桥梁应急预案Word文档下载推荐.docx

桥梁应急预案Word文档下载推荐.docx

《桥梁应急预案Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《桥梁应急预案Word文档下载推荐.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

2016年01月05日

桥梁施工应急预案

第一节、应急方案

一、编制目的：

　　对桥梁施工可能发生的透水、触电、高处坠落等灾害和突发事件提早做出安排，明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少对环境和员工的危害。

二、工程概况及地质条件

（一）工程概况

一、马林桥中内心程为K5+180,桥全长L＝，上部采纳20m预应力后张法空心板，桥面持续，装配式预制空心板，下部采纳U型桥台，扩大基础，柱式墩，扩大基础。

此桥位区属于山区峡谷地段，桥梁墩高约，桥区位须跨越一条20m宽，水深的小溪流，双侧山坡峻峭，溪沟纵坡为2%。

二、龙钩弯一桥中内心程为K10+152,桥全长L＝，上部采纳20m预应力后张法空心板，桥面持续，装配式预制空心板，下部采纳U型桥台，扩大基础，柱式墩，扩大基础。

此桥位区属于山区峡谷地段，桥梁墩高约13m，桥区位须跨越一条25m宽，水深1m的小溪流，双侧山坡峻峭，溪沟纵坡为2%。

3、龙钩弯二桥中内心程为K10+325,桥全长L＝，上部采纳20m预应力后张法空心板，桥面持续，装配式预制空心板，下部采纳U型桥台，扩大基础，柱式墩，扩大基础。

此桥位区属于山区峡谷地段，桥梁墩高约10m，桥区位须跨越一条25m宽，水深1m的小溪流，双侧山坡峻峭，溪沟纵坡为2%。

（二）地质条件

　三座中桥桥位经勘探，河床前后

50m范围内，河床以卵砾石为主，局部夹带～10㎝粒径的砂砾层，大部份岩石袒露，地基处于岩层上。

三、组织机构：

　　项目领导部成立应急抢险救援指挥领导小组：

项目领导为组长，项目总工、专职平安员为副组长。

成员：

项目部各施工治理人员等。

四、职责：

（1）组长接到险情后，分析紧急状态确信相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统当即投入运作，在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。

必要时采取方法避免透水、触电、高处坠落等局势扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。

（2）副组长：

协助组长组织应急所需资源知足应急需求，与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。

组织本单位的相关人员对危险源进行风险评估，按期检查日常工作和应急响应预备状态

　（3）危险源风险评估组：

由项目负责人，相关部门人员参加；

评估施工现场和生产进程的危险源的风险，指导平安数门落实平安方法和监控工作、减少和幸免危险源的事故发生，完善危险源的风险评估资料信息，为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据；

为应急响应提供及时的应急响应支援方法。

　（4）现场抢救组；

由项目负责人，相关部门人员参加，依照伤员情形，制定抢救方案，联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。

　（5）技术处置组：

由项目负责人相关人员参加，救援小组成员

参加，制订其可操作性的应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储蓄、图纸。

应急预案启动后，依照事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。

　（6）伤员营救组：

由项目负责人负责，相关部门人员参加，依照伤员情形，制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥帖的营救医治工作。

　（7）消防灭火组：

消防灭火组由公安分处（现场派出所负责人）负责人担任组长，项目相关部门人员参加，制定灭火方案，组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作。

　（8）后勤供给组：

后勤供给组由项目财务、物资设备治理部门负责人担任（公司物设部提供物资信息）；

制订物资打算，检查、监督、落实物资的储蓄情形。

应急预案启动后，按应急总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场。

　（9）事故调查组：

事故调查组组长由公司（项目）主管平安生产的领导担任，相关部门人员参加。

要紧爱惜事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的要紧缘故及相关人员的责任、按“四不放过”的原那么：

1）事故缘故未查清不放过；

2）事故责任人未受处处置不放过；

3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；

4）事故没有制订切实可行的整改方法不放过。

对相关人员进行惩罚、教育、总结。

第二节桥梁事故种类及处置

一、坍塌事故应急预备与响应预案

（一）、应急预备

一、组织机构及职责

（1）项目部坍塌事故应急预备和响应领导小组

组长：

项目领导

副组长：

项目总工

组员：

项目部各施工治理人员

（2）坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处置。

二、培训和演练

（1）项目部平安员负责主持、组织全项目部进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。

各组员按其职责分工，和谐配合完成演练。

演练终止后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评判，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。

