保险协会监事会工作报告0Word文档格式.docx

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报告分综述、20XX年主要工作回顾、存在问题、“十一五”期间发展历程、20XX年工作思路、“十二五”发展展望等六个部分。

第一部分：

综述

20XX年通达公司在监管委员会、董事会的正确领导下，在龙

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岗公司各相关部门的大力支持下，按照集团公司工作会议精神和分公司多经工作整体部署，坚持“三大定位”、围绕“一个中心”、提升“两个能力”、强化“五个规范”，加快专业化、规范化、市场化发展步伐，将“五确认，一兑现”的工作方法运用到公司的各项工作中，进一步发挥在服务主业生产经营、促进企业和谐稳定以及两型企业建设等方面的重要作用，以更坚定的步伐、更开阔的视野、更规范的管理开创了工作新局面。

一、上届董事会提案完成情况

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二、三项责任制目标完成情况

——经济责任制：

完成收入9160万元，实现利润1028万元。

加上未结算收入852万元，去除未结算成本114万元，共计实现收入10012万元，突破亿元大关；

实现利润总额1762万元，超额完成了董事会下达的1400万元的利润指标。

近两年来主要经营指标完成情况如下：

——安全责任制：

全年未发生人员轻伤及以上事故，未发生一般设备事故，未发生负同等责任及以上的一般交通事故，未发生环境污染事故，未发生食物中毒事故。

——党风廉政建设责任制：

领导干部未发生严重违反《党风廉政建设工作制度》等规定，中层以上干部未发生违法违纪问题，本年度职工违法和违纪率继续保持为零。

三、20XX年公司大事记

1．3月13日，开展为期半年的中高层管理人员培训。

2．3月31日，召开第九次股东代表大会、第七届二次董事会暨监事会会议。

3．4月1日，设立人力资源部。

4．4月1日，在龙岗公司领导的大力支持下，经过多次沟通、

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协商和谈判，圆满完成了运费降价工作。

5．4月8日，召开20XX年度工作会议。

6．4月13日，河南分公司经营与策划部对公司安全与综合利用工作进行了检查和调研。

7．6月1日，全面开展“决战六七八、决胜盈利年”活动。

8．6月7日，按照“五确认、一兑现”管理方法，构筑了目标、监督、奖惩“三大体系”，开展“创标杆”活动。

9．7月1日，首次实现“在线堆焊”。

10．8月6日，公司荣获河南省发展和改革委员会颁发的“20XX年资源综合利用企业”的称号。

11．8月13日，龙韵食府建成投入使用。

12．8月13日，集团公司人力资源部处长肖征、河南分公司经营策划部主任王顺启莅临通达公司检查指导工作。

13．9月27日—9月29日，协办第三届河南省职工技术运动会“大唐杯”煤质化验工决赛。

14．10月22日，召开20XX年度第一届粉煤灰购销合同洽谈会及客户联谊会。

15．11月5日，龙韵酒店隆重开业。

16．12月22日，二期粉煤灰分选系统顺利通过168运行，投入正常生产。

17．12月24日，粉煤灰磨细分选一体化综合利用项目荣获第四批集团公司“三废”综合利用示范项目。

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第二部分：

20XX年主要工作回顾

一、夯实基础，持续改进，安全生产保持平稳态势

一是认真贯彻落实集团公司、河南分公司安全生产1号文，进一步落实各级人员安全责任。

二是全面开展安全生产高压线治理活动，加大现场安全隐患检查和反违章检查力度，严格考核违章现象。

三是进一步落实和规范班组“三讲一落实”活动，有效降低现场作业风险。

四是加强重大危险源安全管理，确保安全稳定运行。

