很全的5S管理表格Word文档下载推荐.doc
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審核內容
妥善
須改善
須即時改善
不適用
跟進工作
1.1工作場所
a）
是否定出每日工作上所需的物料數量？
b）
工場、通道及出入口地方有否避免充斥著不需使用的物料和製成品？
c）
是否有指定的收集地方放置損壞品及低使用率的東西？
□
1.2機械設備
是否將故障和損壞的機械設備清楚地分辨出來？
是否有指定的收集地方放置不能用的機械設備以方便丟棄？
工場是否避免充斥著不需使用的機械設備？
1.3電力裝置及
設備
a）
電掣房是否避免存放雜物及遺留無用物料？
b）
是否將故障和損壞的電氣設備、插頭及電線清楚地分辨出來？
c）
是否有指定的收集地方放置不能用的電器設備、插頭及電線以方便丟棄？
1.4手工具
是否定出每日工作上所需的手工具數量？
是否將損壞的手工具分辨出來安排修理？
是否有指定的收集地方放置損壞及低使用率的手工具？
__________________公司的5S推廣活動表
推廣活動
內容
次數
目的
__________________公司的5S宣傳工具表
宣傳工具
公司的5S訓練計劃表
培訓項目
受訓人員
培訓日期
培訓時間
培訓地點
講者
5S基本培訓課程
5S深造培訓課程
5S審核員培訓課程
填報員
：
_______________________批核員
_____________________________
填報日期
_______________________批核日期
_____________________________
__________________公司的5S訓練簽到記錄
___________________________
表格編號：
__________________________
培訓日期：
培訓時間：
培訓地點：
培訓內容：
培訓課程：
講者姓名：
受訓人姓名
工作証號碼
簽名
備註
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
公司的5S政策
公司在香港從事
業務
年。
作為負責任的機構及香港的一份子，除了不斷提供高水準的服務和產品外，亦會致力確保所有僱員及受影響人仕的安全和健康。
本公司會致力透過推動5S，為僱員建立一個既安全又舒適的工作環境，並希望藉此促進同事間的互相了解，改善溝通及建立團隊精神。
本人
負責領導推行公司的5S工作，所有僱員都要對工作場所整理負有責任，大家必須同心協力，不斷改善工作環境的安全及健康。
本公司會成為所有僱員提供足夠資料及訓練，以確保大家明白如何實踐良好工作場所整埋。
我們亦會定期公佈5S的執行進度及成效，促進全員一致投入工作場所的整理工作。
總經理
公司
年
月
日
公司的5S目標
¨
消除不必要的浪費
提高產品質素，減少產品出現疵點而要翻工
建立一個安全及健康的工作環境
增加工作效率
加強員工的歸屬感和提高士氣
促進同事間的互相了解，改善溝通及建立團隊精神
公司的5S行動計劃表
步驟
5S工作
負責人
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
公司的5S執行委員會職能
擬定5S行動計劃，這包括製定工作時間表
協助訂立5S手冊及守則，為員工執行5S工作提供指引
協助成立工作小組，確立每位員工執行5S的職責
安排有關5S知識的培訓，並監察這些訓練是否有效
舉辦促進5S的活動，例如工場整潔比賽、展覽會等
監察5S的執行進行及成效
__________________公司的清掃時間表
清掃區域
清掃位置
星
期
一
二
三
四
五
六
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