邮政树、创活动先进集体申报表.doc

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资阳市邮政树创活动“优质服务标兵单位”申报表

2、最佳优质服务单位必须达到邮政服务形象工程标准，另附7寸外观彩照1张。

篇二：

全区邮政人力资源工作先进典型选树申请

1．按照区公司党组确定的经营战略和工作方针，在加强人才队伍建设、深化三项制度改革、规范用工管理、优化人员配置、开展教育培训等方面，能够紧密联系本地区、本单位实际，创造性地开展人力资源开发与管理工作，成绩突出，为企业又快又好发展做出了重要贡献。

全区邮政正处于改革发展的攻坚阶段，改革经营管理体制、建立现代企业制度、转变经济发展方式、提升经济增长质量的任务十分艰巨。

巴州邮政局企业领导和巴州邮政人力资源部，把工作的重点更加切实地放在了加快转变企业发展方式上，大力抓好人力资源结构调整和优化配置，着手建立和完善了以效益为导向的绩效管理体系，不断深化企业用人和分配制度改革，加大培训力度，进一步提高员工素质。

巴州邮政人力资源部在着力抓住邮政改革发展的大好时机，围绕邮政改革发展的战略目标，乘势而上，再接再厉，在集团公司党组的领导下，使巴州邮政人力资源部工作再上新台阶，开创新局面。

新形势下，巴州邮政人力资源部工作努力在更加有效地推进体制机制改革、更加有效地落实企业发展战略、更加有效地优化人力资源配置、更加有效地开发各类急需人才等方面实现新突破。

（举几个简单的例子）巴州邮政人力资源部要在集团公司党组的正确领导下，以与时俱进的思想观念，奋发有为的精神状态，在探索中不断开拓创新，全面完成2010年人力资源工作的各项任务（哪些任务）。

2．执行力强。

近年来区公司安排部署的人力资源重点工作得到有效落实，工作推进力度大，目标明确，措施具体，成效显著。

人力资源工作有创新，亮点多，思路新，方法活，人力资源管理工作整体水平有明显提升。

巴州邮政局在区、市局领导的亲切关怀和指导下，在局党委的领导下，巴州邮政人力资源部心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标，以更扎实的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，迎难而上促发展，圆满完成了区局下达的各项工作任务，为企业步入良性循环奠定了坚实的基础，为地区的发展做出了一定的贡献。

一要深化巴州邮政的制度改革，加强邮政人才队伍建设，重视抓好各级领导班子建设。

二要建立人工成本调控机制，加大人工成本调控力度，严格控制企业用工总量。

三要合理调控企业分配关系，继续深化薪酬分配改革，研究建立绩效管理体系。

四要优化企业机构人员配置，严格控制领导职数，促进邮政又好又快发展。

五要全面推进“双定”和工时管理，不断提升人力资源效能。

六要加强规范用工管理工作，巩固发展和谐劳动关系。

七要继续加大培训工作力度，努力提高员工队伍素质。

加快邮政网络大学建设，积极推进技能鉴定工作。

八要完善人力资源运行体系，有效推进自身能力建设，切实加强人力资源队伍建设。

（这段话我不会加工和修改）

3．认真组织开展“讲党性、重品行、作表率——扎实做好企业变革时期人力资源工作”主题活动。

能够紧密结合人力资源部门建设和人员思想实际，积极开展党性教育、创先争优、业务培训、交流锻炼、征文投稿等活动，且活动内容丰富、形式多样、特色鲜明、效果突出，确实在本单位人力资源部门内营造了抓落实、干实事、创一流的良好氛围。

同时，能够按照活动的有关要求，及时报送相关信息。

全区组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动动员会议召开后，我局人力资源部高度重视，迅速行动，认真贯彻落实会议精神，对“讲党性、重品行、作表率”活动进行动员和部署。

一是精心组织。

人力资源部配合局党组认真组织邮政机关干部职工学习《组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动实施意见》，并指派人力资源部专门负责此项活动的开展。

