现代管理学原理作业一.docx

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现代管理学原理作业一

《现代管理学原理》作业一

得分：

一、填空题（每小题1分，共10分）

1、影响组织管理的（）有：

经济环境、技术环境、社会环境、政治环境、文化环境、自然环境。

2、管理具有（）和（）的双重性质。

3、管理学的性质有（）和（）。

4、随着市场流通的活跃，西周已有金属货币流通，并随之产生（）。

5、孔子的管理思想是一种主张按照（）进行管理的思想。

6、（）是贯穿商鞅整个管理思想的基本内容。

7、沈括的货币管理思想是其管理思想中最富光彩的议论。

他提出用（）的办法来解决钱币不足的问题，是一个卓越的观点。

8、龚自珍从（）的角度，提出了以改善君臣上下级关系为重点的行政管理改革建议。

9、（）是最早主张在中国建立近代新式机器工业的人。

10、十一届三中全会指出：

为了实现社会主义现代化，就必须（），对管理体制、管理模式和管理方法进行深入的改革。

二、单项选择题（每小题1分，共10分）

1、（）认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。

A、法约尔B、泰罗C、梅西D、韦伯

2、西周把国家政务分为六个方面：

（）。

A、治教礼政刑事B、天地春夏秋冬

C、吏户礼兵刑工D、甲乙丙丁戊己

3、《管子》中提到的商贸管理方案主要是（）。

A、经济调节B、政治调节C、行政调节D、组织调节

4、孔子的管理思想是一种主张按照（）进行管理的思想。

A、道德原则B、仁义原则C、伦理原则D、法制原则

5、（）规劝统治者倡行“仁政”，为统治者提出了一系列管理国家的方法。

并且这种思想是其整个思想的一个重要组成部分，对后世影响很大。

A、管子B、孟子C、孔子D、墨子

6、把贤人比作千里马，把出色的管理者比作伯乐的是（）。

A、沈括B、龚自珍C、魏源D、韩愈

7、墨子主张的（）就是把天下人的思想统一起来。

A、尚贤B、尚银C、尚武D、尚同

8、龚自珍针对官僚体制的腐朽、废弛，提出了吏治改革主张，反映了他的（）。

A、行政管理思想B、经济管理思想

C、科技管理思想D、人才管理思想

9、我国系统工程思想的萌芽是沈括通过（）总结出来的。

A、秦修建长城B、宋朝丁谓在废墟上重建被毁宫殿的事例

C、修建敦皇莫高窟D、开辟丝绸之路

10、十一届三中全会后，拉开社会主义改革序幕的是（）。

A、政治体制改革B、农村经济体制改革

C、企业经营机制改革D、行政机关体制改革

三、判断题（判断对错并将错误的改正，每小题2分，共20分）

1、西蒙认为，管理就是指挥。

2、管理的职能是指特定组织内部对管理活动发生影响的诸因素的总称。

3、西周时，已在如下方面形成了巩固的行政管理制度：

分封制、官吏制度、组织制度。

4、《管子》非常重视封建国家对于农业的管理，认为，必须把粮食生产放在最重要的位置。

5、荀子提出人性善的观点，孟子提出人性恶的观点。

6、商鞅的经济管理思想是属于重商抑农型的。

7、孔子主张对百姓加强思想上的说教，用“仁”和“爱”来教化百姓。

8、龚自珍提出了代表当时社会中广大农民利益的维护等级平均原则。

9、中国民族资本企业始于晚清，辛亥革命后有了较大程度的发展，管理制度、管理模式、管理方法已经比较先进。

10、《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出，以公有制为主体的国有企业制度是社会主义市场经济体制的基础。

