工程项目管理复习题Word文件下载.doc

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10、施工项目管理规划包括_______________________和施工项目管理实施规划。

二、选择题

1、项目具有一下共同特征，其中不包括（）

A.项目的特定性　　　　　B.项目具有特定的生命周期　　　　

C.项目作为管理对象的整体性　　　　D.项目的可逆转性

2、施工管理控制目标有（）

（1）进度

（2）质量（3）成本（4）安全（5）环境目标

A.

（1）

（2）（3）（4）（5）B.

（1）

（2）（3）（4）

C.

（1）

（2）（3）D.

（2）（3）（4）（5）

3、施工项目管理的全过程，错误的是（）是投标

A.招标签约阶段的管理B.施工准备阶段的管理

C.施工阶段的管理D.竣工验收阶段的管理

E.回访保修阶段的管理

4、工程施工合同提出了施工企业应承担的（）

A.施工项目B.项目C.施工项目总目标D.总目标

5、根据流水施工组织的需要，有时将工程的对象的施工过程分的_______，有时则要求分解得_______,这就形成了施工过程分解______的差异。

（）

A.细些、粗些、宽度B.粗些、细些、宽度

C.深度、细些、粗些D.细些、粗些、深度

6、在工程技术界，在生产的组织和管理上，特别是在施工的进度安排方面，一直使用（）的计划方法，他的特点是在列出每项工作后，划出一条横道线，以表明进度的起止时间。

A.横道图B.横线图C.直线图D.直道图

7、主要施工准备阶段的规划，主要是指全现场的准备，包括（）、组织准备、技术准备、物资准备。

A.施工准备B.人员准备C.工具准备D.现场准备

8、多层建筑物除应确定每层平面上得流向外，还应确定其层或单元在（）上的施工流向。

A.竖向B.横向C.垂直方向D.水平方向

9、施工项目的责任主体是（）

A.施工单位B.施工人员C.施工管理人员D.项目经理

10、_____________是项目生命周期的最后一个阶段，是检验项目管理好坏和项目目标实现程度的关键阶段，也是工程项目从实施到投入运行使用的衔接转换阶段。

A.工程项目竣工验收交付使用B.工程项目结束

C.工程项目验收D.工程项目交付使用

三、名词解释

1、项目:

2、项目管理：

3、质量：

4、工程变更：

5、成本：

四、简答题

1、简述施工项目管理与建设项目管理的区别。

2、简述项目管理组织机构的设置原则。

3、简述施工合同索赔的程序。

4、简述全面质量管理应树立的基本观点。

5、简述合同纠纷解决的途径。

6、简述流水施工的组织方法。

五、论述题

1、试论述建设项目投资的来源。

2、试论述施工项目经理的地位。

《工程项目管理概论》复习题B

1、建设项目在一定的约束条件下，以_____________为特定目标。

2、工程施工项目是以___________________为管理主体的。

3、工程施工项目管理的对象是____________________。

4、_________是按预先拟定的计划或标准进行的。

5、_____________就是确保通过正式的结构和步骤，及时和适当地对项目信息进行收集、分发、储存和处理，并对非正式的沟通网络进行必要的控制，以利于项目目标的实现。

6、市场、人、效率和效益，是信息时代__________的核心，工程项目管理也应当围绕这个核心进行变革。

7、_________________是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

8、从事_________________的专业技术人员，应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或多项执业资格。

9、______________是指集体中的成员亲自参加工作中的目标，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊等，实行自我控制，努力实现目标。

10、建设准备（施工准备）是建设程序的步骤之一，连接________和_________两大阶段，是取得良好建设效果的关键步骤之一。

1、工程项目管理的分类，其中不包括（）。

A.建设项目管理　　B.工程设计项目管理

C.工程项目范围管理D.工程施工项目管理

2、建设项目管理与工程建设监理控制有（）。

（1）功能

（2）投资（3）质量（4）进度目标（5）目标

A.

