设计师奖励考核制度.docx

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设计师奖励考核制度

设计师奖励考核制度

一、罚款措施

1、上下班迟到20分钟内罚款20元/次，20分钟以上罚款50元/次，旷工罚款100元/次。

2、严禁代打卡现象，若发生双方各罚款50元/次。

3、严禁工作时间内玩游戏、浏览与工作无关的网站，若发生罚款50元/次。

4、每日打扫卫生，不得借故推脱，若发生罚款20元/次，并将卫生责任区工作完成。

5、严禁浪费纸张、耗材，若发生罚款20元/次。

6、所有牵涉工程部交接问题（工程变更、业主要求等），必须以书面形式告知，一式两份，双方签字。

若无书面告知施工出现问题，根据损失情况按损失金额的50%~100%作出处罚。

7、设计图纸完成后必须业主签字确认，签认后交至工程部，若因没有签字确认而影响工期进度，设计师承担所有因此造成的经济损失。

8、图纸完成并业主签字确认后，由设计师现场进行交底（提前通知工程部组织相关施工人员），若因没有交底而影响工期进度、设计尺寸偏差等，设计师承担所有因此造成的所有经济损失。

9、全套施工图纸必须在开工3日内提供，超期未完成者罚款100元/天。

10、凡施工过程中，客服人员接到客户投诉设计师图纸问题、服务态度问题者，经公司界定后，视情况口头警告或进行50元~100元处罚；若执行工程过程中再接到类似投诉，进行200元处罚；情况严重者公司行使开除权力。

11、设计师签订时，因考虑不周，预算中工程量出现较大偏差或恶意低价切入造成其他部门工作不便，设计师承担所有因此造成的所有经济损失。

12、图纸不全、图纸丢失、数据不清等处罚50元/次，并做好补救措施。

13、与客户约好时间见面，迟到处罚50元~100元/次；无故不到处罚200元/次。

14、设计师收取客户设计定金必须及时交至公司出纳会计，否则罚款100元/次。

15、未接到公司优惠活动正式文件通知，所有设计师一律不准对客户承诺任何优惠，视情况口头警告或进行50元~100元处罚。

16、工作期间不得接私单，若发现后扣除所有工资及提成，并作出开除处理。

17、不得推荐公司指定材料品牌外任何材料，不得接受公司指定材料品牌外任何材料商宴请、礼品及材料回扣，若发现后扣除所有工资及提成，并作出开除处理。

二、奖励措施

1、单家工程竣工后，公司接到客户点名表扬者，奖励100元。

2、每月签单冠军，奖励100元。

3、年度签单冠军，奖励1000元。

4、若公司进行整体考评，评定最佳者作出相应奖励。

设计部设计师薪金xx-07-2118:

12|#2楼

薪金基本组成

a）底薪，即基本工资，按合同约定分为期及试用期满！

b）业务提成：

设计师参于前期业务工作并且成功签约，如：

派发宣传单张直接与客户洽谈、开发业务市场等。

c）设计提成：

设计师通过自身业务能力或业务员的协助与客户洽谈，而后进入相对独立的设计阶段，且最终达成合同或收取了客户的设计费用，设计师按一定比例提取的收入。

d）奖金：

设计师因业绩突出、工作表现优越，或对社会做出特殊贡献等，公司领导经商讨后以现金形式奖励发给当事人的`收入。

e）补贴：

因业务需要，设计师必须在特殊环境下工作，在业务开展前双方议定的补助金。

如：

通信费、交通车旅费、住宿费、餐饮费等。

f）处罚金：

设计师因违反公司相关处罚制度，从而产生交给公司的费用。

g）其它。

说明：

以上薪金组成不代表每位设计师总薪资的必有部份；总薪资=abcdeg-f

业务提成

设计师独立或与其它合作进行业务开展，并最终达成协议，设计师及其合作人合计可以按合同结算总额的3％提取分成，具体将综合设计师各方条件，如工龄、业绩等，如果另有《业务员薪金》制度，则按制度执行。

设计提成

公司与设计师未有特殊协议，且设计师在公司工作满一定期限符合以下条件，设计师及其合作人合计可以按合同结算总额的0.3%~1.5%提取分成；如果只收取客户设计费用，则设计师及其合作人合计可以按设计费总额的30%~80%提取分成。

