项目部对工区Word格式.doc

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项目部对工区Word格式.doc

2.1项目经理安全生产职责

①项目经理是本项目安全管理的第一责任人,对本工程的安全生产工作全面负责。

②贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定。

③建立健全本项目安全生产责任制及职业健康和安全生产规章制度,并充分保证本项目的安全生产费用专款专用。

④每季召开一次领导小组会议,分析安全生产情况及发展趋势,针对存在的问题,提出整改措施,及时消除生产安全事故隐患。

⑤如实报告生产安全事故,按“四不放过”的原则,组织内部事故调查和处理,督促业务部门及时、准确填报事故统计报表、资料。

⑥根据项目规模,依法配齐专(兼)职安全生产管理人员。

⑦督促相关人员组织从业人员的安全教育培训工作。

⑧督促相关人员组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

⑨完成上级下达的安全生产任务。

2.2项目总工安全生产职责

①项目技术负责人在项目部领导下对本项目的安全工作负直接技术领导责任。

②贯彻执行国家关于安全生产、职业健康等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及中铁十二局集团公司的规章制度等。

③负责审批有关技术文件、施工方案、专项安全施工方案,组织工程管理部门对已批准的施工方案组织实施,组织大临设施的设计、检算、鉴定和验收。

④贯彻执行“三同时”制度,即安全生产、环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收。

⑤组织有关部门对施工重大危险源进行辨识和评价,并针对辨识出的重大危险源编制预防、预控措施和应急预案。

⑥按分级要求,参加伤亡事故的调查处理。

2.3安质部长安全生产职责

①安质部在管辖范围内对安全生产工作负有监督检查责任。

②监督检查本项目工程贯彻执行国家有关安全生产、职业健康安全的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。

③组织审查专项安全施工方案或安全技术措施,积极提出改进意见,负责监督贯彻执行。

组织验收各种施工临时设施。

④参与审查施工组织设计,并参加工程验收。

⑤组织安全生产会议,对本单位的安全生产形势,伤亡事故情况和保证安全生产的问题,提出建议和要求。

⑥制定安全生产规章制度、办法、措施等,并监督检查执行情况。

⑦组织新工人和特殊工种工人的安全技术培训、教育和取证工作。

⑧在考核评比工作中,坚持安全指标否决权。

对在安全工作中采取措施预防事故作出成绩的人员,有权提出给予一次性奖励的建议。

对违章指挥、违章作业屡教不改者有权进行经济处罚。

⑨参加领导组织的定期和不定期安全检查。

分析研究安全生产动态,总结安全生产的经验和教训,有针对性地提出开展安全活动的部署安排。

⑩负责对项目部和架子队的消防工作进行监督检查,负责现场文明施工。

⑪参加伤亡事故及行车、交通等事故的调查和处理,对伤亡事故进行报告。

提出预防事故的措施,并督促贯彻执行。

⑫根据国家和上级规定,监督劳动防护用品的发放和管理。

对安全生产、职业健康、安全费用的管理使用进行监督检查。

2.4工区长职责:

(1)严格遵守相关的职业健康安全法律、法规和其他要求及本企业规章制度,落实施工机械设备的安全技术措施。

(2)负责施工机械设备(包括自有和租赁)的进场检验合格证,特种设备操作人员持证的验收,以及日常安全管理。

(3)负责机械设备操作人员的日常安全教育工作和新型机械设备的技术培训,检查持证上岗和安全操作规程执行情况,制止违章操作。

(4)负责施工现场机械设备的安全巡检,确保其安全防护装置齐全、灵敏、有效。

(5)参加周、旬、月、季等安全检查,发现隐患制定整改措施,并对落实情况进行检查。

(6)监督、指导机械设备的日常维护保养工作,并认真填写各类机械档案资料。

(7)负责机械设备危险源辨识工作,针对重大风险制定控制措施和应急救援预案,并对实施情况进行监督。

(8)发生机械设备安全事故,立即报告项目部经理,保护现场,抢救伤员。

参与事故原因调查,制定纠正与预防措施,并认真落实。

(9)全面布置监理、业主、质监站等组织的检查迎检工作,负责洞内文明施工,保证施工正常。

保证本工区无监理通知单、停工通知书、罚款通知单、等影响恶劣的书面文件。

2.5技术主管职责:

