班组建设学习精选多篇Word格式.docx
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班长们说,此行很受启发,很有收获,增强了做好班组建设的信心。
精:
学“四种精神”精髓
精神,精髓。
吉林石化有四种精神:
“麻袋毛”、“矛盾乐”、“背山”、“登天”。
无一不是建设者多年沉淀下来的精神财富。
在这各个“班组管理的圣地”,班组长们了解和领悟到做好班组建设的精要和精髓。
他们说,精神力量是无穷的,我们将继承,发扬、衍生出属于美丰自己的精神力量。
吉林石化“麻袋毛”、“矛盾乐”、“背山”、“登天”“四种精神”,是在吉化几十年发展建设中积累的宝贵精神财富,是文明单位创建之魂。
在吉林石化矿区服务事业部物业公司“小发明、小制作展厅”,一个个改进的垫片、扫帚、捆扎器、换胎器。
“‘一变四’的故事,就是一把大条帚变成各式的小扫把,这是‘麻袋毛’精神传承人饶红发明的‘饶式耙子’”。
一个发明,一份责任,轻如鸿毛,重如泰山。
展厅里,每一个器具都不起眼,每一项发明都不能称作惊天动地,但他们凝结着普通吉化人爱厂如家的拳拳之心。
这是吉化精神的一个缩影。
于德泉、李云山、王芝牛、桂纯是吉林石化“麻袋毛”、“矛盾乐”、“背山”、“登天”四种精神的奠基者。
如今,一批批继承人接过接力棒,饶红只是其中一个。
高彦峰,这位“设备解码人”是“矛盾乐”传承人。
他技压群雄,夺得央视《状元360》全国钳工技能大赛冠军,带来了学技术、攻难关的“状元效应”;
丛强,技术出众,敢当重任,获得中石油十大杰出青年,十大金牌工人称号,更受到温家宝总理的接见,”丛强班”成为全国响当当的班组。
正是一代代吉林石化的勇往直前,成就了吉化一次又一次辉煌,推进取得更大成就。
其实,吉化的“四种精神”在远在3000公里外的xxxx找到了传人。
这里有敢于担当,勇于拼搏的“背山”精神。
因发现并排除安全隐患,进入《功绩簿》的xx实业一分厂班长xx说,化工企业的安全、环保、成本等均在班组的具体实施中得以实现,目前,自己深切地感到,所承受压力越来越大。
但他说,“想尽千方百计,绝不出任何岔子,确保安全生产。
”
刚获得“全国工人先锋号”的xx班长说,班组面临生产任务重、园区建设抽调、人员紧张,但他说会带领班组成员知难而进,发挥“先锋号”的榜样作用,再立功勋。
这何尝不是一种“矛盾乐”精神在美丰的再现。
xxxx也毫不缺乏“麻袋毛”精神。
依靠科学管理,公司一方面大力推行成本倒推,一方面大力实施节能降耗。
大到科技创新,优化系统;
小到小改小革,修旧利废。
xx实业二分厂化工二班xx说,近些年来,公司通过细化考核、奖励措施,激励化工班人员精心操作,优化操作;
检修班人员回收利用、“变废为宝”,为公司节约了生产费用,员工也得到了实惠,可谓皆大欢喜。
开拓创新的“登天”精神在哪里?
化肥分公司承担着新产品车用尿素的生产任务,产品工艺、指标更加“苛刻”,尿一车间化工二班xxx说,班组管理面临实际的问题是新工多,培训任务重,生产时间紧,指标控制严。
以前从未涉猎车用尿素,要想在短短三个月内完成5万吨的出口任务,就必须有吉化人开拓创新、勇于进取的“登天”精神。
他山之石,可以攻玉。
早在此前公司举办的“师带徒”座谈会上,要求赴吉化学习班组建设的班组长们,要深入挖掘吉化班组建设的“富矿”,与xx实际结合起来,发挥好“后发优势”,从而筑牢双百事业的根基。
四种精神是一种营养。
xx的肌体需要营养。
学习它,将“关照”xx双百事业。
同时,一个课题也摆在xx人的面前:
如何提炼xx自己的“精神”,并让这精神的力量永放光芒。
气:
观班组管理气势
气派,气势。
吉化在数十年的班组管理中,积累了大量的优秀管理经验,通过广播、电视、网站
、报刊、杂志等媒介进行大力宣传、展示、推广,给人一种“面貌一新,铺天盖地、气势轩昂”之感。
美丰班组建设可以借鉴推行,使其成为“弘扬美丰气派”的一个推手。
进入走进吉化公司化肥厂丁辛醇车间所在地,走进全国工人先锋号“丛强班”展厅,两个鲜红的“脊梁”大字映入眼帘。
展厅四周,是“走进丛强班”的宣传栏,分作“沃土”、“成长
”、“耕耘”、“收获”等四个部分。
丁辛醇车间支部书记xxx逐一进行讲述。
通过会议、网络,让“丛强”这个名字走进了众人的工作和生活。
尽管对丛强的事迹早已耳熟能详,但今天能通过鲜活生动的图片和宋书记质朴的话语,令大家的心情很是激动:
“从没有见过这样一个班组,可以把班组管理做得如此出色,能够把一个班组的宣传达到如此高度!
