所以，我在实际工作中，时时严格要求自已，做到谨小慎微。

在公司领导的正确引导、部门同仁的配合下，使我的工作能力有了很大的提高，方向明确，态度端正。

从而，对我的工作发展打下了良好的基础。

首先，过去一年工作取得的进展：

活动推广方面，我认真有效完成了相关的对外报纸广告、宣传单传、杂志版面广告、户外广告、氛围布置等工作，对内部

做好各部门下单设计制作工作；

严格遵守服务行业视觉Vi系统的正确操作为前提，对每个新项目制作由思维触动、全面和反复研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、数量、成本节约，更重要是平面设计过程的运用；

达到有效的制作；

其次，作为一个策划设计人员，永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。

为达到这一要求，我十分注重学习。

工作之余，我利用可利用的时间来学习。

另外，我觉得公司的每位同事都是我的老师，每一个人都有自己的优势，只有不断地向他人探讨求教，我才得以提高，工作才能做好。

在这个职位上，我配合公司各兄弟部门完成了董办、总办下达的任务设计制作，与同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。

三、自我总结：

在这一年的工作中接触到许多新的事物、学习到了许多新知识、新经验，使自已在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

当然，有收获也有不足，如事情把握上仍然欠缺审判力度，在管理跟执行的角色中无法把握好的平衡，经常会陷入项目的实际操作中而忽略对整体把握力度。

因此，20XX年是希望的一年，有新的气新也有新的挑战，但无论如何我都会以新的面孔，采取更积极主动的态度迎接新的挑战，用更大的努力在岗位上为公司做出更多贡献。

以上是本人对岗位工作的陈述总结！

谢谢各位领导的垂听、欢迎指正！

策划部：

XXX20XX年1月12日

篇二：

述职报告会策划书

机械与电子工程系学生干部述职大会策划书

主办：

机械与电子工程系学生会

承办：

机械与电子工程系学习部

在过去一学期的工作生活中，机械与电子工程系学生会，在团委老师和主席团的带领下，部长的合理安排下，取得了骄人的成绩。

为更好地总结这一学期来学生会及其各部门的工作，特举办述职大会，并且明确今后学生会工作重点，统一学生会全体工作人员的指导思想和工作目标，鼓舞士气，振奋精神，燃放激情，以期待新一学期学生会的出色表现。

二、活动时间

待定

三、活动地点

四、与会人员

机械与电子工程学院学生工作处黎老师，高老师，机电院主席团，学生会，以及学生会干事。

五、活动主办单位

六、活动承办单位

七、活动前期准备

1，学习部借教室，提前安排干事布置会场，安排好各部门的座位地点。

2，学生会学习部邀请与会老师，主席团及各部门部部长参加报告会3，会场布置好音响设备，调试好各种电子设备。

4，确定述职大会的流程和形式。

5，做好述职大会各人员的安排。

6，选好述职大会的主持人。

7，准备应急方案以应对突发情况。

8，整理报告会上各部门所展示材料与老师发言稿。

（一）主持人致辞（5分钟）

（二）学生会主席发言（5分钟）

（三）各部长依次总结本学年来本部门工作（每个部门5分钟）

（四）老师总结发言（5分钟）

（五）集体合影留念

九、活动相关补充说明

1．各部长来展现部门一学年来的工作成果。

2．学生会学习部负责本次述职大会物品的采购、会议通知以及大会结束后的场地清洁工作。

3，大会期间由自律部负责会场的秩序。

4．记者团协助完成本次报告会的影像记录工作。

十、大会注意事项

1．所有要进行述职的部长一律着正装出席大会

2．当天现场出现停电状况，由主席团和秘书部共同维护现场纪律和秩序，假如20分钟后仍未供电，由主席宣布述职大会改期或推迟，全体成员分为两路有秩序地退场。

3．机器失灵情况，设备失灵情况下应及时联系相关人员进行维修，若电脑出现无法播放视频的情况，直接采用备电脑，故需准备至少两台笔记本电脑。

4．会后现场的清洁工作要做好

5.各个部长工作总结汇报形式不限（可以带上自己部门的特色，发言方式不限，地点不限，人数不限，例如PPT，微视频，可以现场展示部门举办的活动中的成果），但是必须控制在5分钟内。

如有需要，可以适当延长时间。

十一、活动经费预算

机械与电子工程学院学习部

篇三：

策划经理述职报告20XX

营销部策划经理述职报告

尊敬的公司领导：

20XX年是清原易和广场成立后起步的重要一年，在这开局关键一年里，我有幸亲历并承蒙公司领导信任，受聘为清原易和广场营销中心策划部经理。

在公司领导的指示下，策划部全体成员齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，顺利开展项目营销策划工作，实现平稳过渡与快速发展的良好局面。

现就一年来的履职情况报告如下：

一、20XX年主要工作

1、抓培训，致力于培育一支团结、和谐、高素质的策划团队。

（1）千里之堤毁于蚁穴，不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的，设想那些小部件中很多都不能胜任，大机器又怎么能正常运转？