四、简答题（每小题6分，共30分）

1、管理的作用表现在哪几个方面？

2、简要介绍《管子》的经济管理思想包括哪些内容。

3、孔子的以义为特征的管理方法包括哪些内容。

4、荀子的管理思想包括些内容。

5、中国民族资本企业的管理经验和管理思想包括哪些方面。

五、论述题（每小题10分，共30分）

1、简述孟子的管理思想。

2、简述商鞅的管理思想。

3、简述魏源的管理思想。

《现代管理学原理》作业二

得分：

一、填空题（每小题1分，共10分）

1、古埃及（）的政体，最大的特点是国王具有至高无上的权力，在全国实行独裁统治，法老集国家权力于一身。

2、（）在古巴比伦的国家管理中具有极其重要的历史地位。

3、雅典的国家管理机构是由（）、五百人会议、（）等组成的。

4、古罗马的地方管理主要采取（）的策略。

5、斯巴达设立了一套（）来保证其权力的稳固。

6、法约尔的管理理论被称为（）。

7、归因理论是一种行为改造型（），又叫做认识理论。

8、（）指的是一个人对某项活动导致某一成果的可能性大小的判断。

9、（）反映了每一个人都应公平地得到报酬这种古老原则是否达到贯彻在激励方面的作用。

10、社会—技术系统理论认为，组织即是一个社会系统，又是一个（）。

二、单项选择题（每小题1分，共10分）

1、（）是迄今发现的古代法典中最完备的一部，它对古代东方很多奴隶制国家的法律产生了巨大的影响。

A、康熙法典B、埃及法典C、汉谟拉比法典D、罗马法典

2、以下不属于法约尔管理原则的是（）。

A、权力制衡B、权力与责任C、统一指挥D、集中

3、韦伯的权力理论中认为，必须以（）作为行政组织体系的基础。

A、理性—法律的权力B、传统的权力

C、超凡的权力D、国家权力

4、麦克利兰认为成就需要高的人具有以下三种品质：

希望有独立解决问题的环境、工作前的盘算和（）。

A、需要有关自己工作业绩的反馈B、需要合作者的配合

C、需要丰厚的酬金D、需要良好的人际关系

5、期望机率模式理论是（）提出来的。

A、泰罗B、弗罗姆C、马斯洛D、孔茨

6、西蒙的主要著作有（）

A、《一般管理理论》B、《管理行为》

C、《工作与激励》D、《国家的工业化》

7、在西方，人本主义有两种含义，一是指费尔巴哈为代表的（）人本学，二是指文艺复兴时期的人本主义。

A、伦理思想B、哲学思想C、经济思想D、法律思想

8、美国学者马歇尔·哈马提出了（）。

A、企业流程再造理论B、管理系统论

C、行政管理理论D、过程创新理论

9、（）是指为达到共同目的，具有特定功能的、相互间具有有机联系的许多要素所构成的一个整体。

A、组织B、集团C、社会D、系统

10、管理系统的（）是指管理系统中各组成部分间的相互联系和比例关系。

A、组织B、人事C、领导D、结构

三、多项选择题（每小题2分，共20分，每题有两个或两个以上正确答案，漏选或错选均不得分）

1、以下属于法约尔提出的管理的职能的有（）。

A、计划B、组织C、协调D、控制

2、奥尔德弗认为人的需要有三种，分别是（）。

A、生存B、关系C、发展D、归属

3、麦克利兰指出，除了基本生理需要外，人的需要还有（）。

A、权力需要B、情谊需要C、成就需要D、被承认的需要

4、韦纳提出了一种有关成功和失败的归因模式，他认为，人们的行为获得成功或遭受失败主要归因于四个因素：

努力，能力、任务难度、机遇，这四个因素可按以下三个方面来划分：

（）。

A、积极和消极B、内因或外因C、稳定性D、可控制性

5、巴纳德的社会系统理论认为，组织系统有许多要素，其中主要的有（）。

A、明确的规则B、协作的意愿C、共同的目标D、信息联系

6、以下属于系统特征的有（）。

A、集合性B、关联性C、有序性D、环境适应性

7、分工协作之所以能提高劳动生产率，其原因在于：

（）。

A、有利于提高劳动技能B、有利于节约时间

C、有利于降低成本D、有利于改善人际关系

8、管理的生产力属性，本质上源于（）。

A、劳动B、分工C、协作D、技术

