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  拥有这么多成就的他给我们讲授课程,坐在下面听课的我感到很自豪,很自豪。

  在这次课上他简单介绍了金属管材成形新工艺及理论,管板类零件内高压成形新工艺及其理论研究,液压机现代设计理论研究中一些上的东西,由于世界能源的紧张和环保问题的日趋严重,汽车工业面临着严峻的挑战:

一方面是提高燃气的热效率,减少废气排放;

另一方面是减轻汽车自身重量,提高行驶速度,降低能耗。

  这两方面要求促使人们不得不改进传统工艺,创造出适应新经济时代要求的新工艺。

  在汽车工业中管材液压成形作为一个非常重要的成形技术已得到了广泛应用,主要用于生产汽车动力系统排气系统汽车底盘以及一些结构件。

  汽车用排气管件大多为形状比较复杂轴线有很大变化的零件。

  传统成形工艺除铸造成形外,主要采用冲压两个半壳而后组焊成形,或采用管坯进行数控弯曲扩管缩管加工而后组焊成形。

  这样制造的零件模具费用高生产周期长成本高,不适应当前汽车行业在减轻自重降低成本提高市场竞争力等方面的要求。

  而采用内高压技术制造排气管件可以较精确地控制零件的尺寸精度,便于在后续工序中与其他零件进行装配,且能够进一步减轻系统重量,减少焊缝数量,内表面光滑,排气阻力小,使成形后的产品质量和寿命得到进一步提高。

  听不太懂,但乐于听他为我们讲解那些专业在实际中的应用,喜于他与他的团队那些成就他领导了燕山大学科研团队。

  郭宝峰老师年起任燕山大学科技处处长;

年月起担任燕山大学科学技术研究院院长。

  在讲授过程中提到了团队的力量,他始终认为,不论是完成的科研成果还是在研的科研项目,不论是获得的奖励还是发表的论文,都是团队奋斗的结晶,而他个人只不过在其中做了应做的那一部分本职工作而已。

  他还鼓励我们工科学生要有意识地提高自己的人文素养。

  人是应当全面发展的,他说。

  很喜欢他的课,不仅因为他在材料加工工程和精密成形技术领域有这么多成就,还因为他的那些人生的态度。

  金淼教授,金老师为人随和,上课认真,讲课内容丰富,能够调动同学的学习积极性,会在课堂上讲一些工厂的实际例子来帮助我们理解书本内容,注意理论联系实际。

  对于学生们提出的问题,能够做到讲解耐心细致,是一个很有魅力的好老师!

的确,听他的一节课,我确实感到了这一点,在他的课件中讲授了方形拉深筋力特性的数值模拟研究的一些专业知识以及应用,板料在拉深筋中的变形是一相当复杂的过程,他以弹塑性有限元数值模拟为手段,系统地研究了板料在通过方形拉深筋时的变形特点和受力状态,并对方形拉深筋力能参数的构成特点及变化规律进行了深入分析。

  拉深筋是以汽车覆盖件为代表的复杂及难成形零件拉深模具的重要组成部分之一,是拉深工艺的重要控制手段。

  拉深筋在冲压生产中的应用虽已有很长的历史,但有关拉深筋的研究工作却不多见,严重地制约了拉深筋的设计和调整工作。

  目前,拉深筋的设计与调整还主要依赖于设计人员和调整工人的经验,老师以方形拉深筋为对象利用数值模拟的手段对板料通过方拉深筋进行详细研究,获得板料在方形拉深筋中的变形及受力特点,方形拉深筋力能参数的构成及变化规律等大量信息,为拉深筋的设计和调整提供理论依据。

  听不懂一些东西,但是很喜欢他的上举的那些应用的例子。

  高士友教授,在研材料先进制备成形与加工的科学基础,高性能金属材料激光制备与成形关键科学问题等这些专业的东西。

  我真的听得有点晕头转向了,老师介绍了很多专业问题的求解,说实在的,没怎么听懂,但老师大概要表达的意思,我觉得还是领会了一些。

  有一点可以肯定——高士友老师绝对是专家。

  官英平教授,在研镁合金板料拉深成形过程控制技术的研究,镁合金非轴对称零件温热拉深成形过程控制技术的研究,这些东西对我而言很难懂,却让我看到一种对专业追求的那种精神。

  课程已经结束了,通过几次的讲座学习,我在其中收获了很多,不但了解到很多关于材料成型技术在现代社会的众多应用,还了解到许多成型技术的前沿领域,这为我们以后的就业和发展奠定了基础,最起码对未来有了初步的认识,不再有那么多迷茫。

  众多知名教授或院士为我们讲解了很多前沿领域的技术应用,尤其是其中一们老师还是秦皇凫燕大方华机械科技有限公司的老总,主要产品是汽车专用工装及精密模具的设计与制造,他为我们略微讲了他们创业时的艰辛,为了保证轿车精密塑料件的性能质量与可靠性,注射成型出质量较高符合产品设计要求的塑料制品,必须对塑料材料注塑设备与模具及注塑工艺不断进行改进。

  模具设计得合理与否会直接影响塑料制品的收缩率,由于模具型腔尺寸是由塑料制品尺寸加上所估算的收缩率求得的,而收缩率则是由塑料生产厂家或工程塑料手册推荐的一个范围内的数值,它不仅与模具的浇口形式浇口位置与分布有关,而且与工程塑料的结晶取向性各向异性塑料制品的形状尺寸到浇口的距离及位置有关。