（以下涉及不明确的起始日期，则按即时通知为起始日。

）相关条件细节如下：

1.期满6个月后，相对独立完成设计，提成0.3％（合同施工）或30％（纯设计）。

2.期满10个月后，可以独立完成设计，提成0.5％（合同施工）或30％（纯设计）。

3.期满14个月后，可以独立完成设计，提成0.8％（合同施工）或40％（纯设计）。

4.期满16个月后，可以独立完成设计，提成0.8％（合同施工）或60％（纯设计）。

5.期满24个月后，可以独立完成设计，提成1％（合同施工）或60％（纯设计）。

6.期满30个月后，结合各方面情况再议。

7.特殊情况特殊处理，职位提升、调整，按相关部门薪金制度执行或事前议定执行。

工资发放及其它

1.结算时间：

每月10号到15号，基本工资月结，提成按季度且工程完工进行结算。

2.其它待定，如：

设计部独立核算或内部承包，利益分配另议，公司鼓励设计部业发展。

设计师体系

1.1设计师薪资构成

底薪提成奖金工龄工资

1.2底薪

1.2.1高级设计师底薪

1.月完成产值6万元以上（含6万元），底薪3000元

2.月完成产值6万元以下，底薪为2000元

3.无产值：

a.第一个月底薪1500元

b.第二个月无底薪

1.2.2优秀设计师底薪

1.当月完成产值6万元以上（含6万元），底薪为1200元

2.当月完成产值6万元以下，底薪为1000元

3.无产值：

a.第一个月底薪600元；

b.第二个月无底薪

1.2.3普通设计师底薪

1.当月完成产值8万元以上（含8万元），底薪为1000元

2.当月完成产值6万元以上（含6万元），底薪为800元

3.当月完成产值6万元以下，底薪为500元

4.无产值：

a.第一个月底薪300元；

b.第二个月无底薪

5.入职不足半个月离职的设计师无底薪。

1.2.4底薪发放时间

底薪于每月6日发放。

1.2.5底薪计算方法

每月按26个工作日计发工资，缺勤一天按底薪÷26扣发底薪

1.3提成

1.3.1设计师提成构成

产值提成合同图纸报价提成客户满意率提成行为规范提成

1.3.2设计师提成比例

表一设计师产值提成比例

月产值≥10万≥8万≥6万<6万

合计提成点6%5%3%2%

表二设计师提成比例分配

月产值产值提成合同图纸报价提成客户满意率提成行为规范提成

≥10万3%1%1%1%

≥8万2%1%1%1%

≥6万1.5%0.5%0.5%0.5%

1.3.3产值提成规定

1.3.3.1产值提成比例

1.当月完成产值10万元以上（含10万元），产值提成按月产值的3%计算。

2.当月完成产值8万元以上（含8万元），产值提成按月产值的2%计算。

3.当月完成产值6万元（含6万元），产值提成按月产值的1.5%计算。

4.当月完成产值6万元以下的，产值提成按月产值的1%计算。

2.3.2高级设计师评定标准

⒈能遵守公司的各项规章制度；

⒉按时参加公司举办的各项；

⒊图纸、报价、合同规范合格率95%以上；

⒋三个月产值累计完成40万元以上，或半年达到80万元以上；

⒌客户满意率达到90%以上。

⒍无客户重大投诉。

2.3.3优秀设计师降级标准

⒈三个月内满意率、行为规范、合同图纸报价三项总计平均合格率低于80%

的优秀设计师降为普通设计师。

⒉有严重违反公司制度的，降为普通设计师。

⒊出现客户重大投诉的，降为普通设计师。

⒋优秀设计师三个月累计完成产值不足16万元或者六个月完成产值不足46万，降为普通设计师。

2.3.4高级设计师降级标准

⒈三个月内满意率、行为规范、合同图纸报价三项总计平均合格率低于80%

的高级设计师降为优秀设计师。

⒉有严重违反公司制度的，降为优秀设计师。

⒊出现客户重大投诉的，降为优秀设计师。

⒋高级设计师三个月累计完成产值不足21万元或者六个月完成产值不足60万，降为优秀设计师。

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