9、属于古罗马国家机构中高级官吏的有（）。

A、监察官B、执政官C、保民官D、营造官

10、古典管理理论的代表人物有（）。

A、法约尔B、韦伯C、泰罗D、西蒙

四、判断题（判断对错并将错误的改正，每小题2分，共20分）

1、法约尔在管理方面的主要著作是《科学管理原理》。

2、思想解放是社会变革的前提，行为创新是一切创新的先导。

3、竞争力是指促使一个人采取某一活动的内驱力的强度。

4、决策理论中特别强调决策过程中信息联系的作用。

5、现代人本主义主要立足于管理过程中以人际关系为核心展开活动的思想而形成的。

6、在组织管理中，管理系统就是人们所说的领导指挥系统。

这个系统由行政管理系统和职能管理系统两部分组成。

7、管理是现代生产力的重要因素，是实体性或运筹性因素。

8、制度的发展程度常常标志着社会生产力的进步程度。

9、古希腊斯巴达最重要的政权机关是公民大会，它负责起草法律和其他决议草案，还是刑事案件和国事案件的主要审判机关。

10、民众大会是古罗马的立法机关其决议受贵族上策利益趋驱使。

五、论述题（每小题10分，共30分）

1、简述泰罗科学管理理论的主要内容及其对后世的影响。

2、简述管理中人本观念的主要内容以及管理者人本观念的强化。

3、简述韦伯理想行政组织体系的主要特点。

六、案例题（共10分）

美菱：

创新文化，活力之源

前段时间，国家技术质量监督局举行的质量抽检报告显示，国产冰箱赢得了“满堂红”。

在中国家电业前三家之中，安徽合肥美菱集团以41.16亿元跻身中国最有价值品牌之列，成为中国家电产品中最具竞争力的品牌。

十多年前，美菱的前身——合肥二轻机械厂还是一个濒临倒闭的小厂，转产冰箱时，资产仅201万元。

今天的美菱已经成长为一个集科、工、贸、服务于一体的大型集团公司，1999年总资产超过30亿元，较起步时增长近1500倍。

美菱已经成为中国家电业卓有影响的一员。

那么，究竟是什么促使美菱这只昔日的“丑小鸭”变成今天的“白天鹅”？

让我们来听听美菱人是怎么说的吧。

技术创新——实力助推器

在美菱人眼里，技术创新是企业之间最高层次的竞争，只有通过不断的技术创新，才能使产品推陈出新，不断满足日益变化的消费需求，才能保持企业活力。

因此，从转产冰箱至今，追求技术的创新，成为美菱人孜孜以求的目标。

在美菱内部，建立了一个由董事长亲自“挂帅”的技术创新领导机构——技术研究委员会，对技术创新的战略及重要决策进行总体把关。

在1989年之前，国产冰箱一直沿用西方大冷藏小冷冻室的模式，此时，美菱根据中国消费者的需求率先推出181型大冷冻室冰箱，实现了中国冰箱的本土化改造。

1997年，冰箱市场上劲吹“保鲜”风，美菱抓住时机，适时打破传统冰箱“以冷为佳”的思维，推出保鲜系列冰箱，广受消费者欢迎。

1999年，美菱在技术创新方面又迈出了新的步伐：

不仅新产品开发数量有了较大增长，而且开发速度也加快了。

美菱牌变频低噪音型电冰箱、智能变容冰箱、超级节能型冰箱、直冷、风冷二合一型电冰箱，以及超薄型洗衣机。

模糊电脑控制型洗衣机已经或即将与消费者见面。

更值得自豪的是美菱智能218变容冰箱。

因其采用了全新的智能变容技术。

在业界引起强烈反响。

在家电信息化大潮中，美菱同样走在了前列，从2000年4月以来，平均不到半个月美菱就有一款新品问世。

美菱“数字节能王”冰箱上市三个月，即创下销售20余万台无一返修的行业最高记录。

在美菱集团，各分厂都设有科研开发机构，生产部门设有技术科，三级技术部门各司其职，形成了三元化梯次技术创新体系。

为克服自身资源的局限性，美菱邀请各方专家，成立美菱技术专家委员会，从立项到公关的各个环节的工作都充分借“外脑”。

与此同时，美菱还与中国农业大学共同成立了食品保鲜技术研究所，并与全国十多所高校及科研机构建立了长期的联系。

今天，美菱集团已经通过ISO9001质量认证体系和ISO14001环境管理认证体系，主要产品也已先后取得CCEE、UL、GS、CE、ETL、E