  影响塑料收缩率的主要有热收缩相变收缩取向收缩压缩收缩与弹性回复等因素,而这些影响因素与精密注塑制品的成型条件或操作条件有关。

  因此,在设计模具时必须考虑这些影响因素与注塑条件的关系及其表观因素,如注塑压力与模腔压力及充模速度注射熔体温度与模具温度模具结构及浇口形式与分布,以及浇口截面积制品壁厚塑料材料中增强填料的含量塑料材料的结晶度与取向性等因素的影响。

  上述因素的影响也因塑料材料不同其它成型条件如温度湿度继续结晶化成型后的内应力注塑机的变化而不同。

  因此种种,他们的探索路是艰辛的。

  他还为我们带来了他们做的产品,车门玻璃导轨,那是知识的产品,高端科技的产品,虽然那个东西看起来没什么特殊的,但在老师的讲解中它便深深吸引了我,就这样一种高端产品,产生的效益却是可观的,而且还走向了世界。

  这是科学的力量。

  虽然我的知识水平达不到研究高端产品的层次,我却被这种精神感染,为我们的老师能有这样的成就自豪。

  知识的海洋是无穷无尽的,老师们在其中游得很尽兴。

  也许将来我们也可以不要那么浮夸,将利益看得那么重,而是潜心做一些研究。

  在这样大好的形势下,说不定真的能有所建树,推出利国利民新技术。

  第二篇:

海涌专业前沿讲座字《专业前沿》课程论文院系名称:

国际学院专业班级:

人资学生姓名:

张海涌学号:

教师评语:

论文字数在字左右摘要:

战略成本管理是成本会计理论中一个较新的课题,在经济全球化的今天,企业的成本管理越来越成为企业经营和发展的重中之重。

  本文是从企业成本管理的角度出发,由战略成本管理的概念及内涵入手,初步探讨了战略成本管理的基题目:

浅谈企业的战略成本管理本思想及企业战略成本管理的特点,并简要分析了构成战略成本管理的基本框架为价值链分折战略定位分析成本动因分析。

  特别是这其中成本动因分析对目前的企业经营最为重要。

  本文着重从结构性成本动因及执行性成本动因两个方面做了深入阐述并提出了相应的成本决策。

  期望可以给企业的经营者和决策者以一些启迪。

  ,,,,,,,关键词:

战略成本管理;

成本;

成本动因分析;

成本决策;

;

文献综述:

战略成本管理是指如何利用战略性成本信息进行战略选择,以及不同战略选择下如何组织成本管理。

  一国外战略成本管理研究成果列举国外战略成本管理的产生,从宏观方面来说,是为了适应企业经营环境的变化和信息技术快速发展的需要;

从微观方面来说,是为了适应企业战略管理的需要,是企业通过成本管理系统,为了弥补自身缺陷自身变革的需要。

  国外对战略成本管理的研究从世纪八十年代开始,最早由英国学者肯尼斯&

#;

西蒙兹提出,主要从企业在市场中的竞争地位视角对战略管理会计进行研究,仅对战略成本管理作理论层面的探讨。

  美国哈佛商学院的迈克尔&

波特教授在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中提出了运用价值链进行战略成本分析的一般方法。

  美国会计学者杰克&

桑克和戈文德瑞亚等人于年出版的《战略成本管理》一书中提出了以战略价值链分析战略定位分析战略成本动因分析为主要内容的战略成本管理模式。

  年欧洲的克兰菲尔德工商管理学院提出了一种新的成本管理模式,认为战略成本管理工具包括如下主要内容:

竞争战略的制定竞争对手分析和目标瞄准行业分析成本动因分析评估组织面临的挑战确定自身的目标。

  年英国教授罗宾&

库珀提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式。

  世纪九十年代以后,日本成本管理的理论界和企业界提出了具有代表意义的战略成本管理模式——成本企划。

  从事物的最初点开始,通过充分透彻的分析,来减少或者消除非增值作业,使成本达到最低,是一种源流管理。

  二我国战略成本管理文献综述世纪初的我国,同样面临着企业经营环境的变化以及信息技术快速发展的背景,传统的强调以企业内部价值耗费为基础的成本管理系统,已经越来越不能适应管理环境的变化,在外国战略成本管理研究快速发展的基础上,我国有些学者也开始对战略成本管理进行研究,本文主要对我国战略成本管理研究的现状进行综述。

  一较早的研究情况。

  我国较早对战略成本管理进行系统研究的是西南财经大学会计研究所战略成本管理课题组。

  该机构于年在《四川会计》上发表了一系列论文。

  《论战略成本管理产生的社会经济背景和现实意义》一文介绍了战略成本管理产生的社会经济背景内涵特点及现实意义;

《战略成本管理的出发点与应用》一文介绍了在战略成本管理模式下,价值链分析是战略成本管理的基本出发点价值链分析包括的几个方面以及战略成本管理的应用方法;

《战略成本管理基本框架》一文介绍了美国会计学者杰克&

桑克和戈文德瑞亚等人提出的战略成本管理模式。

  二文献检索情况及总结。

  以~年为时间范围,以战略成本管理为题名进行精确查找,在中国知网上共搜索到篇文章。

  根据研究方法的不同将这些文章分为以下三类:

规范性文章;

案例研究文章;

狭义实证研究文章。

  战略成本管理概述战略成本管理的概念及内涵战略一词原属军事术语。

  将战略观念运用于企业管理形成了企业战略管理,其定义为:

企业的高层领导为了保证企业持续经营和不断发展。

  根据对企业内部条件和外部环境的分析,对企业的全部生产经营所进行的根本性和长远性的

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