新产品市场推广方案模板Word文档下载推荐.docx

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2.4产品资质与进入市场准备工作情况5

2.5其它5

3产品市场分析6

3.1产品市场年总销量短、中、长期分析与预测6

3.2产品目标市场竞争对手(市场容量前2位)分析6

3.2.1第一名竞争对手6

3.2.2第二名竞争对手6

3.3新产品SWOT分析6

4新产品推广策略7

4.1目标市场与市场份额目标7

4.2产品亮点与客户价值7

4.2.1产品亮点7

4.2.2新产品为客户提供的独特价值7

4.3进入市场的方式7

4.3.1影响销售成功的内、外部关键因素/人员/部门7

4.3.2销售渠道/销售方法/销售工具7

4.3.3产品定价的原则8

4.4新产品推广计划8

4.4.1新产品市场推广组织8

4.4.2推广活动与时间进度8

4.4.3推广费用预算8

5新产品市场推广激励措施9

5.1销售激励9

5.2推广成员激励9

前言

本文件针对XX研发项目研发的新产品的市场推广工作从市场定位、营销战略、市场开拓计划等方面作出指导性方案,以供营销与市场部门参照执行。

在新产品推广初期,将产品投标等工作。

本文件适用于集团所有部门。

文件宣贯指引

部门

关联程度

宣贯对象

宣贯方式

掌握

熟悉

了解

经理

骨干

员工

OA公告

面谈交流

会议

体系文件管理部门

产品质量部门

开发部门

产品管理部门

生产技术部门

测试部门

生产各部门

计划部门

技术支持部门

财务部门

采购部门

备注:

“掌握”——重点关联部门,须精通并掌握本文件的操作流程;

“熟悉”——较关键关联部门,须熟悉本文件的操作流程;

“了解”——一般关联部门,须了解文本件的操作流程。

文件更改记录

版本

状态

修订内容

实施日期

编制

审核

批准

1

目的和范围

本文件制订了XX产品的市场开拓与推广方案。

本文件适用于集团内与XX产品的市场开拓与推广相关的所有部门与流程。

2产品说明

2.1产品规格、型号与后缀说明

2.2产品主要性能指标

2.3产品主要功能

2.4产品资质与进入市场准备工作情况

2.5其它

3产品市场分析

3.1产品市场年总销量短、中、长期分析与预测

3.2产品目标市场竞争对手(市场容量前2位)分析

3.2.1第一名竞争对手

3.2.1.1对手市场份额与主要销售客户/区域

3.2.1.2对手产品规格型号、价格、亮点、销售模式

3.2.2第二名竞争对手

3.2.2.1对手市场份额与主要销售客户/区域

3.2.2.2对手产品规格型号、价格、亮点、销售模式

3.3新产品SWOT分析

SWOT分析矩阵

外部机会(O)

外部威胁(T)

内部优势(S)

S-O策略

S-T策略

内部弱势(W)

W-O策略

W-T策略

4新产品推广策略

4.1目标市场与市场份额目标

客户/市场

年均市场需求量

年均市场销售额

新产品市场销售目标(销售额万元)

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

客户/市场1

客户/市场2

客户/市场4

客户/市场5

客户/市场6

合计

4.2产品亮点与客户价值

4.2.1产品亮点

4.2.2新产品为客户提供的独特价值

4.3进入市场的方式

4.3.1影响销售成功的内、外部关键因素/人员/部门

4.3.2销售渠道/销售方法/销售工具

4.3.3产品定价的原则

4.4新产品推广计划

4.4.1新产品市场推广组织

推广总负责人:

产品经理:

推广活动组织负责人:

组员:

4.4.2推广活动与时间进度

序号

推广活动内容

时间进度

负责人

执行部门

1

内部培训1

2

内部培训2

3

内部培训3

4

客户拜访交流1

5

客户拜访交流2

6

客户拜访交流3

7

展销会1

8

展销会2

9

展销会3

10

关键项目1跟进

11

关键项目2跟进

12

关键项目3跟进

13

其它活动

4.4.3推广费用预算

推广费用内容

内部培训费

资料费

上市纪念品费用

差旅费

新产品宣传费

其它费用

5新产品市场推广激励措施

5.1销售激励

推广成员激励

5.2

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