2021年县委经济工作会议主持词稿和在公司年度工作总结表彰大会讲话范文Word下载.docx
《2021年县委经济工作会议主持词稿和在公司年度工作总结表彰大会讲话范文Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年县委经济工作会议主持词稿和在公司年度工作总结表彰大会讲话范文Word下载.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
近几年，X发展成绩有目共睹，特别是一些有影响力的工作背后，都源于思想解放、敢想敢干。
今天会上，X书记提出了各项工作的任务目标。
这些目标，是县委、县政府深入研判、统筹比对、精准确定的，既把握了当前发展的规律，又体现了奋力赶超的要求。
只要大家按照县委、县政府的部署要求，保持定力干、挑战困难拼，就一定能圆满完成既定任务目标。
要树牢列前思维。
坚持高点定位，从全市、全省乃至全国的高度审视工作、谋划工作，对标先进争一流、瞄准唯一争第一，争当排头兵、勇创新经验，点燃全县上下、各行各业“干就干到极致、干就干成一流”的奋斗激情，努力推动各项工作提水平、上档次，圆满完成县委提出的“各项工作进前四”这一任务。
要提升工作标杆。
对工作中每个环节、每个细节都要用心谋划、用力推进，把高标准、高质量、高强度融入发展全过程，努力把工作做精做细、做成品牌。
各位企业家也要深入学习潍柴集团和谭旭光同志“不争第一就是在混”的标准境界，树立长远眼光，放大发展格局，善于从国内外发展大势中，把握机遇、谋划发展，坚决破除“小富即安、小成即满”的守旧思想，在推动企业做大做强、创新发展中体现价值、赢得尊重。
要聚力攻坚突破。
只要符合大政方针、符合基层实际、符合群众利益，就大胆闯、大胆试、坚决干。
要把发现和解决问题作为打开工作局面的突破口，敢当主攻手、敢啃硬骨头，对制约发展的关键环节、重点方面，特别是企业发展、经济运行、项目建设、民生保障等方面的问题，要系统梳理、综合分析、精准施策，围绕解决问题想办法、趟路子，坚决不能拿没有规定、没有先例当借口，推脱应付、耽误工作。
二、聚焦目标，提高效率抓落实
三是抓改革强服务。
要立足于工作实际，主动创新工作方法、解决路径，找到解决难题的钥匙。
要深化“一次办好”改革。
进一步优化办事流程，积极推进办事指南、服务流程、平台建设、监督评价等标准化建设，进一步明确办理事项的条件流程、所需材料、收费标准、投诉渠道等内容，着力打造精简高效、便企利民的政务服务体系。
要强化服务意识。
把支持企业发展作为一项重要任务，花更多时间和精力去关心企业发展、关爱企业家成长，扎实开展“服务企业经理人”活动，全心全意当好服务企业的“店小二”，主动上门搞好创业政策、司法维权、融资担保等综合服务，以更好的服务积极应对当前发展面临的风险挑战。
三、恪尽职守，强化责任抓落实
四、转变作风，扑下身子抓落实
实现奋力赶超，关键在干部，根本靠作风。
各级各部门单位要以县委“工作落实年”活动为引领，拿出开局就是决战、起步就是冲刺的状态，对各项重点任务，千方百计抓推进，不折不扣抓落实。
要坚定践行“一线工作法”。
扎实开展好“察民情、解民忧、促发展”大走访活动，主动深入村庄社区、项目现场和企业车间，沉到一线倾听群众所想所盼，找准难题症结，解决实际问题，专项推进解决，做到情况在一线了解、措施在一线落实、问题在一线解决。
要大力精文减会。
有关会议能合并的合并、能套开的套开，能现场办公、电话调度解决问题的，不再集中开大会，坚决杜绝为开会而开会。
要进一步压减文件数量，提高文件质量，缺乏针对性、内容空洞以及层层加码、滥提基层无法落实的任务要求的文件，一律不得印发，着力为基层减负，为广大基层干部松绑，腾出更多精力抓落实。
要坚持求真务实。
