商业计划书模板创业团队Word文档格式.docx

商业计划书模板创业团队Word文档格式.docx

《商业计划书模板创业团队Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业计划书模板创业团队Word文档格式.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

北京北大世创网络科技开展有限公司

（创业在线）

2000年5月制

保密承诺

本商业方案书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

本团队要求投资公司工程经理收到本商业方案书时做出以下承诺：

妥善保管本商业方案书,未经本团队同意,不得向第三方公开本商业方案书涉及工程内容的商业秘密。

工程经理签字：

接收日期：

_______年____月____日

摘要

说明：

请根据正文各栏目的内容,在两页纸内完本钱摘要。

第一局部创业团队根本情况

团队核心成员（填写者可以根据实际人数在电子表格上填写）：

姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________

联系方式____________

学历_____________学位____________所学专业__________职称______________

毕业院校_______________________________________户口所在地____________

主要经历和业绩：

着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。

姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________联系电话____________

第二局部关于产品/效劳的设想

产品/效劳详述（这里主要介绍拟投资的产品/效劳的背景、目前所处开展阶段、与同行业其它公司同类产品/效劳的比较,本创意产品/效劳的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。

）

详细描述本产品/效劳的竞争优势（包括性能、价格、效劳等方面）

现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）及进展情况

是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等,如果有,请说明,并附主要条款

预计产品更新换代周期：

更新换代周期确实定要有比照资料参考,注明来源。

产品标准：

详细列明产品将执行的标准。

如何保证产品的先进性（如寻求技术开发依托——大学、研究所等；

保持关键技术人员和技术队伍的稳定,等,并注明这种先进性可能保持的时间。

产品生产制造方式（自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因。

在自建厂情况下,购置厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便）

简述产品的生产制造过程、工艺流程

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家最有可能的主要供给商名单及联系电话。

主要供给商1__________________________________________________________

主要供给商2__________________________________________________________

主要供给商3__________________________________________________________

产品本钱和生产本钱如何控制,有怎样的具体措施

第三局部行业及市场情况

行业现状及展望（行业开展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测）

过去3年或5年各年全行业销售总额：

必须注明资料来源。

（万元）

年份

前5年

前4年

前3年

前2年

前1年

销售收入

销售增长率

未来3年或5年各年全行业销售收入预测：

第1年

第2年

第3年

第4年

第5年

目标市场：

这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

与行业内五个主要竞争对手的比较：

主要描述在主要销售市场中的竞争对手。

竞争对手

市场份额

竞争优势

竞争劣势

本工程

市场销售有无行业管制,产品进入市场的难度分析

产品未来3年或5年的销售收入预测（万元）

第四局部营销策略

产品销售本钱的构成及销售价格制订的依据

如果要使产品在市场上形成竞争优势,请说明自身有哪些有利条件（如本钱相同但销售价格会低、本钱低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等）

在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施

在广告促销方面的策略与实施

在产品销售价格方面的策略与实施

在建立良好销售队伍方面的策略与实施

产品售后效劳方面的策略与实施

其它方面的策略与实施

对销售队伍采取什么样的鼓励机制

第五局部融资说明

请说明投入资金的用途和使用方式和方案

希望让投资方参股建立公司还是与投资方合作进行企业孵化？

请说明原因

团队是否已经做好了公司注册的一定准备工作（该项没有方案的可以不添）

预计公司名称

预计成立时间

预计注册资本

目前实际到位资本________

其中现金到位_____________无形资产占股份比例____________%

预计注册地点___________________________________________

公司性质为：

请填写公司性质,如：

有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。

为保证工程实施,需要风险投资数额是多少______________________万元

投资中,需风险投资方投入____________万元,对外借贷_______________万元,自身投入__________万元。

如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么？

拟向投资方出让多少权益？

计算依据是什么？

投资方可享有哪些监督和管理权力

如果公司没有实现工程开展方案,向投资方承当哪些责任？

与工程开展有关的税种和税率,政府的优惠政策及未来可能的情况

需要对投资方说明的其它情况

第六局部资金管理

请说明,为保证融资工程按方案实施,今后各年准备陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。

请用图表统计表示出来,附在本方案中。

请说明对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施

请说明,工程实施过程中,需要哪些外部支持,如何获得这些支持

第七局部退出机制

请分别按照

IPO方式；

被并购或转让方式；

股权回购方式

说明风险资金的退出方式和机制。

更好的方式,请详细说明。

第八局部财务方案

请预计产品何时可以形成规模销售。

产品形成规模销售时,毛利润率为___________%,纯利润率为____________%。

请提供：

（*必添）

*未来3~5年工程资产负债表

*未来3~5年工程损益表

*未来3~5年工程现金流量表

未来3~5年工程盈亏平衡表

未来3~5年工程销售方案表

未来3~5年工程产品本钱表

（第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年）

每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

第九局部风险控制

请详细说明该工程实施过程中可能遇到的风险及对策（一般来说,风险会包括政策风险、参加WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。

以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段）

第十局部工程实施进度

详细列明工程实施方案和进度,注明起止时间

第十一局部其它

为补充本方案书内容,进一步说明工程情况,请把有关问题在此描述（如工程主要筹划、管理人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响）

如果有,请将产品彩页、介绍册、证书等作为附件附于本调查表后。

清单如下：