(1)依据施工组织设计、施工方案,编制安全技术措施,批准后负责实施,并对实施情况进行检查。

(2)参加安全技术交底和安全检查,对存在安全隐患从技术方面提出纠正措施。

(3)配合项目开展安全教育培训教育活动。

(4)推广实行“四新”时,负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训。

(5)施工现场发生生产安全事故,参与事故调查,提出技术鉴定意见,从技术方面分析事故原因,制定相应的安全技术措施。

(6)配合工区长做好现场各种检查迎检工作,保证施工正常。

四、考核指标及目标

1、安全风险抵押金考核指标

为强化工区安全管理,提高安全生产意识,项目部实行安全风险抵押金制。

每季度工区主要领导安全风险抵押金额,工区长交纳0.3万元,技术主管交纳0.3万元,签订责任书时将安全风险抵押金上交项目部财务部。

每季度无安全事故发生,无监理通知单、停工通知单等影响恶劣的书面文件,项目部对工区主要领导按交纳金额的2倍(含本金)返还交纳人。

2、发生安全生产事故,将按以下条款作相应处罚。

(1)发生一般安全事故,除全部扣除抵押人安全风险抵押金外,还将对抵押人处以1倍抵押金的罚款,工区不参加项目部组织的任何评奖活动。

(2)发生较大及以上等级安全事故,除全部扣除抵押人安全风险抵押金外,还将对抵押人按照经济损失的1%~3%进行罚款,工区不参加项目部组织的任何评奖活动。

(3)不论因何种原因,凡发生隧道塌方事故的,一律扣除抵押人安全风险抵押金。

(4)发生安全等级以上事故的,按集团公司《关于加强安全生产责任追究的暂行规定》分别给予行政记过、行政记大过、党内警告、就地免职等处分,触犯法律构成犯罪的,依法追究相关人员的法律责任。

3、安全目标

(1)五无:

无重大责任死亡事故、无重大行车事故、无特大交通责任事故、无重大火灾事故、无锅炉压力容器及压力管道爆炸及客运列车一般B类及以上责任事故;

遏制“三违”行为和一般事故。

(2)两控:

重伤人数控制在0.5‰、轻伤负伤频率控制在10‰以内。

(3)一确保:

确保特种作业人员持证上岗率达到100﹪

(4)一消灭:

“一消灭”即:

消灭职工因工责任死亡事故。

4、具体要求

(1)安全生产要求:

隧道施工要统筹安排,严格按照铁道部【2010】120号、352号文件等文件及相关安全技术规范要求加强安全生产管理,避免出现工序失衡,严防隧道塌方,加强围岩量测和超前地质预报,加快二次衬砌,加强危爆物品的管理,防止高处坠落、物体打击等事故的发生。

严防机械设备和交通事故的发生。

同时应加强对本工区风险的梳理和管理,制定详细的安全防范措施和可操作性强的应急预案。

(2)贯标要求:

积极开展三标一体化贯标活动,明确目标、指标、人员职责、措施,将贯标工作与日常各项工作有机结合起来。

项目经理要组织好安全管理体系文件的学习、贯彻、执行,确保全体人员都熟知三标一体化文件内容要求,满足体系有效运行资源需求,指定专人负责贯标基础资料,内、外审中杜绝出现严重不符合项,一般不符合项不超过2项。

五、附则

1、主要责任人员的变动需经项目部同意,接替人应严格执行本责任书;

2、本责任书正本一式两份,签约双方各执一份;

3、本责任书自签字之日起生效,至二〇一五年十二月三十一日自行失效,项目部若有人事变动,按月份考核兑现。

六、责任状签订人

项目经理:

项目总工:

项目部安质部长:

年月日

中铁十二局成兰铁路四项目部三、四工区:

三工区:

工区长:

技术主管:

四工区:

年月日

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