工程监理招标评标办法Word下载.docx
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主要根据招标文件的规定审查投标人的监理资质、监理经验、财务状况、人力资源配置~审查投标文件的完整性、响应性~复核投标报价~分析投标报价的合理性~分析监理大纲的合理性、可行性、资源配置的合理性和可靠性~分析投标人的社会信誉、履约能力以及拟任本项目总监理工程师的面试情况等。
选择资格满足要求、响应招标文件要求、监理大纲科学、合理、资源配置合理可靠、履约能力良好、投标报价合理的投标人~作为推荐中标候选人。
3.评标内容与计分标准
3.1评标工作分为两部分:
第一部分为初步评审~第二部分为详细评审。
3.2评标采用综合打分法。
各项评审标准及分值分配见附表1和附表2。
统计时~对每项所有专家打分采取“去掉一个最高分~去掉一个最低分”之后的算术平均值作为该项评审得分~选择综合评审得分较高的投标人为中标候选人。
4.评标分组
标委员会设技术组、商务组、综合组和监察组。
技术组和评
商务组独立进行评审~由综合组负责汇总。
5.评审程序
5.1准备
学习讨论评标办法、学习评标纪律、熟悉招标文件。
5.2对投标人进行资格审查
按招标文件及其他有关规定进行。
5.3对投标人的投标文件进行初步评审
按招标文件及其他有关规定对投标文件进行完整性、响应性审查及算术性复核。
5.4对投标文件详细评审及评标报告
评标委员会按招标文件及其他有关规定对投标文件进行详细评审~即对投标文件进行更详细的评审并从总体上对投标人就承担本工程的综合能力进行分析评比~最后形成评标报告~提交公司招标委员会。
5.5定标
公司招标委员会根据评标委员会提交的评标报告~推荐中标候选人并上报集团公司批准。
6.对投标文件进行初步评审
投标文件初步评审:
主要是按招标文件及其他有关规定对投标文件进行完整性、响应性审查及算术性复核~其中对投标文件的密封和标记是否符合招标文件的要求已在开标前进行了检查~凡已开标的投标文件的密封和标记均符合招标文件的要求。
6.1投标文件的完整性审查
按招标文件的规定投标人编写的投标文件~应包括下列内容:
(1)营业执照、资质证书等复印件,
(2)监理大纲,
(3)投标保函,
(4)授权委托书,
(5)投标报价清单、拟投入的主要监理工程师名单表等,
(6)投标辅助资料,
(7)资格审查资料。
完整性审查主要审查投标文件的上述内容是否完整~是否按招标文件的规定进行了签字、盖章。
投标文件的完整性审查情况汇总成表。
6.2投标文件的响应性评定
按招标文件的规定~投标人编写的投标文件如有以下重大偏离或保留即为不响应性投标文件~重大偏离指:
(1)没有按照招标文件要求提供投标保函或者提供的投标保函有瑕疵,
(2)投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限,
(3)投标文件附有招标人不能接受的条件~对招标文件有重大或实质性修改或未能实质性响应招标文件要求的,
(4)监理大纲明显不符合本合同“技术条款”规定的技术标准~对工程质量和使用性能产生不利影响,
(5)投标文件没有投标人的法人或其授权代表亲笔签名和加盖公章~其授权代表无授权委托书,
(6)对招标的工程范围和工作内容有实质性的偏离,
(7)如果是联营体~未按招标文件规定提交了联营协议~或联营协议不符合招标文件规定,
(8)对招标文件规定的双方的权利和义务作了实质性修改,
(9)不符合招标文件规定的其他实质性要求。
6.3按招标文件要求~对投标书报价的算术性校验、校对、调整与修改~但调整与修改须经投标人书面确认~如投标人不接受经正确调整与修改的投标价格~其投标书将不予接受并没收其投标保证金。
6.4经初步评审出现下列情况之一者,被视为废标:
(1)投标文件中有违背本评标办法的6.2条之规定中的任何一项重大偏离。
(2)投标人以他人的名义投标、串通投标或者以其他弄虚作假方式投标的。
(3)拒不按要求对投标文件进行澄清、证明和补正者。
(4)以低于成本报价投标的:
即在初步评审中~评标委员会发现投标人的投标报价明显偏低时~应当要求该投标人作出合理说明并提供相关证明材料~若投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的~评标委员会将该投标人的投标报价视为以低于成本报价竞标,其投标总价高于工程成本价~但其中若干主要项目低于成本的标不能视为以低于成本报价竞标,~凡以低于成本的报价竞争的~其投标应作废标处理,当投标人的报价低于平均报价的30%及以上时~若评标委员会认定其投标人的投标价低于成本报
价~则此投标也应作废标处理。
投标文件的响应性评定情况汇总成表。
6.5根据招标文件的规定~应对投标报价的算术错误予以纠正~纠正错误的原则为:
(1)当以数字表示的金额与文字表示的金额有差异时~以文字表示的金额为准。
(2)单价与工程量的乘积与该项目的合价不吻合时~应以单价为准~改正合价。
但如单价有明显的小数点错位~以合价为准~改正单价。
(3)若投标报价汇总表中的金额与相应的各分组报价清单中的金额不吻合时~应以纠正算术错误后的各分组报价清单中的合计金额为准~改正投标报价汇总表中相应部分的金额和投标总价。
对投标文件的算术复核检查情况汇总成表。
