县工商局上半年纠风工作总结与县工商局党组述职报告汇编docWord文件下载.docx
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(一)坚持落实反腐倡廉的九项基本制度
1.党风廉政建设责任制。
层层签订《党风廉政建设责任状》、《纠风工作责任状》,并严格按照规定追究直接责任和领导连带责任。
2.纪检监察巡查制。
县局工商督察小分队以现场纠正、事后整改、经济处罚和通报批评等方式,每月至少对本单位纪律、作风、秩序等组织3次以上的巡回检查,每月定期制发专项通报。
检查情况列入单位年度“双廉”考核内容,进行认真登记。
3.工商行政管理稽查制。
县局工商督察小分队以及具有相关职能部门采取定期与随机、明察暗访等多种形式,对执法监管作为、收费公示、收费管理、处罚案卷等情况进行稽查,及时纠正和解决存在的问题。
4.重大执法行为备案制。
认真组织备案监督检查工作,对备案不落实、在没有备案情况下发生违法违纪问题的,严肃追究当事人责任和直接领导的连带责任。
5.领导干部述廉制。
科、所干部上半年进行了述廉。
纪检监察部门派人参加,并召开干部大会做了和进行民主评议,由纪检监察部门分别进行了备案。
6.岗前廉政教育制。
对新提任的和轮换到新岗位的干部,上岗前进行一次廉政教育,教育情况有专门记录,并装入廉政档案。
7.告诫谈话制。
对查实有轻微违纪行为或者有违纪苗头的干部,及时进行告诫谈话,进行专项备案或装入廉政档案。
8.离任监察制。
对离任的科所干部进行监察,严格履行离任监察程序,并如实记录和反映监察情况。
9.收受礼品登记制。
在执行公务中,因各种原因未能拒收的礼品,不论价值多少,一律登记上交。
(二)制定行政过错追究的两项规定。
1.对行政过错责任进行追究。
2.对损害群众利益和经济环境行为进行责任追究。
三、深化重点,突出“三实”,巩固我局党风廉政建设工作成果
(一)深化从源头上预防和治理腐败工作,突出“措施实”
1.对经纪组织的经纪人全部实行备案制度,核发经纪执业人员备案号码,实行信用管理,杜绝不正当的经纪行为;
严肃查处违法违规等行为。
对我县的农村经纪人和社会中介机构进行专项整治,强化了登记、监管、培训,规范了经营行为。
2.抓苗头,堵源头,在证照费案等环节加强防范。
我们把证、照、费、案以及一些关键部位环节作为影响行风的源头来抓,注重防患于未然,把不良之风消灭在萌芽状态。
注重全员的思想整顿,使全体干部树立正确的人生观,价值观,权力观,从根本上提高了广大干部的公仆意识和服务水平,注重全员的作风整顿,从根本上解决“门难进,脸难看,话难听,事难办”的“四难”问题,进一步提高规范行政执法水平和提高办事效率。
进一步增大收费的透明度,把收费依据标准进行公示,有效防止乱收费、强制代理等违反收费规定行为发生,严格控制乱用职权办案、发照、收费和以权谋私、执法不公等违法违纪行为,严格控制不爱岗敬业以及吃拿卡要等不正之风。
严肃财经纪律,严格控制截留、挪用、私分行政规费等行为的发生。
(二)深化领导干部廉洁自律工作,突出“内容实”
1.在元旦、春节期间以明查暗访的方式,治理领导干部违反规定收送现金、有价证券和支付凭证问题,县局专门成立了督察小分队,深入基层工商所和商场、超市、商业门点检查。
2.根据市委、市局和县委县政府关于查处利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财问题文件规定,制定了我局关于领导干部严禁利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财的有关规定、细化了具体要求,包括时间、人员及场面等。
3.严厉打击领导干部涉赌行为,开展不留死角的大排查,大检查,打击对象延伸到局机关和基层工商所的临时工作人员和前来办事的流动人员。
4.结合我局执收执罚的工作特点,开展了“六项教育”强化领导干部廉洁自律工作。
即:
权力观、服务观教育;
党纪政纪和法纪教育;
典型示范教育;
警示教育;
职业道德教育;
上级精神教育。
使全体干部的政治思想观念,反腐倡廉意识,党纪政纪观念明显增强。
(三)深化纠正损害群众利益的不正之风工作,突出“效果实”
1.保证廉洁执法、文明执法、公正执法、公平执法;
加大违规违示和违法违纪案件的查处力度。
首先,重视明查暗访、征求意见,做好日常监管发现案源;
其次,对群众来信来访、做到件件有着落、封封有回音,认真做好信访举报情况综合分析,加大以信访举报案件的直查、督办力度。
其三,增大效能监察力度,今年对十二条执法线,分别进行执法效能监察,全程跟踪办案过程,提出廉政建设方面的要求,对办案程序进行规范。
加大执行三级会审、罚没分离、听证以及跟踪访谈等制度落实情况的监督监察。
2.强化窗口服务,树立工商管理部门的新形象。
我们抓形象建设不放松,重点抓了15个窗口单位和5个示范岗位的服务形象,局登记科积极开展了“六制”服务,即实行询问备案制,提供预约服务;
实行受理即时制,提供快捷服务;
实行办理限时制,提供跟踪服务;
实行登记理顺制,提供协调服务;
实行上级审批制,提供协同服务;
实行照后指导制,提供跟踪服务。
向社会公开了“五个一”的服务承诺,即一目了然的服务程序、一视同仁的服务规则、一如既往的服务作风、一丝不苟的服务态度和一尘不染的服务本色。
制定了企业登记注册服务规则与行为准则,实现“三到位”:
即照前服务到位、照中沟通到位、照后提醒到位。
