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“对不

情景实训(三)提高secretary工作悟性

1.实洲目标:

secretary人员在工作中应该理解领导、辅助领导。

2.实训背景:

一天,老总怒气冲冲地把secretary叫到自己的办公室,因为一位交往多年的代理商给他寄来了一封非常无礼的信。

他自己起草了一封简短的回信,让secretary马上把信寄走。

信的内容是这样的:

“我没有想到会收到这样的来信,尽管我们之间已有那么长时间的来往,但事到如今,我不得不中止我们之间的一切交易,并且我要让所有的同行知道你的行为!

”面对这种情况,secretary应该如何处理?

3.实训内容:

了解secretary工作悟性的内容及其在实践中的具体应用。

4.实训要求:

背景要向观众交代清楚。

按背景材料,secretary可能采取的几种方式,分别扮演不同的角色,体验各个角色的不同感受,然后共同探讨secretary在遇到这种情况时,怎样处理才合适?

5.实训提示:

(1)secretary必须了解领导的性格,脾气。

(2)secretary应该等老总心平气和后,再次询问是否更改信件的内容,必须顾虑到老总的面子,给他台阶下,然后顺利地解决问题。

情景实训(四)接打电话

1.实训目标:

掌握电话正确的接打方法

应届大学毕业生小林今日在中信集团化妆品企业华润公司实习,其职位是经理助理小刘的助理。

小刘让小林先负责电话的接打工作.小林觉得这实在是大简单了。

这不,电话铃响了。

小林拿起电话,声音圆润地说:

“你好,华润公司,请讲。

“华润吗,你们王总在吗?

我有要事找他。

”电话里传来对方焦急的声音。

小林一看,王总正在办公室里看文件,立即说:

“王总在,你稍等。

小林放下话筒,走到王总身边,“王总,你的电话。

“谁打的电话?

”王总问。

“不知道,好像梃着急的。

”小林答道。

只见王总皱了一下眉头,拿起了话筒。

不一会儿,小林听到王总在电话里和对方吵了起来。

王总放下电话后,生气地对小林说:

“以后有找我的电话先问问清楚。

”小林脸红了,一副茫然样。

这时,电话铃又响了。

小林拿起电话,没精打采地说:

“请问刘助理在吗?

”对方轻声地问道。

小林吸取刚才的教训,“请问你是哪位?

“我是她的男朋友。

”“哦,那请你稍等。

小林想这个电话肯定要传给刘助理.她看到刘助理正在对面的办公室复印资料,于是大声喊道:

“刘助理,你男朋友的电话,快来接。

只见刘助理一脸不高兴地匆匆赶来,边走边说:

“轻点,轻点,别大声嚷嚷。

这时,桌上又有两部电话同时响了起来,小林拿起一部,没好气地说:

“我是周洲,请转告刘助理,我明天9点下飞机,叫她派车来接,同时带上编号TG5193的那份合同,我有急用。

千万别忘了。

”这个电话的声音有些含糊不清,显然是用手机从远距离打来的。

另一部电话仍然在响.小林拿起电话:

“喂?

“化工公司吗,我找李主任。

“什么化工公司?

“你们是生产肥料的嘉华化工公司吗?

我找销售部李主任”

“我们是华润公司,你打错了!

”小林说完把电话重重地一挂。

没想到接电话这么麻烦,小林刚想喘一口气,这时刘助理走过来问:

“小林,周副总有没有来过电话?

“是叫周州吗,刚来过。

”小林想起了要通知刘助理的那个电话。

“他说了些什么?

”刘助理问。

“他说要接机,好像还要带份文件。

“哪个航班,几点,哪份文件?

”刘助理问道。

“这个,我记不清了。

”小林红着脸低下了头……

请问:

小林在接打电话过程中存在哪些问题?

如果你是小林,你会如何处理这几个电话,为什么?

3.实训要求:

自己编写演练脚本(包括情节和台词)。

表演日常生活中各种不正确的接打电话,交代清楚正确的电话接打方法。

情景实训(五)接待技巧训练

掌握接待技巧

文文从第一天上班起,就认为自己的文秘工作就是“平时打打字,接接电话,复印几份文件,收发几份文件”这么简单,其他的就不是她的分内事了。

在这种理论的指导下,文文每天就真的将她的这几件“分内事”做得无丝毫懈怠。

对于其他的“分外事”,她可是宁愿“多一事不如少一事”,从不跟着“瞎掺和”。

一日,一中年男子急匆匆地走进来,问:

“经理在不在?

”文文正在打一份文稿,非常恼火中年男子将她的工作给打断了,冷冷地抬了抬眼皮,看到那人站在那里,土里土气,于是不耐烦地说:

“你找哪个经理啊?

这里的经理多着呢。

”中年男子忙说:

“负责销售业务的。

”文文玉指遥遥一指:

“那边,大厅。

3分钟的工夫,客人气急败坏地回来:

“这叫什么公司!

”估计是在大厅里再次遭受冷落。

这下,文文可不高兴了,心想:

我招你惹你了吗?

你冲我发脾气。

漠然地白了一眼那中年男子,一边打文件一边说:

“关我什么事!

”对方没想到文文不但没有安抚他,反而冷嘲热讽地抢白,一时气愤地摔门而去。

谁知,那位中年男子找总经理倒是又准又快,其貌不扬的他竟是一家贸易公司的老板,无论老总怎样解释赔罪,他坚决终止了与公司的销售代理合作。

理由是:

公司的管理太差,员工没有起码的服务意识。

几十万美元的单子就这样泡汤了。

老总一怒之下当然是让文文“另谋高就”啦。

文秘人员文文错在哪里?

