项目部岗位说明书汇总Word文档格式.docx

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工作任务

贯彻实施整体计划，严格执行公司各项管理制度

二

制定项目计划，并对项目计划的执行情况进行监督

15%

制定施工组织设计、进度计划、用款计划、人员计划等

组织实施项目进度控制、质量控制、安全控制、成本控制过程中的计划变更情况。

三

根据项目具体情况制定项目各项措施，建立项目部合理、高效的运作体系

10%

制定项目部施工具体措施、设备管理措施、安全保证措施，并负责组织实施

依实际情况适当调整下属的岗位职责，报人力资源部备案。

建立安全管理体系和质量管理体系，定期组织安全与质量检查工作。

四

项目部人力资源管理与调配

根据项目情况分析人员需求，组织好人力资源的跟踪平衡工作，向人力资源部提出增减人员申请计划，并根据批复情况组织实施。

制定项目部人员绩效管理制度，并组织实施，报人力资源部备案。

做好公司项目人员培训工作，提高人员素质

五

负责项目部资金管理

根据项目需求做好项目资金计划

负责项目资金在施工过程中的合理使用

对于甲方汇过来的各种款项，及时汇入公司帐户。

职责六

负责项目部成本控制

15

配合公司财务部做好项目成本控制工作

职责七

负责公司设备维护管理和设备革新与技术改革工作

做好项目部项目期间对领用设备的合理使用和维护管理

做好项目完工或岗位变动时的设备移交手续

职责八

做好公司内部及相关单位的协调工作

主持项目部工作例会，在项目部内部及时传达上级指示，宣扬公司文化

向生产中心及时传递项目有关信息

参加公司或代表公司参加甲方召开的工作协调会及其他会议

受理下级的合理化建议，上报公司

协助经营部搜集相关信息并传递给上级和相关人员

职责九

完成上级领导交给的其他临时性任务

5%

二、权力：

权限1

对项目部所属员工和各项业务工作的管理指挥权

权限2

人事权：

对直接下级岗位调配的建议权和任用提名权；

有任用间接下级的审批权。

对直接下级的考核评价权。

对直接下级的奖惩建议权，对隔级下属有奖惩决定权

权限3

对项目资金计划内的财务审批权

权限4

对项目所属船舶、设备材料有调拨权

权限5

在履行合同期间有合同范围内的公司代表权

权限6

对项目部所属下级的工作有监督检查权

权限7

对项目部所属下级的工作争议有裁决权

三、工作协作关系：

内部协调关系

总经理、其他各项目部、公司总部各部门

外部协调关系

业主、甲方、监理机构、政府部门

四、任职资格：

教育水平

大专及以上学历，

专业

水工建筑及相关专业

培训

培训内容

培训方式与时间

接受过管理、安全、财务、人事知识培训

相关经验

3年以上的工作经验，2年以上的本行业管理经验，有相应的施工项目管理业绩和经验

知识

具备专业技术、管理、经济和法律法规方面的知识

技能

掌握爆破技术、测量技术、钻孔技术、疏浚技术，掌握word/excel等办公软件，具备基本的网络知识，具有很强的组织协调能力、领导决策能力、人际沟通能力，计划与执行能力。

五、其它：

使用工具/设备

计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet）、交通及通讯工具

工作环境

独立办公室

工作时间特性

无明显的节假日、休息日

所需记录、文档

工期目标和施工总进度计划、质量计划、安全保证计划、成本计划、物资供应计划、施工平面图、管理规划、施工准备工作计划、技术组织措施计划、人员组织计划、资金计划、材料供应使用计划、机械设备需求计划、月度工作报告。

