电大本科成本管理行成性考试三Word下载.doc

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电大本科成本管理行成性考试三Word下载.doc

A上年实际平均单位成本 

B本年计划单位成本C本月实际单位成本 

D本月实际总成本

5企业在编制成本计划时,一般是先编制( 

B)。

A基本生产车间的成本计划 

B辅助生产车间的成本计划 

C制造费用总预算 

D期间费用预算

6.下列不属于成本分析的基本方法的是( 

A对比分析法 

B产量分析法C因素分析法 

D相关分析法

7特定的责任中心所发生的耗费称为( 

D)。

A沉没成本 

B固定成本 

C相关成本 

D责任成本

8填制商品产品成本表必须做到( 

A)。

A可比、不可比产品须分别填列 

可比、不可比产品可合并填列

C既可分别,也可合并填列 

填制时无需划分可比、不可比产品

9企业成本报表的种类、项目、格式和编制方法( 

A由国家统一规定 

B由企业自行确定 

C由企业主管部门同一规定 

D由企业主管部门与企业共同制定

10为了正确计算责任成本,必须将成本按已确定的经济责任权分管范伟分为( 

A固定成本和变动成本 

B产品成本和责任成本

C可控成本和定额成本 

D直接成本和间接成本

二、多项选择题

1.成本计划的内容较多,一般包括( 

ABCDE 

A产品单位成本计划 

B商品产品成本计划

C制造费用计划 

D期间费用计划

E降低成本主要措施方案

2.基本生产车间编织成本计划时,应编制的计划有( 

ACD 

A车间直接费用计划 

B车间间接费用计划

D车间产品成本计划

E.车间期间费用计划

3下列属于编制成本计划必须经过的步骤有( 

ABCE 

A收集和整理资料 

B预计和分析上期成本计划的执行情况

C进行成本降低指标的测算 

D进行期间费用降低指标的测算

E正式编制企业的成本计划

4.工业企业一般编制的成本报表主要有( 

ACDE 

B销售产品成本表

C主要产品单位成本表 

E期间费用明细表

5编制成本报表的基本要求是( 

ACE 

A数字准确 

B格式统一C内容完整 

D方法统一E编报及时

6.在商品产品成本表中反映的指标有( 

A全部商品产品的总成本 

B全部商品产品的单位成本

C主要商品产品的总成本 

D主要商品产品的单位成本

E主要商品产品的单耗

7.成本分析一般包括( 

ABC 

A成本的事前分析 

B成本的事中分析

C成本的事后分析 

D成本的一般分析

E成本的总括分析

8采用因素分析进行成本分析时,确定各因素替代顺序时下列说法正确的是( 

A先替代数量指标,后替代质量指标

B先替代质量指标,后替代数量指标

C先替代实物量指标,后替代货币量指标

D先替代货币量指标,后替代实物量指标

E先替代主要指标,后替代次要指标

9可控成本是指在产品生产过程中所发生的耗费能否为特定的责任中心所控制,应符合的条件是( 

ABE)。

A能在事前知道将发生什么耗费 

B能在事中发生偏差时加以调节

C能在事前发生偏差时加以调节 

D能在事前计量其耗费

E能在事后计量其耗费

10下列属于成本考核的指标有( 

AE 

A实物指标和价值指标 

B数量指标和价值指标

C可比指标和不可比指标 

D直接指标和间接指标

三、判断题

(×

)1企业在编制成本计划时,应先编制生产计划,再编制销售计划。

)2成本考核要求责任者对成本负责。

)3责任成本和产品成本是一致的。

(√)4基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划、编制制造费用计划、编制车间产品成本计划。

)5商品产品成本表是反映企业在报告期内生产的全部商品产品的总成本的报表。

)6影响成本分析的因素很多,国家对整个国民经济活动所作出的各种安排对企业成本的影响称为固有因素。

)7在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其相互关系的方法称为对比分析法。

(√)8采用因素分析法进行成本分析时,各因素变动对经济指标影响程度的数额相加,应与该项经济指标实际数与基数的差额相等。

)9某企业可比产品成本计划上升率为2%,实际降低率为05%,因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。

(√)10企业在进行成本考核时,对于各职能部门主要考核归口管理的费用指标的完成情况。

四、复习思考题

1、企业为什么要编制杨本计划?

成本计划包括那些内容?