按上述原则进行的算术性修正~应取得投标人的书面同意~并确认修正后的投标价。
如投标人拒绝确认~则其投标文件将不予评审~并没收其投标保证金。
6.6经过上述的初步评审后~只对符合要求的投标人进行后续评审。
7详细评审
7.1详细评审原则上只对通过初步评审合格的投标文件进行评审。
详细评审主要是对投标文件的监理大纲、监理项目部人员素质、监理报价、检测仪器及设备、监理单位业绩与社会信誉等方面进行审查~同时对监理大纲、监理项目部人员素质、监理报价的可靠性、合理性、科学性和先进性进行深入具体的分析。
7.2详细评审主要包括以下几个方面的内容:
7.2.1监理大纲
对监理大纲的评审主要是分析监理大纲的合理性、科学性和
先进性及是否结合本工程的实际~满足工程的需要~是否符合招标文件的要求~其具体评审如下:
(1)审查监理大纲是否完全包括了招标文件要求的全部内容和投标人对本监理工程的范围、内容、难易程度的理解和认识,
(2)审查监理大纲中对有关工程协调的重点、难点认识是否全面、理解是否充分~目标是否明确~确定的协调重点是否满足招标文件要求~所采取的控制措施是否正确、得当,
(3)审查监理大纲中对质量控制的难点、重点理解是否全面~目标是否明确~确定的质量要求和标准是否满足招标文件要求~所采取的控制措施是否正确、得当,
(4)审查监理大纲中对进度控制的难点、重点理解是否全面~目标是否明确~设定的进度控制的关键节点是否正确~所采取的控制措施是否正确、得力,
查监理大纲中对工程造价控制的重点、难点理解是否(5审
正确、全面~目标是否明确~所采取的控制措施是否正确、得力,
(6)审查投标人拟定的旁站监理实施规划重点是否突出~能否确保工程质量的控制,
(7)审查监理大纲中对施工安全、环保水保的管理内容是否全面、所采取的控制措施是否正确、得力,
(8)审查监理大纲中是否有保证质量、工期、造价和确保安全施工、环保水保等方面的合理化建议及相应的实施措施。
7.2.2监理组织机构及人员素质
审查投标人的监理机构设置是否合理~规章制度是否齐全~岗位责任是否清晰,拟投入现场的监理人员的专业配置、年龄结构、监理经验、工作资历、人员数量、上岗资格、类似水电工程
设计、施工与监理经验等是否满足招标文件的要求。
其具体评审如下:
(1)审查投标文件中工程质量保证体系是否健全~管理职责是否明确,
(2)审查投标人的组织机构是否健全、管理模式是否清晰、部门职责是否清楚、工作制度是否完善、有效,
(3)审查总监理工程师的职称、学历、监理经历、执业资格证书及近三年监理的类似工程的监理业绩和监理效果,
(4)审查主要监理人员的专业配置资格证、年龄结构、上岗证、职称、学历等是否合理~是否能满足本次监理任务的要求~并审查其类似工作经验、业绩,
(5)审查监理人员进场计划是否合理~能否满足工程的实际要求。
7.2.3投标报价评审
主要审查投标报价是否合理、是否满足招标文件的要求或是否包括了招标文件规定的全部服务内容。
投标报价评分表
K+10%+8%+6%+4%+2%0,-4%-6%-8%-12%得分202530354550403020
注:
K=(评标价—A)/A,A为评标标底;
依据计算的K值,采用对应区间
内插计算报价得分;
当K值?
+10%或?
-12%时,报价得分均为20分。
投标人算术平均报价是经算术复核后的算术平均值,但对于投标人
报价偏离算术平均报价+15%或-20%以上的不纳入算术平均报价计
算。
7.2.4对投标人拟投入本监理项目部的检测仪器、设备能否满足工程施工要求~或委托有关检测单位的计划是否明确、具体。
7.2.5在上述评审的基础上~还要进行以下综合评审:
(1)邀请投标人在投标文件中指明的拟担任本项目的总监理
工程师或副总监理工程师进行面试考核~通过面试~以考察总监理工程师的组织能力、协调能力、实际专业工作能力以及管理理念。
(2)投标人目前正在实施或已完成的监理合同执行情况、社会信誉等综合评价:
主要审查投标人近三年来目前正在实施或已完成的监理合同执行情况、类似工程项目的监理业绩、监理效果及社会信誉等。
(3)投标人承担本项目监理后~可能对招标人带来的风险评估。
7.3除按以上内容评审外~若投标书存在一些技术方面的小偏离或保留条件等情况~可要求投标人进行澄清说明。
8.澄清或说明
评标委员会可以书面方式要求投标人对标书中含义不明确、对同一类问题表述不一致、有明显的文字和计算错误的内容作必要的澄清或说明~澄清或说明必须在评委规定的时间内作出书面的、由授权代表签字的答复~但澄清或说明不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。
澄清会只限于提问和回答~评委不得对投标人的回答作任何提示、评论或表态。
9.统计汇总
在评审结束后~应将各投标人的评审结果送综合组统计汇总~综合组进行整编汇总后提交评标委员会形成评标报告。
10.推荐中标候选人
评标委员会成员在推荐中标候选人时应充分发表意见~对中标候选人存在的相关问题和授予监理承包合同的利弊进行充分的讨论、分析、说明~如有疑问~必要时可再请投标人进行书面澄清。
推荐中标候选人应是资格审查合格~通过符合性审查及技术评审~报价合理~信誉良好~能确保工期、质量和安全控制的投标人。
11.评标报告
在评审意见的基础上提出正式的“评标报告”~报告中应真实、详细、客观、公正地表述以下内容:
1,评标结果综合汇总表