熟悉接待工作的基本要求

4.实训提示:

(1)观念错误,认为:

文秘工作就是“平时打打字,接接电话,复印几份文件,发收几份文件”。

(错)

分析:

文秘工作琐碎而繁忙,其中接待工作就是文秘人员一份重要的“分内事”。

(2)冷落客人。

热情招呼客人是文秘人员的义务。

当客人到来时,文文应马上停下手头的工作,礼貌而热情地招呼。

而不是恼火客人将其工作打断,对客人冷漠待之。

(3)未能正确引导客人。

(错)

分析:

引导是指secretary陪同客人去会客室面见上司。

而本例中,文文非但没有正确引导客人,而且玉指胡乱一指,敷衍了事,这可是非常失礼的。

如果你在日常的接待工作中,也犯了类似文文的错误,你可得认真学习以下的内容了:

如果没有犯过类似的错误,是不是可以跳过不学呢?

这倒未必,“开卷有益”,接待工作其实有很多东西等着你去学的。

作为文秘人员的你,在办公室日常的接待工作中,扮演着十分重要的角色。

你既是本公司或领导的代表,又是各种接待事务的具体办理者。

因此,你既不能像文文一样将客人当“皮球”踢给别人,也不能像文文对客人敷衍了事,甚至冷漠待之。

情景实训(六)收文处理程序和方法

1.实训目标:

通过本实训,掌握secretary收文处理的程序和方法。

secretary小沈今天收到21件信函。

她根据收件部门的名称进行分类:

有5封信是人力资源部的;

6封信是销售部的;

1封是计财部的;

1封是科研部的;

1封在信封上标有机密字样的公司收件;

1封信封上写总经理亲启;

另2封是总经理办公室的;

剩下的4份是报纸杂志。

模拟小沈对上述收件的处理。

3.实训内容:

secretary收件分捡、分送、登记、处理程序和方法。

交代清楚收文的处理程序。

5.实训提示:

(1)收件分类一般按急件、要件、密件、公事件、私人件分捡。

密件、部门信件及私人信件呈送相关人员拆阅。

(2)属secretary可处理的信件要进行拆阅、登记、处理(拟办、批办、传阅、转办或承办、办结归档)等程序。

情景实训(七)保密工作

了解secretary保密工作的重要性。

2007年的11月中旬,寒冷的冬天里,中信集团却出乎反常的人潮涌动。

原因是集团决定对本部行政机构的中层部门进行一次较大改革:

裁并一些机构,精筒一些人员。

一石激起千层浪,本部的中层干部们坐不住了,大家纷纷四处转悠,想尽办法祈盼嗅出点有关自己去向的味道来。

这些天secretary王丽的办公室突然反常地热闹起来:

一会儿计财部李经理过来转了一圈;

一会儿公关部周经理借故来了一趟;

一会儿研发部经理也挂来电话,王丽询问他有什么事情,他也没说出所以然来。

不了解内情的人可能会觉得很奇怪,但是对于经验串富的王secretary来说,却见怪不怪了.她很明白,这些部门经理之所以往她这儿跑,就是因为她是总经理secretary,近水楼台先得月,知道一些关于人事调整的内幕消息,想事先从她这儿打听一些消息,但既然他们不好意思明说,她也乐得假装糊涂。

中午在餐厅吃饭的时候,销售部的田科长端着饭莱来到她对面坐下.寒喧了几句,就话锋一转问道:

“小王,咱们平时关系不错,我就不拐弯抹角了。

你能跟我透露点消息吗?

这次我们销售部的人事是怎么变动的?

咱们总经理很信任你,有机会的话,帮我在总经理面前多说几句好话。

”王secretary一听,心想:

该来的还是来了,躲是躲不掉的。

她望着田科长期盼的眼神,却只能悠悠地回答:

“对不起,田科长,我不太清楚。

”田科长对她的回答有点失望,不高兴地说:

“你不知道谁知道,是不想告诉我吧!

”王丽只好说:

“田科长,我真的不知道.所有人事方面的文件都是人力资源部做的,不是我起草的。

”其实,王secretary说的话一半是真的,一半是假的。

文件是人力资源部起草的不错,但是在经过她的手送给总经理的时候,她看到了里面的内容。

接下来,田科长只好转移了话题,闲聊几句就悻悻地走了。

看着田科长的背影,王secretary也有些难过,人事调整对于田科长这些男性的中层干部影响较大。

但是,职场的生存环境就是这么残酷,作为职业secretary,她必须严守不泄露秘密这条最基本的职业道德,否则,她的饭碗也就不知什么时候被砸掉了。

交代清楚保密工作有哪些纪律。

4.实训提示:

王secretary的做法是聪明的,所有的组织都有自己内部的规章制度,所有的职业也都有应该遵守的职业纪律.secretary身处组织的核心要害部门,长期在领导身边服务,经常接触重要文件和资料,掌握的秘密多,知道的秘密早,了解的秘密深,因而必须自觉地树立保密观念,严守秘密。

同时,聪明的secretary不仅会对组织事务守口如瓶,也会尽量使自己避免介入太敏感或令人尴尬的事情中。

情景实训(八)secretary正式商务场合的介绍方法

通过本实训掌握在正式商务场合介绍礼仪的方法。

2.实训背景:

与中信集团有合作意向的仁达公司的两位正、副总经理考察宏昌机械制造公司,中信集团常务副总李宏营和宏昌机械制造公司的一位经理、两位副经理出面陪同考察宏昌机械制造公司,secretary王琳要对他们6人分别加以介绍。

3.实训内容:

按正式商务场合为他人介绍的规范要求介绍相互不认识的客人。

4.实训要求:

每个同学在演练过程中一定要严肃认真,言行要符合礼仪规范。

交代清楚正式商务场合的介绍方法。

(1)6个人当中,其中1位上司与客人是初次见面,其余3位上司与客人是相识

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