二是及时召开动员会议，要求全体干部职工充分认识开展此项活动的重要意义，确保活动不走过场。

采取集中学习与自学相结合的办法，着重抓好重点篇目的学习，并做到计划、记录、笔记、心得“四保证”，确保学习效果。

搞好协调,狠抓落实。

通过召开情况汇报会，交流会等形式，及时了解掌握活动情况，防止形式主义，推动活动深入扎实开展。

要及时向上级反馈信息,提出建议，实现上下联动，整体推进。

三是加强宣传，营造氛围。

充分利用各种会议、宣传栏等形式大力宣传开展“讲党性、重品行、作表率”活动的意义，及时反映活动进展情况和取得的成效，营造良好的舆论氛围。

四是统筹兼顾，相互促进。

围绕学习贯彻党的十七大精神这条主线，结合“推进工业化、实现新跨越”大讨论活动，把开展“讲党性、重品行、作表率”活动的要求落实到党员干部提高素质、转变作风的实际效果中，着力打造一支政治坚定、业务过硬、作风优良、纪律严明的商务干部队伍，为邮政事业又好又快发展提供坚强的组织和纪律保障。

全区邮政人力资源工作先进典型选树申请

--巴州邮政局人力资源部

尊敬的：

巴州邮政局人力资源部在此真诚地向您们提出全区邮政人力资源工作先进典型选树申请。

巴州邮政人力资源部--这是一个将企业经营战略和工

作方针划分为岗位说明书，以降本增效和优化人力资源配置为执行力的重点，以教育培训为支撑，以深化改革、规范管理、夯实基础、提升水平为工作目标的团队；一个如纽带般联系着企业战略目标的上传下达及关心员工切身利益的集

体；一个响应着企业改革号角，背负着员工深切重托的部门。

（介绍一下部门成员）

风雨兼程，巴州邮政人力资源部几代工作人员，全力冲破邮政企业独立运营后经营的重重阻力，本着对企业的无限忠诚，深化制度改革，创新发展，在人事制度、薪酬改革、绩效激励、培训提升等各项人力资源管理工作中锐意创新。

一、着力推进企业改革，全面落实企业战略

（一）人力资源盘活，多年来巴州邮政人力资源部（多将部门写全，这样有印象）积极将盘活人力资源作为“一把手”工程，努力促进企业可持续发展战略，自2006年以来，不断巩固创新盘活人力资源成果，盘活人员数量达人，结合各类人员绩效考核，清退冗余及不合格人员人，取得了显著的成效。

（二）用工动态管理，按照区公司人力资源工作会议精神，进一步优化工时管理，我局全面推进工时精细化管理。

使工时精细化管理成为“人力资源的合理配置和降本增效”目标的新突破口和着力点。

力争业务量、业务收入增加不增员，促进人力资源的合理配置和降本增效。

工时利用率由以前的89.30%攀升至现在的96.10%，在营业前台全面实施动态排班制度，内部处理岗位实施轮岗，实行中心局交叉作业，简化了投递流程，优化投递作业。

巴州局率先在投递岗位实施投递计件工资制度，作为示范点向全疆推广，极大地激励了投递员的工作积极性，为企业的发展扩宽了思路。

（三）立足长远，着力推进员工培训教育

企业的创新、变革和发展，都是源自企业员工的不断学习和进步，员工素质将最终决定企业的竞争优势，巴州局各级领导深谙“得人者昌，用人者兴，育人者远。

”在生产经营工作中从来不松懈员工教育培训工作，一是硬件环境和基础设施大力投入；二是建立分层施教机制，对各级员工加强技能培训；三是各项培训方式并行，通过聘请专家授课、组织外地考察、兄弟局学习交流、派遣到基层蹲点调研、职鉴培训、开展技能大比拼等全面提高员工技能；四是注重师资力量培训强化兼职教师的动态管理，选派优秀老师参加全国、去公司的培训。

各项培训实施，取得了显著的效果，一是截止2010年11月末，全州取得职业资格证书的员工432人，其中合同用工a类206人，合同用工b类40人，劳务用工186人。

高级142人，中级148人，初级142人。

员工的岗位持证率为45.38%。

二是开展窗口营业人员岗位培训及达标活动中。

在区公司的统一部署下，7月起全面开展邮政窗口营业人员岗位培训及达标活动，目前已达到100%培训率，微机录入水平已提前两个月实现达标率90%，高于区公司确定年底达标率10%，窗口人员的业务技能素质得到有效提升，大大增强了服务水平。

