幼儿教师培训计划精选集锦5篇Word格式.docx

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  近期目标:

  使教师使教师把握现代幼儿教育基本理念,初步掌握幼儿教育教学基本功,能更好的胜任班级、园里的工作。

  远期目标:

  成为适应幼教改革和发展需要的骨干教师、市镇级学科带头人、各级各类幼教“专家”。

  三、成立培训领导领导1、领导小组构成

  组长:

崔红俊

  副组长:

司艳艳、苏伟琴

  成员:

李慧芳、武星、袁丽媛

  2、主要职责

  1.统筹规划教师专业发展工程各项工作,制定促进教师专业发展工作相关政策,建立教师专业发展的长效机制,形成幼儿园教师专业发展工作宏观管理体制和组织协调机制。

  2.把握各层面教师队伍建设的着力点,研究制订各层面教师专业发展标准,编制经费预算,加强教师队伍综合素养、育人能力和实践能力的建设,促进各层面教师的专业发展。

  3.组织编写学校校本课程与教材,开展教师各项培训工作。

  4.宏观把握与教师专业发展相关的人事制度改革和政策制定工作,对教师资格和注册制度、职务聘任制度、评价考核制度和工资制度等政策实施予以指导。

  四、培训内容

  社会主义核心价值观、教师职业道德、教育法规、幼儿教育基本理论、《幼儿园教育指导纲要》、《3—6岁儿童学习与发展指南》,教师教学工作规范、教学技能理论知识,教学技能训练方法与途径,幼教科研基本知识。

《新郑市幼儿园一日常规》的各个环节的具体内容与要求、幼儿园集体教学活动组织的基本要求、游戏的组织等。

  四、培训的层次

  教师培训分三个层次:

包括见习期培训、见习期后的适应期培训、青年骨干教师培训。

  五、具体措施:

  1、每周进行一次全园教师教育理论、业务学习,要求认真做好记录。

  2、定期组织教师学习《幼儿园工作纲要》的*,采用讲座和参与式培训相结合的方式,深入领会《纲要》精神,并和工作实际相结合,把《纲要》的精神落实到每位员工的行动中去。

  3、认真学习《3—6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园工作一日常规》,规范教师的日常用语和行为举止,努力营造一个宽松、温馨的心理氛围,使幼儿健康、快乐地成长。

  4、积极开展环境创设,开学初每班根据学前班、大、中、小班幼儿的年龄特点布置出有趣味性、教育性、艺术性的大墙饰和各个活动区。

  5、组织教师参观市直和其他乡镇的幼儿园,观摩学习教育活动,开阔眼界。

  6、积极开展教学改革,推行新教材,开展说课、听课、评课为一体的实践活动,让新教材真正进入班级教学,并尝试与园本课程相互融合、相互补充,寻求新的教学方法。

  7、参加各级教育行政部门举办的公开课活动以及园外培训活动。

汲取新思想、新做法,促进本园教育教学的改革。

  8、开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记、教育随笔。

  9、让年轻教师向有经验、有特长的教师学习,帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。

  10、通过集体备课、互相观摩、专题讨论等方式,帮助教师熟悉、了解和掌握幼儿园教育教学的主要原则、基本方法和基本的组织形式,能够独立主持班级的教育教学活动。

  11、每期举办一次教研活动,组织全园教师观摩学习,并展开讨论。

  12、组织教师参加专题研究、学术研讨会,撰写教育教学论文或教育教学经验*、教案设计等。

  13、建立促进教师发展的评价方案,组织教师进行反思教学,认真写好反思记录,加强教师的研究性学习。

  14、探索观察、评价幼儿的途径和方法,改变以往统一、定期、标准化、量化的评价模式,采用观察、谈话、作品分析等多种方法,全面了解幼儿的发展状况,关注每一个孩子的发展。

  15、组织多种竞赛,给不同教师提供展示自己的机会和条件。

  16、期末,要求每位教师写工作总结和经验*,引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己的发展方向。

  三、具体安排培训计划方案

  九月份

  1、组织安排好本学年年第一期培训、汇报工作和新岗老师来我园的教学工作以及园本培训。

  2、选派园内3名青年教师到市区幼儿园进行实地学习和解惑。

十月份

  1、园内信息技术员开展“信息技术”培训工作。

  2、保教主任和2名教师到十指幼儿园就档案治理进行学习。

  3、园长、副园长、保教主任对园内教师进行艺术类的培训。

  4、参加保育员培训。

  十一月份

  1、武星参加转岗培训。

  2、在职教师参加网上培训。

  十二月份

  1、组织园内教师基本技能培训。

  2、园内文艺队教师庆元旦文艺汇演培训。

  元月份

  1、参加登记员验收培训

  2、参加档案收集整理培训。

  3、审查幼儿园教师继续教育登记表、登记证。

  幼儿教师培训计划2

  一、现状分析:

