培训课件工地安全员实习日记范文三篇Word下载.docx

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　　经过安排，我分到了中国新兴保信建立总公司第六分公司孔雀大卫城工程部，建筑工地平安员的职责如下：

　　一、在工程经理领导下，全面负责监视实施施工组织设计中的平安措施、并负责向作业班组进展平安技术交底。

　　二、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合平安规定和标准。

如发现施工现场有不平安隐患，应及时提出改进措施，催促实施并对改进后的设施进展检查验收。

对不改进的，提出处置意见报工程负责人处理。

　　三、正确填报施工现场平安措施检查情况的平安生产报告，定期提出平安生产的情况分析报告的意见。

　　四、处理一般性的平安事故。

　　五、按照规定进展工伤事故的登记，统计和分析工作。

　　六、同各施工班组及个人签订平安纪律协议书。

　　七、随时对施工现场进展平安监视、检查、指导，并做好平安检查记录。

对不符合平安标准施工的班组及个人进展平安教育、处分，并及时责令整改。

　　八、在平安检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

　　而我的实习内容就是在师傅的带着下逐渐熟悉以上内容，每天都跟着师傅到工地上检查，寻找平安隐患。

当然短短的一个月的实习时间，以上的内容并没有都熟悉和实习到，只是学了局部内容。

　　三、实习结果：

　　经过这次实习活动，让我从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性认识，为今后专业的学习打下坚实的根底。

它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，还使我们开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的根底。

通过生产实习使我更深入地接触专业知识，进一步了解合理控制建筑工程本钱重要性，了解工程施工管理过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题，并通过撰写实习报告，使我学会综合应用所学知识，提高分析和解决专业问题的能力。

　　四、实习总结或体会：

　　感想：

各行各业都辛苦，可是我们在这里，不但看到了艰辛，也看到了伟大。

民工们在烈日酷寒的天气里，仍然在为城市建立而努力着。

　　实习的经历及收获：

　　首先本次实习最大的收获就是学会了适应环境。

未去工地之前我从没想象到一个月的实习我能承下来。

但是通过这次实习我适应了这种工地生活。

虽说以后不一定去工地工作，但有了这段时间的锻炼，不管以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力，也学会了适应环境。

另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题，就是在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人交流等。

　　其次，通过这次实习使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。

应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的，与实际还是有点差异的。

这次实习对我的识图及作图能力都有一定的帮助，识图时知道哪些地方该注意、须细心计算。

在构造上哪些地方须考虑施工时的平安问题，在绘图时哪些地方该考虑实际施工中的问题。

到即能施工又符合标准要求，到达设计、施工标准化。

没有这次实习也许绘图只是用书本上的照搬照画，不会考虑太多的问题，更不可能想到自己的设计是否能施工。

　　工地虽苦，但能学的是一些现实东西，锻炼的是解决问题的实践能力。

例如：

墙体也会发生偏移，楼梯支模时楼梯间的高度不够，阳台、凸窗的尺寸标高有微小变动等等很多问题，都是工程中可能发生的一些问题。

只有通过实践后才能找到问题发生的原因，才能找到解决的方法。

　　另外，通过帮助资料员填写局部资料，使我对填写施工资料也有了一定的认识，知道什么时候该填什么资料，需什么人签字等，这些是我以前没有接触过的。

　　总结：

　　这次实习是我对建筑平安等有了一定的了解，为我们今后学习专业知识引开了一条路，我们通过观察问询等方式了解到了很多我们不曾知道的东西。

每个施工单位都有标语“平安第一〞，作为工程人员，应尽力防止平安事故的发生，不但要严格规章制度，还要为员工们灌输平安知识，对他们的生命平安负责。

　　但一个月的时候毕竟有限，只能侧重某些局部。

师父也说能学到上面的好几项工作，譬如施工组织的编写可以好好的看看，工地例会等等。

但在实习的过程中也存在了一些问题，其一，由于在甲方实习，有许多东西不用亲临现场，不用自己去做，这也使得我自己动手的时机就少了，主要以看为主。

其二，也是伴随其一而产生的，由于师父工作岗位的定位，做为一名甲方代表，他需要对整个工程的每个环节都要很清楚，管的事就比较多。

而我刚接触工地须慢慢学起，一步一步来。

每天跟着他到处转，对于一些近距离了解的东西也不是很多了。

但是碰到不知道的部位，一些专业名词我都会请教师父。

　　工地平安员实习日记篇二

　　问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：

放线、提材料方案、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开场只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。

　　先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的根本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。

　　放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺工地上常用3米尺、5米尺的量下去，免得误差累积。

另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。

记住学测量时教师讲的几个要点：

先整体、后碎部;

常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进展;

测量步步要经过检核。

　　测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。

现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮助，这实在是不适宜，你不能要求工程经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。

　　工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。

　　还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：

“三角要小、线要粗〞，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。

呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

　　作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。

　　再说材料方案，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比方瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。

这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。

　　现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。

　　如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提方案。

　　说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄标准多，能指导施工的不多。

我的经历是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些标准要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。

再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背标准的话。

毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。

想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。

　　进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比方钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。

如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。

但要记住符合标准标准的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。

当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照标准要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

　　水泥取样一定要按标准要求从任意10袋中各取一点混合后送检。

好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。

　　现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经历的积累也很重要。

在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是工程经理和操作工人最反感的。

你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和工程经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：

“原来你干啥去了?

〞

　　干技术员的阶段是搞施工打根底的阶段。

施工现场的实际经历的获取和累积，人际关系的根本架构的形成，包括自身处事做事的风格确实立，都是在这一阶段。

　　施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉啊。

　　在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。

一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多那么接近20%，少那么也在6%左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20%以上，有时甚至到达了40%。

因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。

　　一、设计变更的含义及内容

　　设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。

纠正设计错误以及满足现场条件变化而进展的设计修改工作。

一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

　　在建立单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建立单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建立单位负责。

　　施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进展处理;

因而发生的设计变更。

如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设