三是支局长远程培训，2010年组织54名支局长参加邮政企业营业支局（所）长开展第二轮远程培训并取得良好效果。

我局青年路支局学习行动实践效果显著，报于区公司先进支局。

四是为积极引导、鼓励全州员工（含劳务工）参加在职学历教育，规范管理，全州参加在职教育人员（含北邮校外大学招生）目前已有67人，在学率达7%。

（四）着力激励员工，关注员工切身利益

在社会保险方面，巴州局2005年起在全疆率先实现为劳务工健全了社会保险，从而实现了我局社保４保合一，并为劳务工提供了保障，2010年落实了区公司为劳务工缴纳住房公积金，增强了员工对企业的归属感；在劳务工转聘方面，努力落实区公司劳务工转聘政策，“留住”企业优秀的劳务工；

二、锐意创新，不断增强企业活力

创新是企业生存、发展的必由之路，只有不断创新才能在市场竞争中立于不败之地。

巴州局始终坚持管理“思路突破”，在历年的企业管理创新成果实践中屡次获奖，2008年的在全区获得；2009年的《推行基层单位工资总额控制，实现工效挂钩的弹性薪酬体系》，在全区获得；2010年我局推出《对劳务用工实行人本管理，提升劳务用工的企业忠诚度》以及《以客户服务中心为平台，为优秀员工打造篇三：

关于2011年xx邮政创先争优活动工作的安排

关于2011年xx邮政创先争优活动

工作安排的通知

各县区局、市局各党支部：

2011年是中国共产党成立90周年，也是深化和拓展创先争优活动关键之年。

xx邮政创先争优活动的总体安排是：

深入贯彻落实科学发展观，按照党的十七届四中、五中全会和省、市委全会精神，牢牢把握科学发展主题和加快转变经济发展方式主线，以“在岗位上比业绩，在群众中树形象”为活动总载体，以打造“四项”工程（学习实践活动的巩固工程、推动企业跨越发展的保障工程、构建和谐企业的服务工程、企业党建科学化的提升工程）为总目标，以“三创一争一带”（班子创四好、党委创四强、支部创六有、党员争四优，带动党群共建）为总抓手，把创先争优活动作为企业党建一项经常性工作，同做好当前各项工作、基层组织建设和建设学习型党组织结合起来，突出工作重点，抓好“一诺三评三公开”和“五个基本建设”；突出抓好中国共产党成立90周年纪念表彰系列活动，组织动员全市邮政各级党组织和党员争科学发展之先、创企业、社会和谐之优，为推动我市邮政加快赶超发展、实现“十二五”良好开局提供精神动力和思想组织保证，以优异成绩迎接中国共产党成立90周年。

一、围绕xx邮政加快赶超发展创先争优

（一）在推动科学发展、落实赶超发展目标上统一认识。

以建设学习型党组织为契机，把学习贯彻党的十七届五中全会精神作为深入学习实践科学发展观、推动创先争优活动健康深入开

展的重大政治任务。

各单位党组织要通过加强学习，加强对党员干部的思想理论武装，引导党组织和党员深刻把握科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线；把思想和行动统一到省公司党组和市委市政府的决策部署上来，把赶超发展目标落实到单位、部门，见诸于党组织和党员的行动。

（二）积极投身xx邮政赶超发展的生动实践。

紧紧围绕生产经营目标任务，组织动员广大党员干部和职工群众积极投身企业生产经营管理的实践中，履职尽责创先进、立足岗位争优秀，为提高企业发展质量和效益多做贡献。

各单位要认真贯彻省、市邮政工作会议精神，完善措施，狠抓落实，通过抓市场、抓管理，切实提高企业发展质量，为完成跨越式发展目标任务而努力。

（三）巩固学习实践科学发展观活动整改任务。

要以深入学习实践科学发展观为主题，巩固和拓展学习实践活动成果。

在去年开展集中核查的基础上，加大整改力度，着力破解影响和制约邮政科学发展的难题，建立健全企业科学发展的体制机制，推动全市邮政学习实践科学发展观向深度和广度发展。

要按照整改台账，逐项对照检查，对已经整改的工作，进一步巩固提高；正在整改的，要加大工作力度，尽快完成整改任务；尚未整改的，要分析原因，明确整改期限，努力整改，切实兑现整改承诺，取信于职工和民众。

二、围绕企业和谐稳定，在构建和谐企业中创先争优

（一）深入推进企业党内民主建设。

以落实党员的知情权、参与权、选举权、表达权、监督权为重点，