演练、评判和更新的记录应予以维持。

（2）生产技术部负责对相关人员进行一次培训。

3、应急物资的预备、保护、保养

（1）应急物资的预备：

简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

（2）各类应急物资要配备齐全并增强日常治理。

4、预防方法

（1）每班前，平安员检查基坑的有无异样情形，雨天有专人巡视。

测量组按规定做好基坑的位移观测，如发觉存在危险，应当即通知项目部有关领导。

（2）材料预备：

预备足够优质木桩和脚手板，装土袋和大量的彩条布，随时应急。

（二）、应急响应

一、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目领导担任组长，项目总工及平安员，各班长为组员，要紧负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处置，后勤人员协助项目领导做相关辅助工作。

二、发生坍塌事故后，由项目领导负责现场总指挥，发觉事故发生人员第一高声呼喊，通知现场平安员，由平安员打事故抢救"

120"

，向公司有关部门和医院打抢救，同时通知项目领导组织紧急应急小组进行现场抢救。

各班组长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应第一按部位进行抢救人员，其他组员采取有效方法，避免事故进展扩大，派专人随时监护基坑状况，及时清理基坑上堆放的材料，避免造成再次事故的发生。

在向有关部门通知抢救的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等方法。

避免受伤人员流血过量造成死亡事故发生。

预先成立的应急小组人员分工，各负其责，安排人员在路口迎接救护的车辆，有程序的处置事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。

3、若是发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，避免其他架子再次倒塌，项目领导组织有关职工清理材料，如有人员被砸应第一清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。

4、事故后处置工作

（1）查明事故缘故及责任人。

（2）以书面形式向甲方写出报告，包括发生事故时刻、地址、受伤死亡人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位。

（3）制定有效的预防方法，避免此类事故再次发生。

（4）组织所有人员进行事故教育。

（5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处置意见。

（三）、坍塌处置流程图

二、倾覆事故应急预备与响应预案

一、组织机构及职责 

（1）项目部倾覆事故应急预备和响应领导小组

项目总工程师

（1）项目部平安员负责主持、组织全项目部进行一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练。

（2）生产技术部负责对相关人员进行一次培训。

（1）应急物资的预备：

简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。

（2）各类应急物资要配备齐全并增强日常治理。

（1）脚手架支搭必需先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵循执行。

（2）所有架子工必需持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，避免架体倒塌。

（3）所有架体平台，架设好后，经专业技术人员验收签字后，投入利用。

一、若是有脚手架倾覆事故发生，第一旁观者在现场高呼，提示现场有关人员当即通知现场负责人，由平安员负责拨打应急救护"

，通知有关部门和周围医院，到现场救护，现场总指挥由项目领导担当，负责全面组织和谐工作，项目总工亲自率领有关班长，别离对事故现场进行抢救，如有重伤人员由班长负责送外救护，电工先切断相关电源，避免发生触电事故，安排人员迎接救护车辆及人员。

二、各施工队相应人员协助项目总工对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等方法，以避免造成重大伤亡事故。

3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，可是架子工负责人应组织所有架子工，当即拆除相关脚手架，外包队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。

4、其它倾覆事件参照以上处置。

五、事故后处置工作

（1）查明事故缘故事故责任人。

（2）写出书面报告，包括事故发生时刻、地址、受损害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。

（3）制订或修改有关方法，避免此类事故发生。

（4）组织所有人进行事故教育。

（5）向全部人员宣读事故结果及对责任人处置意见。

三、物体冲击事故应急预备与响应预案

一、组织机构及职责：

（1）项目部物体冲击事故应急预备和响应领导小组

（2）物体冲击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体冲击事故的应急处置

二、培训和演练 

（1）项目部平安员负责主持、组织全项目进行一次按物体冲击事故"

应急响应"

的要求进行模拟演练。

演练终止后由组长组织对"

的有效性进行评判，必要时对"

的要求进行调整或更新。

（2）生产技术部部负责对相关人员进行一次培训。

3、应急物资的预备、保护、保养

（1）应急物资的预备：

（2）各类应急物资要配备齐全并增强日常治理。

一、防物体冲击事故发生，项目部成立义务小组，由项目领导担任组长，项目总工及平安员，各班长长为组员，要紧负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处置，施工治理人员及后勤人员，协助做相关辅助工作。

二、发生物体冲击事故后，由项目领导负责现场总指挥，发觉事故发生人员第一高声呼喊，通知现场平安员，由平安员打事故抢救，"

，向公司有关部门或医院打抢救，同时通知生产负责人组织应急小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等方法。

预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由施工队长协助送外抢救工作，相应人员迎接来救护的车辆，有程序的处置事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。

3、事故后处置工作

（1）查明事故缘故及责任人。

（2）以书面形式向公司写出报告，包括发生事故时刻、地址、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位