公共部门人力资源管理单选题答案Word下载.docx

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23、绩效管理的最终目标是为了4.促进企业与员工的共同提高与发展

24、组织文化与思想政治工作的关系是1.相互交叉，互为依存

25、通过建立人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系，根据影响因素的变化来推测人力资源需求量变化的方法是1.趋势分析法

26、现代人力资源管理的人性假设基础是4.人有社会责任感，有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望

27、为培养组织成员对组织的自豪感，必须注意3.培养认同心理

28、一般说来，处于市场衰退阶段的企业应采用（）薪酬结构2.高稳定

29、我国现行的社会保障体系中，主要针对社会贫困者或生活在贫困线以下的人的是3.社会救济

30、培训发展循环的最后环节是4.培训评估

31、绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括2.外部客户

32、在企业培训中（）是最基本的培训方法。

1.讲授法

33、薪酬管理最重要的原则是3.体现公平

34、劳动者与企业签订和变更劳动合同必须遵循三项根本原则。

除平等自愿原则、遵守法律和法规原则外，还有一项是2.按劳取酬原则

35、在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是3.直接上级/主管

36、我国职工的社会保险是3.强制性保险

37、关于企业薪酬分配原则，下列说法不正确的是1.分配结果均等

38、关于佣金制，表述错误的是3.使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益

39、员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为2.绩效工资

40、人员流动形式中不改变隶属关系的是3.调出

41、企业内部公平主要是指4.与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当

42、某公司为高级技术人员购买住房，这属于2.特殊福利

43、反映员工所在岗位或所具备技能的价值中较为固定价值的薪酬部分是4.基本工资

44、在考核结束后，主管与下属之间就评估所做的讨论叫2.评估面谈

45、外部招募具有以下优点3.可得到更多的人才

46、在培训中既要掌握企业培训的总原则，也要考虑到（）的培训特点。

2.因人施教

47、绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

48、通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。

这种激励形式称为4.外激励

49、保证绩效反馈的有效性，最好的方式是1.进行“一对一”的反馈面谈

50、企业在选择招聘广告媒体时，既要求成本低和传播面广，又要求招聘信息可以被保存，此时一般宜采用4.报纸媒体

51、能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为3.人力资源

52、在招聘录用过程中，如果人力资源部与用人部门在人选上意见冲突时，应尊重2.用人部门的意见

53、企业人力资源培训需有良好的环境，其中培训的氛围可看作是4.软环境

54、头脑风暴法有利于1.排除思维障碍、消除心理压力

1：

不属于适宜综合性能力提高和开发的参与式培训方法是

1.头脑风暴法 

2.案例研究法

3.模拟训练法 

4.讲授法

2：

通过建立人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系，根据影响因素的变化来推测人力资源需求量变化的方法是

1.趋势分析法

2.散点分析法

3.比率分析法

4.回归预测法

3：

组织文化与思想政治工作的关系是

1.相互交叉，互为依存

2.二者是一回事

3.组织文化是思想政治工作的补充

4.二者没有关系 

4：

一般说来，成就需要较高的人倾向于选择（）的风险。

?

1.较大?

2.较小?

3.适度

4.最小

5：

马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是 

1.人天生是懒惰的，必须采用强制手段 

2.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动

3.人是为了获得他人的认同而劳动 

4.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感

6：

人员流动形式中不改变隶属关系的是

1.辞退

2.辞职

3.调出

4.借调

7：

应聘人员的年龄必须在28岁以下”这样的招聘用语违反了招聘原则中的

1.确保质量原则

2.公平公正原则

3.双向选择原则

4.效率优先原则

8：

绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

1.实际绩效与组织的期望

2.个人成绩与群众测评

3.群众测评与组织的期望

4.实际绩效群众测评、组织期望

9：

在企业培训中（）是最基本的培训方法。

1.讲授法

2.专题讲座法

3.角色扮演法

4.拓展法

10：

培训发展循环的最终环节是

1.培训制度 

2.培训程序

3.培训需求分析

4.培训评估

11：

处于衰退阶段的企业适宜采用（ 

）薪酬结构。

1.高弹性 

2.高稳定

3.折中

4.高弹性与折中

12：

符合绩效考核指标设置要求的陈述是

1.让顾客满意

2.增加销售额

3.尽量节约成本

4.每月废品率不超过1.5%

13：

在考核结束后，主管与下属之间就评估所做的交流叫

1.公开评估

2.评估面谈

3.评估讨论

4.评估讲座

14：

薪酬管理与企业发展的关系是

1.互相对立

2.互相矛盾

3.互相联系

4.相辅相成

15：

马克思称用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是

1.人天生是懒惰的，必须采用强制手段

2.人是经济人

3.人是为了获得他人的认同而劳动

4.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感 

16：

讲授法属于与（ 

）培训相适应的培训方法。

1.技能

2.知识

3.创造性

4.解决问题能力

17：

培训发展循环的最后环节是

1.培训制度

18：

以下激励理论中，把人作为“社会人”的人性假设是

1.W理论 

2.X理论

3.Y理论

4.Z理论

19：

通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。

这种激励形式称为

1.正激励 

2.负激励

3.内激励 

4.外激励 

20：

美国著名专家约翰．霍兰德认为决定一个人选择职业的最重要因素是

1.环境

2.人际关系

3.工作性质

4.人格

21：

企业的运行与经营管理需要依靠许多资源，其中最重要的资源是

1.人力资源

2.人才资源

3.信息资源

4.关系资源

22：

某公司为高级技术人员购买住房，这属于

1.全员性福利

2.特殊福利

3.困难补助

4.岗位津贴

23：

以能力为导向的薪酬结构的优点是

1.企业的薪酬成本低 

2.企业的成本管理低

3.重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度

4.有利于员工提高技术、能力

24：

绩效考核的最终目的是

1.绩效改进

2.决定晋升

3.薪酬决策

4.实施奖惩

25：

对企业绩效管理系统的诊断应进行（ 

）分析。

1.总体

2.个体

3.考评者 

4.组织或系统

全方位反馈评价的绩效考核方法是

1.关键事件法

2.平衡记分卡

3.交替排序法

4.360度反馈评价

关于企业薪酬分配原则，下列说法不正确的是

1.分配结果均等

2.对外有竞争力

3.对内分配公平

4.适当拉开薪酬差距

在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度，应以（ 

）作为信息的主要来源。

1.该员工的同事 

2.该员工本人

3.该员工的直接主管

4.该员工的最高主管

在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为

1.事务性机构

2.服务性机构

3.非生产非效益部门

4.生产与效益部门

人力资源规划的最终目标是要使组织和个人都得到

1.长期利益

2.眼前利益

3.经济实惠

4.精神满足

通过对员工的工作行为和结果的观察，记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法，称为

2.强制分布法法

4.等级分布法

头脑风暴法有利于

1.排除思维障碍、消除心理压力

2.加强竞争意识

3.理论联系实际

4.学习交流各种技能、带动学习气氛

人力资源管理的最终目标是

1.有效管理员工

2.达到组织体系和文化体系的协同发展

3.提高组织的生产力

4.组织目标的达成与组织战略的实现

企业招聘测试中，完全不准备问题和答案的面试被称之为

1.结构化面试

2.非结构化面试

3.半结构化面试

4.系列化面试

薪酬满意