  我园35名专任教师中有4人本科,20人专科,专科及专科以上学历达标率为68%,现在已取得专科学历的教师全部在进修本科,学历合格率100%。

现在所有教师都能较熟练地操作计算机、会制作简单的课件,教师计算机初级证书达标率为100%。

但存在着教师理论不深不透,基本功不扎实,缺少保教经验,没有真正树立起正确的教育观、儿童观,运用现代化设备的能力还不够,对新教材的理解和运用不到位,不会灵活处理教材。

  二、措施:

  1、加强对新《纲要》的学习培训,通过创新案例评比、优秀活动设计、教育活动观摩等解读纲要内容,用新理念指导自己的教育行为,努力实现新形势下教师角色的转变。

  2、采取“走出去,请进来”等多种形式,加强对教师五项技能、多媒体课件、英语、珠心算等专业技能及特色课程的培训,并充分利用本园教育资源,搞好园本培训。

  3、继续实施名师带动工程,实行骨干教师与年轻教师结对子,大家相互学习,相互促进、共同提高。

  4、加大对骨干教师的培养培训力度,争取培养出一部分在各领域各学科中具有专长的园级学科带头人;

打造出在全县幼教行列较有影响的教师。

  5、创设机会组织教师外出观摩先进幼儿园的活动,提高教师对实践活动的操作能力。

  6、积极参加上级主管部门组织的各类业务培训。

  7、对教师进行学前教育理论及专业技能考试,考试结果纳入年度教师考核。

  8、继续鼓励教师参加对口专业的学历培训,力争年内专科学历达标率达到60%。

  9、加大教育宣传力度,出台奖励政策,鼓励教师对我园的各项工作在社会媒体上广泛宣传。

  三、具体安排:

  二月份:

  

(1)聘请计算机专职教师来园对全体教师进行多媒体课件培训,学习flash动画制作,使教师在原来制作简单课件的基础上提高一步。

  

(2)聘请山东省现代幼儿英语培训部老师来园对全体教师进行英语基础知识、日常口语及活动设计技巧等培训。

各班英语教师每人组织一个教育活动。

  (3)对教师进行口语五百句现场测试;

  三月份:

  

(1)带领明集、虎滩、北岭、盐窝四个乡镇结对园的园长、教师及园骨干教师到省十佳幼儿园——济南市经五路幼儿园和育贤幼儿园参观学习。

  

(2)派出两名英语教师赴北京学习剑桥playway英语,以期在原有英语教材的基础上,博采众长,突破创新;

  四月份:

  

(1)多元智能课题组教师参加省课题组在泰安举办的研讨培训班。

  

(2)业务园长和资料室分管人员到山东科技大学幼儿园就档案管理进行学习

  六月份:

  

(1)园长参加省课题组组织的赴香港考察。

  

(2)派出教师到潍坊参加省教育厅基教处组织的婴幼儿早期教育研讨会

  (3)对省编教材进行培训。

  七月份:

  

(1)教师优质课评选

  

(2)派出教师到青岛参加省教育厅组织的幼儿英语培训

  (3)派出教师到烟台参加家庭教育培训

  八月份:

  

(1)英语教师培训

  

(2)科学课题优质课评选

  九月份:

  

(1)组织教师到省十佳幼儿园外出参观学习

  

(2)教师舞蹈比赛

  (3)新分配教师岗前培训

  十月份

  

(1)省编教材优质课评选

  

(2)教学能手评选

  (3)参加省里组织的通讯员培训

  十一月份:

  

(1)教师理论技能考试

  

(2)讲课评课

  (3)参加多元智能课题在济南的培训

  十二月份:

  

(1)教师英语培训

  

(2)教师技能培训

  (3)实验课题汇报总结、交流。

  幼儿教师培训计划3

  一、情况分析

  本学期,我园吸纳了四位新教师,2名本科生。

新教师最初几年的发展,对她们以后的成长是非常关键的。

虽然她们年轻、热情、有冲劲,但缺乏必要的工作经验,在工作上,犹如一张白纸。

因此,我们希望给予她们好的开端。

  二、培养目标

  新教师能树立新的课程观,尽快地胜任幼儿园的常规工作。

  三、措施

  1.选派骨干教师带教新教师,并签订协议。

  2.幼儿园要为新教师搭建学习和展示的各种平台。

利用园内大、小教研组业务学习的机会。

利用园内优质教师的教研课、公开课等学习机会。

与带教教师之间互相的听课、评课。

新教师之间区角活动和集体活动观摩与点评。

  四、具体安排

  9月份——新课程导读活动。

  10月份——区角活动互相观摩研讨活动。

  11月份——集体教育活动评比活动。

  12月份——个人小结交流,导师点评活动。

  幼儿教师培训计划4

  一、指导思想

  以现代化教育观念为指导,以《幼儿园教育指导纲要》精神为主线,围绕新教材,以人为本,以发展内涵为宗旨,全面推进素质教育,大力开展以培训全体教师为目标。

进一步塑造有智慧的群体,强化过程管理,发挥教师内在的潜能,采用多渠道的办法,加强师资培训,让教师在岗位上学习,在岗位上实践,在岗位上成功。

为着力提高教师业务水平,切实提高办学质量和办学品位提供有力保障。

  二、研修目标

  

(一)总体目标

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