预(决)算评审报告(上)Word下载.doc

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评审报告时间：

年月日（填写报告签发时间）

评审人员名单及专业技术职称或资格

组长：

（正式工作人员）

组员：

（临时聘请人员）

稽核人员名单及专业技术职称或资格

评审机构负责人签发：

（加盖评审机构公章）

目录

一、项目概况………………………………………………………………………2

根据财政厅《对XX项目预（决）算进行评审的通知》

（内财企[]号）文件的要求，我们于年月日

至月日对项目预算进行评审，我们遵循客观、公正、科学的评审原则，根据项目的实际情况，进行现场勘察、工作量核实等必要的工作程序，现出具如下评审报告。

一、项目概况

简要说明项目的大概情况：

（一）项目批复情况

1、项目立项批复情况：

批准日期、批复部门，文号，

主要批复内容，批复总投资及资金来源构成。

2、可行性研究报告批复情况：

批准日期、批复部门，文号，主要批复内容，批复总投资及资金来源构成。

3、初步设计概算批复内容：

（二）主要建设内容：

对建设的主要内容进行描述，还包括建设地点、建设工期（批准工期及实际工期）、起止时间等。

（三）项目建设进展情况：

包括形象进度及送审投资分类完成情况等。

（四）主要参建单位：

施工单位、监理单位、设计单位等。

二、评审依据

指和本报告有关的国家法律、法规，国务院各部门有关的规章制度，项目建设地政府及主管部门的有关规定、计价规范，建设单位报送的与项目建设有关的资料等。

三、评审内容

主要描述本报告涉及到的评审内容、评审重点、主要的评审方法及程序。

四、评审结论

（一）该项目批准概算总投资万元，送审投资万元，审定预（决）算投资万元，比送审投资审减万元，审减率%。

比批复概算减少投资万元，减少率%。

审增减原因分析如下：

1、建筑工程（根据设计概算表中的大条目写）

批准概算投资万元，送审投资万元，审定投资万元，比送审投资审减万元。

审减原因如下（按照审增减的每个子目写，排列顺序按照审增减明细表，文字说明尽量详细，应将引用的有关文件名称、文件号、合同等条款写清楚。

对于比较大型的项目或审增减内容比较多的项目，审增减原因应该进行归类汇总，不能简单排列。

如果审增减为概算外或超概算的，应分析其原因及合理性）

如：

（1）核减建设场地清理费万元。

根据XX《关于XX工程施工结算有关问题的说明》（XX[XX]XX号）第六条规定和建设单位与施工单位签订总价承包合同第51.2

（2）等条款约定：

不对建设场地占用及清理所发生的所用费用的变更作价格调整。

2、设备安装（根据设计概算表中的大条目写）

（1）

3、其他费用（根据设计概算表中的大条目写）

（1）建设单位管理费核减万元，原因为：

根据财政部《基本建设财务管理规定》第二十二条，建设单位管理费总额应该是万元，预算多申报万元，予以核减。

（二）四制执行情况

要用文字进行描述。

存在问题定性一定要准确、严谨。

（三）资金与财务管理情况

1、投资计划、预算下达、资金到位及资金使用情况：

资金到位情况要根据项目的实际，分年度、分资金来源列明到位资金的具体情况，占已下达投资计划的比例。

详细说明资金的使用情况，列明使用到那些方面。

2、概预算执行情况：

主要反映概算的执行与调整，对超概算和概算外投资要作重点分析，对项目结余投资也应该要分析。

3、基建财务管理与会计核算情况：

财务会计方面的问题要准确无误。

（四）年预算安排建议（年度预算评审报告用）：

根据目前项目的进展情况，建设单位已经使用或支付项目款万元，计划今年可能要完成等具体建设内容，建议年预算安排万元。

（四）交付使用资产情况（决算评审报告用）

送审交付使用资产万元，审定交付使用资产万元，比送审交付使用资产减少（增加）万元，交付使用资产比率为%，在建工程比率为%。

在交付使用资产中，其中：

固定资产万元，流动资产万元，无形资产万元，递延资产万元。

增减原因是：

要和核减投资进行比较，哪些核减的投资可以交付，哪些核减的投资不能交付。

如果有转出投资、待核销投资要重点描述。

五、存在的主要问题

主要反映建设过程存在的执行基本建设程序、工程管理、组织管理、财务资金管理等各方面存在的问题，问题定性要准确，要有具体实例说明（如果为分报告的汇总报告，应总结归纳各分报告存在的问题，不能将分报告的问题简单罗列到总报告中。

）如：

（一）项目建设工程中基本建设程序存在的问题。

部分项目在未取得初步设计批复之前，已开工建设。

如XX工程，XX委于2006年1月16日批复初步设计概算，但该项目已于2005年3月4日开工，2006年5月16日竣工。

不符合原国家计划委员会《关于重申严格执行基本建设程序和审批规定的通知》（计投资[1999]693号）第条“严格执行基本建设程序。

尤其是在建设项目前期工作阶段，必须严格按照现行建设程序执行。

现行基本建设前期工作程序包括：

项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告等工作环节。

只有在完成上一环节工作后方可转入下一环节”的规定。

（二）项目建设过程中招投标方面存在的问题。

XX工程只有xx公司一家投标，不符合《招投标法》第条“投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标”的规定。

六、有关事项的说明

主要是指项目的某些事项，对项目建设、管理具有一点影响，需要向财政部有关司局说明，使其予以参考的内容。

没有说明时本条不要。

七、有关建议

针对存在的问题提出处理意见或建议。

八、和建设单位交换意见的情况

主要是指交换中达成的一致或不一致意见的情况。

附：

1、评审结论表格

2、有关批复文件等