答:

因为企业要以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品成本水平而要编制成本计划。

成本计划的内容一般包括:

产品单位成本计划、商品产品成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算、降低成本的主要措施方案五方面。

在编制成本计划时,除了编制上述五项成本计划外,企业还应对成本计划进行必要的文字说明,以使成本计划得以有效执行。

2、在编制成本计划时,为什么要先编制辅助生产车间的成本计划?

在编制成本计划时,之所以要先编制辅助生产成本计划是因为辅助生产车间是为基本生产车间和行政管理等部门提供产品或劳务的。

它所发生的费用应分配到各受益的单位和部门的产品成本计划和费用预算中去。

只有先将辅助生产车间的成本编制完成,才能编制其他车间和部门的成本计划。

3、什么是商品产品成本表?

商品产品成本表的结构如何?

商品产品成本表是反映企业在报告期内生产的全部商品产品(包括可比产品和不可比产品)的总成本以及各种主要商品产品的单位成本和总成本的报表。

商品产品成本表的结构将全部商品划分为可比产品和不可比产品两大类。

并分别列出它们的单位成本、本月总成本、本年累计总成本。

对于本表中可比产品的单位成本、本月总成本、本年累计总成本又分别列出上年实际平均数、本年计划数、本月实际数和本年累计实际平均数。

对于表中不可比产品的单位成本、本月总成本和本年总成本以及全部商品以总成本则同时列出本年计划数,本月实际数和本年累计实际平均数。

4、如何制定成本控制标准?

如何进行成本最优化选择?

制定成本控制标准是实施成本控制的基础和前提条件。

没有标准也就无所谓控制。

标准的制定要本着先进合理、切实可行、科学严谨等原则。

最优化标准是指在正常生产状态下所应达到的标准。

它可以作为企业最终追求的目标。

但是,在企业在生产经营中经常受到来自内部和外部因素的干扰,使正常的生产条件受到破坏,很难达到最优标准的水平。

因此,企业需要根据自身的现实生产条件制定现实标准。

现实标准综合考虑了企业现实生产条件和可能产生的干扰因素。

最优标准与现实标准是相互联系的,最优标准是企业奋斗目标,现实标准是成本控制的控制目标。

企业达到现实标准后应

创造条件逐步达到最优标准。

这样,既解决了因标准制定得不符合企业的实际情况而产生差异数额较大的问题,也能促使各责任单位努力创造条件,接近或达到最优标准。

5、为什么要进行成本考核?

成本考核的原则包括哪些内容?

成本考核的指标有那些?

传统成本考核方法的缺陷有哪些?

成本考核是指定期通过成本指标的对比分析,对目标成本的实际情况和成本计划指标的完成结果进行全面审核、评价。

成本考核的原则包括:

(1)以国家的政策法令为依据;

(2)以企业计划为标准;

(3)以完整可靠的资料指标为基础:

(4)以提高经济效益为目标。

成本考核的指标有:

(1)实物指标和价值指标;

(2)数量指标和质量指标;

(3)单项指标和结合指标。

传统成本考核方法的缺陷有:

(1)缺乏全面性;

(2)缺乏准确性;

(3)缺乏一致性;

(4)缺乏分正性。

6、什么是因素分析法?

因素分析法的程序如何?

采用因素分析法进行成本分析时,替代顺序应如何确定?

因素分析法是将某一综合指标分解为各个相互关联的因素,测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。

利用因素分析法的程序如下:

第一,将分析的某项经济指标分解为若干因素的乘积;

第二,计算经济指标的实际数与基期数(如计划数、上期数等),从而形成两个指标体系。

第三,确定各因素的替代顺序;

第四,计算替代指标。

第五,计算各因素变动对经济指标的影响程度。

第六,将各因素变对对经济指标影响程度的数额相加,应与该项经济指标实际数与基期的差额(分析对象)相等。

采用因素分析法进行成本分析时,可用以下公式表示:

设某项经济指标N是由A,B,C三个因素组成的。

在分析时,若是用实际指标与计划指标进行对比,则计划指标(N0)与实际指标(N1)的计算公式如下:

  计划指标N0=A0×

B0×

C0

  实际指标N1=A1×

B1×

C1

  分析对象为N1-N0的差额。

  采用因素分析法测定各因素变动对指标N的影响程度时,各项计划指标,实际指标及替代指标的计算公式如下:

  计划指标N0=A0×

C0-----------

(1)

  第一次替代N2=A1×

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