“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。

建设高素质的职工队伍，既是当下的形势和任务需求，也是公司建设的需要。

策划部紧跟公司各项政策，每月对本部员工进行岗位培训，提高其业务素质水平，极大促进了部门工作效率，为公司发展奠定了坚实的基础。

2、抓民主，充分授权，发挥部门的整体合力。

策划部是公司营销活动的摇篮，担负着负责一切活动的前期工作重担，尤其是在公司开展大型活动时，由于各个部门的职能局限性，策划部的责任极重。

在繁重的工作任务中，我深知个人的力量是有限的，集体的智慧和力量才是坚不可摧的。

对于策划部每位同仁们分管的工作，简单重复和繁琐过问只会导致效率低下。

因此，我充分考虑到每个人的工作能力和素质，制定合理有效的工作计划，对待员工真诚相识、相辅、放手授权、激勉相济。

同时，合理安排策划部涉及的各个工作方面，包括活动的详细计划过程、材料及设备的需要，预计费用等，分工明确，互相协调、互相帮助。

并倾听员工的合理化建议，积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强凝聚力，合力完成公司的计划与任务。

就其结果来看，充分证明了效果好、效率高，班子合力不断增强，使部门更多资源得到了优化配置。

3、抓团结，营造奋发向上的和谐人际环境。

20XX年对清原易和广场是重要的一年，对于我来说同样是具有非凡意义的一年。

在这一年里，策划部从成立到发展，一路走来，磕磕碰碰不在少数，有汗水，也有成功时不言而喻的喜悦。

这离不开公司领导的关怀，也离不开全体同仁对我的支持和认可。

我坚信只有营造出奋发向上的和谐人际环境，才能打造出一支铜墙铁壁的队伍，让我们不论是在顺境中还是逆境中，永不言弃，始终相信曙光就在黎明之巅，彩虹必在风雨之后。

在和同事相处的过程中，我坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及部门的标竿作用。

在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，树立公平、公正、平等的管理风气，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂。

当有人在工作中、生活中遇到问题之时，我积极伸出援手，努力帮忙解决，给于配合。

长此以往。

不仅培养起了和谐愉快的人际关系，而且改进了工作模式，提高了办事效率。

4、抓工作，坚持自我加压、责任到位，分管任务高标准完成。

作为策划部经理，肩负着企业宣传、策划的重任，深知责任之重大、任务之艰巨。

为此，我在工作中坚持高标准、严要求，踏踏实实、认真开展工作，较好地完成了各项任务。

围绕公司下达的工作目标（:

活动策划述职报告）和任务，充分调动部门资源，合理安排各项工作任务，并对员工进行正

确的指导和监督，从而提升部门的工作效率。

首先，项目宣传推广方面，策划部有效的完成了利用媒体推广宣传方面的工作。

20XX年，是项目进行品牌塑造与传播的重要一年，在这一年当中，营销部按照公司的营销规划，与各部门分工合作、协同配合，对每一项活动全力以赴的做到最好，通过这些网络推广活动，针对涵盖社会生活各个方面，具有广泛的受众群体进行项目宣传造势活动，它们的圆满成功既印证了公司领导人独具慧眼的选择，又对企业品牌的传播及影响力的提升起到了积极的作用。

这一次项目造势活动，不仅使营销部的众位同仁对品牌造势活动有了更高的认识，而且使他们的不断工作效率和组织能力也获得了全方面提升！

在整个筹办过程中，公司安排我部全全负责宣传策划事宜。

为了保质保量地完成任务，我和部门人员一起制定了具体细致的安排和规划，在全体人员的努力下，项目取得了出色的宣传效果。

其次，项目进入住宅销售阶段，项目开盘成功举办后，相对销售阶段而开展分阶段的主题暖场活动，其中包括世界杯主题暖场活动、变形金刚主题diY暖场活动、亲子diY暖场活动等。

这一系列活动的举办在客户之中取得了良好的反响，达到了预期的目标和业绩。

当然，优异成绩的背后，离不开领导的英明决策、同事的大力支持。

再次，按各阶段各节点，对线上线下媒体进行宣传更换，保证了每次更换都能配合销售阶段的正常销售。

每一次信息的更换都能达到预期的效果，现场到访客户量也得到了保证，同时促进了一定的成交量。

最后，项目宣传物料筹备工作方面，策划部配合销售部对销售物料、宣传物料、礼品的制作不断跟进，为营销活动举办及销售一线做好道具支持。

在营销物料筹备上，作为营销部策划经理，对制作公司进行积极跟进，保证印刷出品优质，物料统计做到面面俱到，现春节期间礼品已进入制作完善状态，预计20XX年下一阶段对项目围挡包装和户外广告开始更换。

艰难困苦，玉汝于成。

繁杂的事务，不懈的前进，所有这些工作的完成，所有这些成绩的取得，凝结着许许多多人的心血和努力，上有公司的培养，如温馨的大家庭般，为员工撑起一片奋斗的蓝天；

中有领导的英明，总是指挥若定，胸有成竹，保证着每个目标的实现。

下有部门的配合，同事间的合作与分工，默契与友谊，让人备受鼓舞。

我知道，在这里聚焦着许多像我这样的人，不论何时，他们始终以企为家，推动着公司向着更快更好的方向发展，充分发扬着奋发进取、艰苦奋斗的精神，作为他们中的一员，我所能做的便是以他们为榜样，奋起直追，不断提高自己，完善自己。

二、不足之处及努力方向

总结这一年的工作，发现到自己离上级领导的要求和企业的发展还存在一定差距。

表现在每项工作分解细化仍需“精打细算”，层层落实。

表现在营销策划方案和