五是针对主业通报公司安全管理工作中存在的六项问题，组织开展了反思和整改活动，改善了公司安全生产局面。

全年共检查发现问题158项，下发《安全生产监督整改通知单》68份，下发罚款通知单79份，考核16860元。

同时建立了反违章管理档案，对14人次进行了反违章积分，列入黑名单8人次。

二、创新管理，完善机制，规范化管理迈出新步伐

1．创建多经系统标杆企业，激发发展活力。

按照“五确认一兑现”的工作方式形成了“创建分公司、集团公司标杆企业”的目标体系，为综合服务水平、综合利用水平、对外创收能力的提升明确了方向；

构筑了以内部审计、信息化管理、综合质检、制度建设、廉政建设、责任心提升为载体的监督体系，从工作的每个环节进行监管；

建立了以全员绩效考核、全面预算管理、连带责任考核为载体的奖惩体系，奖惩透明公开，接受全公司监督。

2．扎实开展内部审计工作，构筑发展防护墙。

一是建立了审计质量保证体系，确立了“抓重点、重规范、促管理、增效益”的

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篇二：

行业协会年度检查报告书

表：

A020

20年度年度检查报告书（行业协会）

（请填写行业协会名称）

登记证号:

组织机构代码:

广东省民政厅：

本行业协会根据《社会团体登记管理条例》、《广东省行业协会条例》、《民间非营利组织会计制度》等有关规定编制年度年检报告书，并保证本报告书内容真实、准确、完整。

请予审查。

（协会印章）

年月日

法定代表人申明

本报告书情况属实，本人愿意承担由此引起的一切法律责任。

法定代表人签字：

联系人：

联系电话（手机）：

填表说明

一、本报告书须填写真实情况，请填写完再打印。

正常可使用五号字填写，填写不下的，可适当缩小字体。

二、表中选择项，请在“□”中打“√”或涂黑“■”。

三、表中的数据、时间、电话号码请用阿拉伯数字填写。

四、本报告书填写不下的内容可以另附A4纸填写。

五、本报告书要求签名之处，应由本人签署，并不得使用印鉴。

六、本报告书一式2份。

本报告书必须经法定代表人本人签字，同时加盖本行业协会印章，方为有效。

一、基本信息

二、党建工作基本情况

三、内部建设情况

（一）本年度登记、备案事项变更情况

（三）内部制度建设

篇三：

20XX年商会工作报告

北京市工商业联合会xxx业商会

20XX年度工作报告

商会自成立以来在北京市工商联的领导和关心支持下，围绕xx商会行业特点，能认真学习贯彻执行党的政策法规，服从市联的领导，积极参加市联组织的各项活动，严格执行市联直属商会管理制度，依据商会章程规定及办会宗旨开展工作。

经过商会领导班子及全体会员的共同努力，主要以企业发展、企业建设、企业保护三项为服务宗旨，求真务实、勤奋工作、努力开拓，各项工作都取得了长足进步和发展。

20XX年以来，北京汽配商会继续以服务会员企业为宗旨，在深化各项服务职能的同时，不断完善商会自身的基础性建设工作，努力为会员企业搭建各种资源平台，使商会工作开创出了崭新的局面，为我们商会的健康、持续发展做出了积极的努力。

一、确定商会继续以服务会员企业为宗旨，明确工作思路和方向。

商会作为行业自律性组织，其主要作用是服务于行业、代表行业、搭建各种资源平台，做好行业与行业之间的资源整合、行业与政府之间沟通的桥梁作用。

商会10年5月份召开常务理事会议，总结了09年工作经验同时，明确10年商会将继续以深化商会的各项服务职能、完善商会自身基础性建设、提升商会的形象建设、努力搭建各种资源平台、积极做好与政府的沟通工作等做为商会的工作思路和方向。

而秘书处作为商会工作的窗口，也是商会各项工作的贯彻者、实施者，

应以团结、拓展、谋求多方合作为原则，不断深化商会的服务宗旨。

秘书处各方面工作按照既定思路和方向已全面展开。

二、为适应商会发展需求，调整商会组织机构，去除商会原有弊端。

商会通过了多年的发展，在不断总结经验的基础上，为了顺应行业的发展的需求，提高行业组织的职能作用，于20XX年商会重新调整了组织架构，将所有服务工作做到分工明确、责任到人。