备注：

项目部经理助理岗位说明书

经理助理

无

协助项目经理管理好项目部

协助项目经理拟订项目部工作计划

30%

协助项目经理拟订项目施工工作计划、安全工作计划及内外部工作协调方案

协助项目经理制定项目部施工具体措施、设备管理措施、安全保证措施

协助项目经理检查和指导项目部工作计划的完成。

协助经理贯彻执行公司和项目部的各项管理制度,并及时提出改善意见或建议

参加项目部的工作会议或项目部要求参加的其他会议

协助配合施工主管完成工作计划目标

配合项目经理对项目部工作中的争议做出裁决

汇总施工生产情况数据，并做分析

30%

指导、检查、监督直接下级的工作，真实的反映工作情况及数据，按时上报项目部

组织工程施工，管理施工记录整理统计报项目部归档

整理施工生产数据，报生产中心。

代表项目经理协调相关事务

20%

代表项目经理处理员工合理化建议

代表项目经理出席公司总部召开的决策及协调工作会议

代表项目经理协调与甲方的工作协调

协助项目经理做好日常管理工作

协助项目经理组织好工作例会。

对下属人员提出人事任命和奖惩建议。

在项目经理授权下。

对所属下级和其工作的管理指挥权

对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权，奖惩所属下级的建议权

对材料计划采购的派单权

对设备材料有管理维护的权力

对所属下级的工作有监督检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

项目经理、技术员、各组组长、公司各部门

业主、甲方、监理机构、港调

中专及以上

管理、水工、机械、机电、爆破等及相关专业

相关管理培训和安全生产知识培训

2年以上相关业务岗位工作经验

施工技术、GPS定位系统的安全使用操作，具备爆破、船舶等方面的基本知识

掌握爆破技术、测量技术、钻孔技术、疏浚技术，掌握word/excel等办公软件，具备基本的网络知识，具有很强的组织协调能力、人际沟通能力，计划与执行能力。

施工现场及办公室

项目部施工主管岗位说明书

施工主管

项目部经理

钻机组长、火工组长、施工技术员

2

17

负责现场施工管理

参与制订施工计划

10%

根据施工资料,参与施工方案的编写

组织做好对各种材料物资的损耗、库存情况的统计，做出供需计划

负责组织船舶、人员、材料进场作业

负责做好前期测量工作的安排

负责贯彻执行施工方案

50%

负责做好人员排班，组织布置施工人员工作安排

负责对技术员、炮工布置技术监督、统计要求

负责按施工方案要求精心组织施工，加强对进度、质量的控制

主持召开班前班后小会对下属讲述当班工作安排情况和工作总结

组织完成项目部经理授权交办的其它任务

负责现场其他单位协调工作

负责现场其他单位施工船泊的协调工作

负责现场接待业主、监理、渔政、甲方等单位客人的来访

积极参与其他单位的例会

负责现场安全管理

监督炮工产品的安全使用

监督电器、机械的安全运作

协助领导完善安全技术规章制度、规程，预防事故的措施，并对事故的原因分析、鉴定，建议改进措施

施工工作总结及日常工作

做好月度施工工作总结报告

传达公司、项目部会议精神，执行公司及项目部制定的各项规章制度

组织做好有关施工数据统计，做好峻工资料的准备

考勤记录及员工请假一天内的审批权

对不服从指挥的员工，可停其工作，后汇报项目部的权力

对施工现场的安全生产工作进行监督检查

对直接下属的工作情况考核、评价

对施工物资的计划购进有审核权

有向上级报告工作情况的权力

各组长、船长、技术员

业主、监理、渔政、甲方、周边船舶

现场其他单位施工船泊的协调工作

水工、爆破、测量、机械、机电及相关专业

安全员

2年以上相关业务岗位工作经验，1年以上管理岗位工作经验

具备爆破知识、测量技术、船舶知识、机械知识

具有较强的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力

计算机、一般办公自动化设备、交通设备

施工现场和办公室

月报

项目部施工技术员岗位说明书

施工技术员

负责现场施工管理的技术支持

实施测量工作

35%

实施工程前期控制测量工作

根据甲方所提供的施工范围协助船员对施工船舶进行移船定位并进行布孔设计

监督控制移船放炮的距离

公开标明和实时改动施工数据

进行技术数据记录统计

40%

进行工程量的计算，与甲方核对工程量

做好班组的施工技术交底，做好每天的施工数据记录

监督和检查各机组的施工数据的记录情况

对操作人员施工进度、质量、进行跟踪记录，核实填写各种技术记录表

定期收集资料统计数据并存档做好竣工资料的准备

监督爆破网络，根据需要调整网路参数

根据地形情