各所的接待工作做到“四主动”,即主动联系,主动指导,主动宣传,主动帮助。
办事人员做到“四个一”即一张笑脸相迎,一句话说清,一张纸写清,一次性办完手续。
各基层单位实施公开办事承诺制。
通过强化服务,把好的行业之风真正在全社会树立起来,现在来工商局办事的没有说工商局的办事效率不高的,没有说工商局的手续不简便的。
下半年,我们在党风廉政建设和反腐败重点工作责任分工上不仅要制度化,规范化,而且要向深层次、宽领域延伸,通过进一步加强效能监察工作,发现问题及时解决,消灭党风廉政建设和反腐败重点工作的死角。
加强学习,防微杜渐,依法行政,逐步规范。
使我局党风廉政建设和反腐败工作符合上级领导的要求,符合广大人民群众的要求,让工商干部真正成为“秉公执法,求实创新,廉洁高效,团结奋进”的“经济卫士”。
推进我局党风廉政建设和反腐败工作取得新成果。
县工商局党组述职报告
第一篇:
XX年县工商局党组述职报告
第二篇:
县工商局党组XX年度述职报告
第三篇:
最新县工商局党组述职报告
第四篇:
工商局党组书记、局长述职报告
第五篇:
县工商局党组书记、局长述职报告
正文
县工商局新一届党组自xx年4月份成立以来,在市局党组和县委、县政府的正确领导下,在广大干部职工的大力支持下,坚持以邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观为指导,以开展“基层建设年”活动为动力,按照县局年初确定的工作目标,锐意进取,开拓创新,倾尽全力服务经济发展,尽职尽责加强监管执法,想方设法狠抓队伍建设,各项工作都取得了突破性进展,较好地完成了上级交给的各项工作任务。
一、加强自身建设,提高决策水平,不断增强县局党组的凝聚力、向心力和感召力
(一)狠抓“两个学习”,提高班子素质。
一是政治理论学习。
组织班子成员带头参加学习实践科学发展观活动,认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想以及科学发展观等政治理论,学习党的路线、方针和政策,特别是党的xx届四中全会精神,市十一次党代会和县委十届五次全委(扩大)会等重要会议精神,不折不扣地贯彻落实市局党组和县委、县政府的决策部署,在思想上和行动上始终与上级保持高度一致。
二是业务知识学习。
每个班子成员结合自身分管的工作,有针对性地开展业务学习,特别是认真学习了市局编印的《工商行政管理法律法规汇编》和《聊城市工商系统全员大培训复习题》,班子成员的法律素质和领导水平得到了明显提高,很快适应了自己所分管的各项工作,为迅速打开全局工作新局面奠定了素质基础。
(二)认真履行党风廉政建设责任制,努力打造“廉洁型”党组。
把党风廉政建设作为重点工作来抓,认真落实党风廉政建设责任制,局长与分管局长,与分管局长与各科、室、所、直属局负责人层层签订了党风廉政建设责任书,进一步明确了任务和责任。
在日常工作中,班子成员时刻绷紧党风廉政建设这根弦,带头遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》以及中央、省委、市委关于领导干部廉洁自律各项规定,严格执行国家工商总局“六项禁令”、省工商局“五项禁令”以及聊城市“八项禁令”等各项规章制度,与全体同志打成一片,不搞特殊化,不以权谋私,始终做到严于律己、清正廉洁,努力为全局同志做好表率。
(三)坚持民主集中制,充分发挥班子的整体优势。
严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,认真落实各项民主制度,始终站在全局的角度分析和决策问题,注重发挥班子整体优势。
坚持每周召开一次班子成员会议,及时调度交流工作情况,重大决策充分听取相关各方面的意见,确保做到科学决策、民主决策和依法决策,使局党组提高了决策水平,增强了凝聚力和号召力。
二、营造内部和谐,优化外部环境,以内和外顺的良好发展氛围促进工商工作开展
根据县局当前面临的形势和推进工作发展的需要,局党组把营造内部和谐、优化发展环境作为工作的重中之重,采取了一系列措施,取得了明显成效。
(一)营造内部和谐,激发拼搏热情。
一是对局党组班子成员科学进行分工。
新党组班子成员分工是否科学、合理,关系到全局各项工作能否顺利开展。
因此局党组把其作为首要大事来抓,对班子成员分管的机关科室和基层工商所进行了民主测评,充分听取机关全体人员和基层所室队长以上人员的意见和建议,根据测评结果和局党组研究的意见,科学、合理地确定每位班子成员的职责分工。
二是对中层干部进行局部调整。
坚持任人为贤,不搞任人为亲,在今年县局人事调整中,涉及到8名中层领导干部岗位变动,党组都是根据每位同志的特长,在反复酝酿基础上集体研究决定任职去向,真正把那些素质高、群众基础好、业务精的同志提拔到了领导岗位上,有力地激发了同志们的干事创业热情。
三是对重要事项实行民主决策。
对于人事安排、大额度资金使用和重要项目建设等,都能做到事先征求每位班子成员直至业务科室意见,然后交由党组会研究决定;
对于一些紧急工作和应急事项,能够与有关领导商议后再做决策。
同时还注重发挥班子成员的主观能动性和积极性,相信同志,适度放权,对属于其负责的工作,让他们放手大胆地去做,有效地提高了工作效能。
四是关注民生促和谐。
今年我们主办政协委员提案和社情民意观察员的建议共计6件,及时与提案人和建议人进行沟通,各提案和建议办复率、解决率、满意率均达到