要讲真话、察真情、报真数、谋实招，力戒形式主义、官僚主义。
对会议确定的各项任务，要立说立行、马上就办，确保干一件成一件、积小胜为大胜。
对一些长期性任务，要发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，一件接着一件办，推动县域高质量发展行稳致远。
同志们，百舸争流，奋楫者先；
千帆竞发，勇进者胜。
今天的X，天时、地利、人和，万事俱备；
心齐、气顺、劲足，蓄势待发！
让我们在县委坚强领导下，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，抓紧每个月、干好每一天，奋力开创XX建设新局面！
2021年在公司年度工作总结表彰大会上的讲话范文稿
各位领导，员工同志们，大家下午好！
2020年，公司上下一心、努力拼搏，克服疫情带来的不利影响，主动寻求发展与突破。
审时度势，部署实施打造铁军团队和聚焦特色价值服务的“双轮驱动战略”，大市场大经营工作推进踏实有力，监理服务品质稳步提升，管理与技术创新成果丰硕。
广大员工在向上文化的引领下，精神面貌奋发昂扬，各项工作取得了新成绩和新进展，进一步彰显了高新监理的硬核实力和品牌价值。
1.迎难而上，主动作为，经营工作成效显著
开年伊始，新冠疫情一度打乱了公司年度整体工作的规划和部署。
面对严峻困难与挑战，我们及时调整经营工作策略，创新方法，深入践行“大市场大经营”理念，各项经营指标笔扫千军整理取得了亮眼成绩。
这些成绩的取得，是公司经营部门和其他职能部门协同作战、各下属单位与项目部共同努力的结果。
公司先后完成×
等地以及中国石油、中国移动的业务准入备案，并积极推动相关区域业务开展，持续跟踪的甘肃丝路文化旅游项目已取得阶段性进展。
全年承接了×
等超高层建筑项目，第三污水处理厂、国际社区污水处理厂、西南郊引水工程、幸福林带等民生工程项目，还承接了×
等一批具有专业特色的项目。
经营管理水平明显提升。
重点遗留问题挂牌督办的作用得到有效发挥，新的客户管理体系已经构建并开始实施，业务收入统计管理愈加科学和规范，投标工作也更加精细化。
司法鉴定业务完成了陕西8个地区法院对接，司法鉴定中心目前已经正式挂牌成立并取得累累硕果。
2.“聚合价值、共同成长”，提升铁军战斗力，焕发团队新活力
2020年，公司立足长远发展，围绕铁军团队打造，全面策划人才战略，有序推进梯队建设、薪酬体系、培训体系等方面的改革和创新。
公司领导层以身作则，加强理论和业务学习，进一步提升修为和境界。
聚焦中层干部管理理念更新，提升能力和视野，公司研究制定了《管理队伍强化建设方案》，策划组织了系列培训研讨活动。
为加速基层员工成长、成才，巩固梯队建设成效，公司于4月份开启了第二期雏鹰、英才培训，将向上文化、OKR、沟通协调、执行力等内容融入课程。
安排×
等职能部门骨干，下沉业务单位进行轮岗锻炼，为后备干部梯队积蓄力量。
×
等一批青年干部经过岗位磨砺，逐渐成熟。
经过充分酝酿，公司决定从今年起实施高层领导轮值制度，首任轮值常务副总经理赵总已经正式履新。
上半年，“云学堂”培训平台正式上线运行，较好地发挥了与线下培训之间的互补作用，培训工作更加灵活高效。
招聘方面，我们努力克服疫情带来的影响，采取了云面试、伯乐奖等一系列措施，保障了企业基本的资源需求。
结合实际和发展需要，公司还进行了员工薪酬局部调整，启动了监理人员能力素质模型优化等工作。
3.持续提升服务品质，彰显监理工作价值
过去的一年，公司积极贯彻“为客户提供卓越工程技术咨询服务”的质量理念，以企业标准为依托，严抓关键环节质量检查验收，持之以恒提升工程实体质量水平。
针对个别项目发生现浇结构质量事故以及监理存在失职缺位的情况，我们对相关责任人进行了严肃处理，并举一反三，及时开展全员警示教育，强化了大家的红线意识。