”,虽然同是“全国工人先锋号”,xxx、xxx说“震撼”二字可以代表他们的真实心声。
而xxx、xxx还有一重身份,他们与丛强一样,公司以自己的名字命名班组名称。
今年9月举办的“第三届文化节”开幕式上,公司对全国工人先锋号获得者以班长姓名进行命名,董事长、党委书记xxx亲自题写“xxx班”、“xxx班”,并将该牌匾在文化节上进行颁授。
班组是企业的细胞,是企业全部生产经营获得落脚点,是企业改革发展的基石。
这次,两人也是带着任务来的,那就是学习优秀的班组建设经验,汲取营养因子,继续提高班组管理水平。
考察过程中,吉化公司班组管理的亮点众多:
“上班创五型、下班创五好”。
“班组管理‘三公开’”“核心建设‘三抓’”“打造‘家’文化”。
考察过程中,班组长始终热情饱满,他们知道,公司是首次专门组织班组长进行对外交流,机会难得,一定要珍惜好这次机会。
“丛强是吉化公司推出的标杆,他现在是车间副主任了。
xxx成为‘丛强班’新的领军人物”,最后,宋书记向大家透露丛强班的最新动态。
xxx、xxx等看到了希望,同时也从丛强及“丛强班”的身上认识到自身努力的方向,坚定了学习的决心。
神:
赏班组文化“神韵”
神采,神韵。
吉化底蕴深厚,班组文化尤其如此。
面对名目繁多、而又清新备至的质量文化、安全文化、学习文化、“家”文化,班组长们感叹:
班组文化能做到这样的高度、深度、广度,真是不虚此行啊。
企业文化是员工在生产经营中共同的理想信念、价值观念和行为准则,是最持久、最顽强、最具激励作用的企业竞争力。
吉化坚持文化引领,把握创建之魂,努力发挥“四种精神”的引领作用、新时期典型群体的示范带动作用、企业精神教育基地的教育传承作用,企业文化可谓特色鲜明,独树一帜。
在这里,不仅只有“上班创五型、下班创五好”,“家文化”在吉化班组建设和管理中占有重要地位,“家”的触角已经渗透到了班组管理的方方面面。
“为别人供电,也不忘为自己充电”。
66千伏降压站,“四个30年不走样”成为一根高高矗立的标杆。
“安全带上岗,亲情带回家”。
化肥厂丁辛醇车间,职工换衣间安全警句高悬,安全防护器材整齐摆放,让人增加了生命的敬畏,对安全的珍藏,对家的依恋。
电源开关贴着“安全在心中”“爱水、惜水。
节水”等安全、节能警句,墙面悬挂着班组成员创作的绘画、刺绣作品,宣传栏中张贴着“美丽舞娘”“美丽厨娘”的“剧照”,电石厂,“家”的故事在延续。
“亲情档案”、“全家福”、“情绪管理卡”贴心暖心,总降所,家人的爱又岂知只在一张张照片和一个个文字间,更植根在了“家庭成员”的心里。
“把站当家来经营,把用户当亲人来对待”不是一句口号。
供热站的宣传栏上,《淘‘金’》《送匾》《挂历》里再现着“我们的故事”。
而“家里的春晚”,则一股浓浓的“家味”扑面而来。
“我们的菜地”种满了红心萝卜、白菜、茄子、草莓,每年产出菜品总重2014多公斤,真是“吃在口里,甜在心里”。
独具吉化“神韵”的班组文化还不止于此,最感人的一幕发生在电石厂分析车间。
只听得一声声欢笑传来,一场为即将退休的分析女工xxx举办生日“party”。
头戴着“寿星帽”,看着满桌的菜品,以及姐妹们、远道而来的美丰人真诚的祝福,xxx和丈夫双手合十,连道感谢。
分析车间提出的“激情工作,阳光生活”不是一句口号,它是如此真切地出现在眼前。
学其“形”易,学其“神”难。
班组长们在思考如何与本班相结合,让自己的班组活跃起来,班组充满生机与活力。
幸:
获班组建设“真经”
幸运,庆幸。
参加考察的班组长都说自己很幸运:
xx的班组长不下百人,自己能有机会到吉化学习,是公司给予自己的一份福利。
就像是一次“心灵之旅”,不但欣赏到了美丽的北国秋色,更重要的是取得了班组建设的“真经”,为搞好班组建设开阔了眼界的同时,更增加了能量。
“这次大有收获,可以说是满载而归”。
这是“徐氏班规”创建者xxx的心里话。
整个学习考察期间,xxx都显得特别活跃,仔细看,主动问,就算是面对讲解员,也会连连抛出问题,大有“打破沙锅问到底”之势。
整个考察过程中,班组们仔细听、认真记,生怕漏掉了每一个的细节。
考察结束后,大家开始盘算班组建设的思路。
xxx说,打造班组“家文化”,提升凝聚力是自己迫切要想做的,还打算向上级领导建议,一定要做到奖惩的对称、逗硬,从而坚定普通职工对公司的信心,从而减少内耗,形成合力,提高执行力。
看来,经过参观、学习、交流,班组长们有了收获,也有了信心,班组长的“精气神”提振起来了,班组建设的推进更有戏了。
编后:
搞好班组建设,重点是培养班组的精气神。
精是核,气是形,神是旨。
要营造美丰班组特色文化,可以突出“家文化”建设,营造家的温馨,让员工在班组有家的感觉;
突出“活力文化”建设,使班组充满生机活力;
突出“金牌文化”建设,事事争一流,展示良好的精神风貌,培育健康向上的气质,凝聚人心,为双百美丰增添强劲引擎。