（1）（3）（4）（5）B.

（1）

（2）（3）（4）

C.

（1）

（2）（3）（5）D.

（2）（3）（4）（5）

3、施工项目管理的指导思想,错误的是（）依靠市场非人才。

A.科学技术是第一生产力的思想B.依靠人才，推动市场发展的思想

C.系统管理的思想D.树立现代化管理思想

4、施工项目管理组织中，（）是施工项目管理的组织保证，在项目管理中是一个焦点。

一个项目经理建立了理想有效的组织系统，他的项目管理就成功了一半。

A.组织B.管理组织C.组织机构D.施工项目管理组织

5、有节奏流水施工又分为（）

A.等节奏流水施工和异节奏流水施工B.有节奏流水施工和无节奏流水施工

C.有节拍流水施工和无节拍流水施工D.流水节拍施工和无流水节拍施工

6、（）是以加注作业时间的箭头和节点组成的网状图形式来表示工程施工进度的计划。

A.网状图B.网络图C.甘特图D.横道图

7、选择主要工种的施工方法应注意尽量采用（）,即在工厂或现场预制或在市场上可以采购到成品的，不现场制造，能采用机械施工的尽量不采用人工作业。

A.预制化B.机械化C.预制化和机械化D.预制化或机械化

8、竖向施工流水要在层数（）的一段开始流水，以使工人不窝工。

A.较少B.较多C.少D.多

9、项目管理的基本方法是（），其本质是“以目标指导行动”。

A.施工管理方法B.目标管理方法C.企业管理里方法D.人员管理方法

10、从投资者的角度看，______是投资者全面检查项目目标实现程度，并就工程投资、工程进度和工程质量进行审查认可的关键。

（）

A.工程项目竣工B.工程项目竣工验收

C.工程项目交付使用D.工程项目施工

1、建设项目

2、工序质量

3、建筑工程招标

4、投标担保

5、标底

1、简述合同纠纷解决的途径。

2、简述质量控制点的设置内容。

3、简述建筑工程投标程序。

4、简述投标前的投标技巧。

5、简述项目的基本特征。

6、简述施工项目管理的全过程包括的内容。

五、论述题

1、论述施工项目组织形式（包括形式、特点及适用范围）。

2、试论述工程项目质量控制的主体及责任。

《工程项目管理概论》复习题C

一、填空题

1、建设项目需要遵循必要的_____________和经过特定的建设过程。

2、工程施工项目的范围是由_________________界定的。

3、工程施工项目管理要求______________协调工作。

4、控制的方法是________、监督、分析、指导和纠正。

5、项目利益相关者之间良好有效的沟通是___________的确实保证，而管理者和被管理者之间的有效沟通是各种管理艺术的精髓。

6、___________是系统的识别和分析项目风险，并采取应对措施的过程。

7、___________是进行投资控制、工期控制和质量控制的手段。

8、取得一项或多项____________的专业技术人员，不得同时在两个及两个以上企业注册并执业。

9、施工企业的目标体系应以______________为中心，形成纵横结合的目标体系结构。

10、施工准备工作包括两个方面：

__________________和工程作业条件的施工准备。

1、组织运行有三个关键，其中不包括（）

A.人员配置B.业务联系C.资源管理D.信息反馈

2、工程项目控制问题的要素有（）

（1）工程项目

（2）控制目标与主体（3）实施计划与信息（4）偏差数据（5）实施计划（6）就偏措施与行为

A.

（1）

（2）（3）（4）（5）B.

（1）

（2）（3）（5）

B.C.

（1）

（2）（3）（4）（6）D.

（2）（3）（4）（5）（6）

3、下列说法错误的是（）

A.企业目标是一级目标B.经营层和企业管理的目标是二级目标

C.管理层的目标是三级目标D.项目管理层的目标是三级目标

4、组织形式亦称（），是指一个组织以什么样的结构方式去处理层次、跨度、部门设置和上