派遣工考核管理办法Word格式文档下载.doc

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第五条考核原则：

实行量化考核。

第六条考核内容：

考核以岗位职责为依据，围绕德、能、勤、绩四个方面进行考核。

德、能、勤、绩的考核重点：

德，主要考核聘用人员的政治表现、职业道德和集体观念；

能，主要考核派遣工的专业技术能力及对本行业政策法规和公司各项规章制度的学习、掌握、执行情况；

勤，主要考核工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况；

绩，主要考核完成工作任务的数量、质量、效率。

第七条考核标准。

（一）优秀：

政治思想表现好，模范遵守法律法规和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，服从领导安排，团结同志，确保劳动安全，工作成绩突出；

（二）良好：

政治思想表现较好，自觉遵守法律法规和各项规

章制度，熟悉业务，工作积极，有责任心，服从领导安排，团结同志，确保劳动安全，完成工作任务；

（三）合格：

能够遵守国家法律法规和各项规章制度，掌握业务技能，无责任事故，服从领导安排，团结同志，完成工作任务；

（四）不合格：

组织纪律及团结协作精神较差，难以适应工作要求；

履行岗位职责差，不能完成工作任务；

工作责任心不强，在工作中造成严重失误或事故。

第八条考核形式和程序。

年度人员考核由服务中心统一组织实施。

采取民主量化考评、领导审核、确定等次的形式进行。

其基本程序如下：

（一）民主量化考核。

派遣制员工考核由群众及用工部门提出考评分数及意见；

群众及用工部门所评考核分数分别占考核总分数的40%、60%；

量化考核内容详见《派遣工个人年度工作群众考评表》（附件1）和《派遣工个人年度工作部门考评表》（附件2）；

（二）确定等次。

服务中心根据考核分数对派遣工确定考核等次，90分以上为优秀；

80分以上为良好；

60分以上为合格；

60分以下为不合格；

（三）登记归档。

年度考核工作结束后，《派遣工个人年度工作部门考评表》存入派遣工人员档案；

第九条考核结果的应用。

（一）年度考核结果确定为优秀等次的比例，一般不超过考核总人数的20%；

（二）年度考核被确定为优秀等次的人员，给予一定金额的物质奖励；

年度考核被确定为不合格等次的人员，在确定考核结果后的三个月内视为试用期，试用期期间按照工资的70%发给试用期工资，试用期满三个月，进行第二次考评（考评程序与第一次相同）。

对第二次考评仍不合格的，公司可解除其劳动合同。

第十条本办法未尽事宜或法律规定更新时，通过通告的形式补充或更新。

第一十一条本办法自2009年10月1日生效。

附件1：

派遣工个人年度工作群众考评表

部门被测评人姓名岗位名称

序

号

指标

要素

档

次

基本标准

分值

结果

1

工作

任务

A

承担任务饱满，保质保量完成工作任务，表现突出

40

B

承担任务充实，能够按照标准完成工作任务

30

C

基本完成工作任务，工作质量基本达到要求

24

D

不能按照规定的质量要求完成工作任务

14

2

思想素质

具备高尚的世界观、人生观、价值观，思想进步，积极向上，责任心强，团结协作

20

具备正确的世界观、人生观、价值观，思想进步，有责任心，团结协作

16

对于世界观、人生观、价值观的概念模糊，品德一般，责任心尚可，团结协作一般

12

不具备正确的世界观、人生观、价值观，思想品德差，没有责任心，不讲团结协作

5

3

组织观念

服从领导，着眼大局，工作主动性强，模范遵守劳动纪律及各项规章制度，积极为领导出谋策划

服从领导，有大局观念，工作比较主动，能够遵守劳动纪律及各项规章制度

18

有时不服从领导，组织观念淡薄，工作主动性一般，基本遵守劳动纪律及各项规章制度

不服从领导，毫无组织观念，工作不主动，经常不遵守劳动纪律，有严重违规违纪现象

4

劳动技能

熟练掌握本岗位要求具备的工作技能，并不断创新

10

能够掌握本岗位要求具备的工作技能，胜任本职工作

8

基本掌握本岗位要求具备的工作技能

6

不具备本岗位要求的工作技能，影响工作任务完成

出勤

情况

全年无病事假

有事请假，全年病事假累计均不超过五天

有事请假，全年病事假累计均不超过十天

有旷工记录，或全年病、事假累计超过十天

附件2：

派遣工个人年度工作部门考评表

部门被测评人姓名岗位名称

综合评价