商会将原有的工作职能部门化分为会员部、服务部、金融部、外联部、维权部、秘书处六大部门，每个部门由相应的副会长担任部长和副部长。

为了将工作做到实处，商会要求各部部长年初做出本部的年度工作计划，年中、年末作出部门工作总结。

商会定期召开会长办公会，对所有部门的工作进行考评、总结、交流，从而推动、完善所有工作的服务职能。

三、深化商会原有基础性服务职能，巩固商会已取得的成果。

自07年商会提出：

“企业发展、企业建设、企业保护”做为商会的基础性服务职能以来，经过不断努力的贯彻实施，在这几方面取得了不错的成绩。

1、促进会员企业建设，引导完善会员企业管理制度。

在我们的会员企业发展中普遍面临着人才流失的、企业人才缺乏的等问题。

商会针对行业的这一特点，10年继续通过各种渠道与有关的专业性技术学校建立广泛联系，同时提高了对应聘人员的个人素质要求，尽量为我们会员企业输送学历在大专以上应聘者，以确保和提高我们会员企业从业人员的素质。

积极协助企业做好员工的社会保

险和养老保险工作，免除员工的后顾之忧。

帮助企业优化管理手段，结合企业现状、针对企业需求，协助企业编写各项管理规章制度，促进了会员企业的内部建设。

2、提供法律援助，为会员企业的发展保驾护航。

10年商会聘请了法律顾问，深化企业法律保护方面的服务，商会除了接受会员企业的法律咨询，帮助会员企业起草、审查各种合同，帮助会员企业对合作单位进行工商调查和代表会员企业进行诉讼等常规性工作外，组织开展了适用于会员企业的法律培训。

我们的法律保护工作正在向更深层次的方向迈进，希望能为汽配行业营造诚实守信的经营氛围创造有利条件。

三、完善商会自身基础性建设，提升商会的形象。

众所周知，只有地基稳固了，房子才可以建的大、建的高。

同样商会只有自身的基础性建设完善了，才能在横、纵方向上不断的扩伸、发展。

基于此，商会10年逐步建立完善了会员信息资料库。

商会是会员的娘家，摸清家底才能开展工作。

我们在做好发展会员填表建档的同时，对会员的个人基本情况，单位简介、企业产品、企业营业执照、电子邮箱等，一一了解清楚，并存入电脑建立会员电子信息库。

同时设计、排版印刷了商会手册，改版了原有的商会网站，增强了网站在宣传会员企业及其产品的服务功能。

会员手册和网站成为商会为会员宣传的平台，大大提高了商会的知名度，也提升了商会的形象。

四、搭建资源平台，为会员企业发展助一臂之力。

商会针对会员企业资金回笼慢，流动资金短缺的情况，利用商会作为行业组织的优势地位，出面协调，与部分银行、担保公司公司等单位，进行了广泛宣传、沟通、交流，以商会推荐、会员企业联保等多种形式，解决了会员企业融资贷款难的问题，为会员企业的发展提供了保障。

20XX底年邮储银行在我会员企业中推出“联保小额贷款”产品，目前已有11家企业贷款成功，资金达600多万元。

20XX年民生银行针对我商会会员企业，推出“联保互保”的贷款方案，初期商会组织了两组（6家企业）互保贷款企业进行试点，在试点企业成功得到贷款后，商会加大了此项工作的宣传力度，截止目前已有18家企业达成初步贷款协议，贷款额度达3000多万元。

20XX年7月商会与杭州银行在京分行洽谈合作事，其产品正在全体会员企业中推广，截止7月底，部分会员企业在杭州银行贷款已达2000多万元。

商会未来将继续加大拓展融资力度，为更多的会员做好融资服务。

“让企业走出去”也是商会服务职能中重要的部分。

自商会成立起，商会每年都组织会员企业参加国际、国内的汽配展，组织会员企业到美国、韩国、日本、德国、俄罗斯、法国、