在监项目安全生产形势整体比较平稳，未发生大的涉及监理责任的安全事故。
我们以“安全生产管理的监理履职规定”的贯彻执行为主要发力点，统一认识并形成齐抓共管的良好局面。
以中科院地球环境研究所、火车站北广场综合改造等为代表的项目部，以及公司全体职工的安全履职能力在不断提高。
日常内审检查过程中，持续关注关键工作、关键环节和监理履职的主动作为，对存在的突出问题，采取现场复核的形式督促整改，对消极懈怠的项目部和员工个人进行批评教育、严肃考核，全年先后通报处理“不合格项目部”7个。
经过9个月的连续奋战，公司监理的10余所新建学校于去年三季度完美收官，高新监理的铁军团队展现了顽强的韧性和钢铁般担当，圆满地完成了任务，为地方教育事业做出了应有贡献。
公司被×
高新区管委会和总工会授予劳动竞赛先进集体，×
等同志被授予先进个人。
总体来说，公司的监理服务工作继续保持了较高的水准，项目一线的同志们用激情和汗水展现了高新监理人的风采，向社会和建设单位交上了满意答卷。
交大创新港项目获得鲁班奖、中国安装之星，高新国际会议中心获得国家优质工程奖、中国安装之星，白桦林明天北地块等3个项目荣获长安杯。
4.加速技术成果应用转化，创建创新型高新技术企业
技术创新能力是企业综合实力的重要体现。
2020年，公司被认定为“国家高新技术企业”，这是我们长期以来重视技术研发、持续加大投入的结果，充分体现了高新监理锐意向上、不断进取的精神特质，对于企业完善技术创新体系，加速成果转化和输出，实现特色价值服务都具有重要的现实意义。
项目动态管理二维码、危大工程二维码等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、国际社区污水处理厂、富阎雨水管道等项目管理工作中得到应用，提高了质量控制效率和监理工作品质。
火车站北广场改造、高新阳光里、南山酒店等项目的BIM技术应用不断深化，“BIM+监理”模式得到越来越多参建方的认同。
公司还在10月份策划组织了“激活动能?
飞跃价值”技术创新交流活动，系统梳理和集中展示了技术成果以及一线工作中的实际应用，生动展现了技术赋能服务、创新驱动发展的理念，调动了广大员工学习领会新技术，进而主动实践的积极性。
×
等同志撰写的技术论文，先后在行业核心期刊上发表，×
与世纪信通公司联合编写的《监理企业信息化建设整体解决方案》、邱佳编写的《监理服务标准体系的构建与实践》分别被全国监理信息化交流会议、中国建设监理诚信与标准化建设会议采录。
5.延展向上文化内涵，构建先进管理文化
向上文化是企业持续发展的内生动力。
2020年，公司进一步夯实和完善了向上文化理论体系，赋予其更深层次的精神内涵和更加丰富的外延。
各级机构和广大职工能够深入学习并主动践行，结合自身实际，不断将向上文化孵化延伸，取得了累累硕果。
公司跻身×
市级“职工书屋”，党支部被授予高新区“先进”基层党组织称号，积极响应党和政府号召，助力脱贫攻坚。
在向上文化的影响熏陶之下，大家积极进取，精神状态昂扬向上，27名员工通过了国家注册监理工程师执业资格考试。
疫情防控的整个过程，充分诠释了向上文化的先进性，验证了铁军团队的组织性和纪律性。
作为全省较早复工复产的企业单位，高新监理人不惧困难、迎难而上，严格落实政府疫情防控要求，在公司疫情防控领导小组的指挥下，众志成城，确保了公司无疫情发生，有力保障了工程项目的建设进展，涌现出李焱、陈勇等一批“最美逆行人”。
面对疫情，公司还主动承担社会责任，先后三次组织捐助活动，共募集善款35694元，为全社会的抗疫工作贡献了高新监理力量。
经过2年的探索和实践，公司OKR工作法应用已日趋深入，逐步形成了具有高新监理特点的管理文化。
以高新首府、第十项目部为代表的众多项目部，不断加深对OKR工作法效用的认知，能够比较自如地利
升级会员 