图书管理系统项目管理文档Word文档下载推荐.doc

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5.1直接成本------------------------------------------------------------10

5.2间接成本------------------------------------------------------------11

5.3估算的误差----------------------------------------------------------12

6.项目进度--------------------------------------------------------------------12

6.1活动定义------------------------------------------------------------13

6.2活动安排------------------------------------------------------------14

6.3进度执行与优化-----------------------------------------------------14

6.4工具使用-------------------------------------------------------------14

7.质量计划---------------------------------------------------------------------14

7.1软件项目质量计划---------------------------------------------------15

7.2软件项目质量保证活动----------------------------------------------14

7.3测试计划-------------------------------------------------------------15

7.4质量改善------------------------------------------------------------15

8.风险计划--------------------------------------------------------------------15

8.1风险识别与评估------------------------------------------------------15

8.2风险规划------------------------------------------------------------16

8.3风险分析表-----------------------------------------------------------16

8.4风险控制-------------------------------------------------------------16

9.团队管理---------------------------------------------------------------------17

9.1项目组织结构------------------------------------------------------17

9.2团队沟通管理------------------------------------------------------17

10.项目结束-----------------------------------------------------------------18

10.1项目终止----------------------------------------------------------18

10.2结束计划----------------------------------------------------------18

10.3收尾工作-----------------------------------------------------------19

10.4项目总结-----------------------------------------------------------20

第一部分合同管理

1.1合同

项目名称:

海滨学院图书馆管理系统

·

合同双方

甲方:

海滨学院图书馆管理

乙方:

IT项目团队

协议形式

协议形式:

技术合同

供应的商品和服务

供应的软件:

乙方为甲方提供所需的“图书馆管理系统”应用程序

提供的服务:

乙方为甲方提供所需的日常维护和服务器管理。

同时对甲方用户提供使用指导。

提供的文档:

乙方在交付软件时提供详细的软件规格说明书和使用文档。

安装服务:

乙方为甲方提供软件的安装。

公文处理:

乙方负责将甲方提供的图书馆图书加载入系统并进行分类

维护协议:

当甲方在使用该产品时,在正常操作的情况下出现BUG或系统错误,乙方免费为甲方提供修复服务以保障软件的正常使用。

当由于甲方的错误使用等非软件原因导致出现故障,乙方同样提供修复服务。

由于甲方拥有该软件的源代码所有权,因此甲方需要承担部分维修和进一步开发的责任。

当软件需要新的功能拓展或改版升级时,由双方共同协商决定。

软件所有权

该软件是由甲方向乙方定制,甲方拥有该软件的版权,乙方不能将该软件的任何版本卖个其他客户。

软件提交时,项目源代码的所有权自动移交到甲方,乙方不得擅自对源代码进行修改。

环境

乙方在规定时间内完成任务。

甲方要保证安装软件的硬件设备和合同初始规定一致,乙方只保证软件和规定的硬件兼容。

由任何一方的单方面原因导致的延期产生的费用,由该方面支付。

客户承诺

乙方开发软件过程中,甲方通过人员协同乙方进行开发。

该人员主要参与项目的规划设计和需求分析,阶段性验收和总体测试。

当项目出现需求变更时,对乙方进行详细的阐述说明。

乙方不负责这些人员提供食宿和联系设备。

验收规程

2016年6月24日,乙方为甲方安装所需的软件。

6月25日至6月31日甲方代表对产品进行验收测试,并根据需求在6月30日前对产品提出更正请求。

测试通过后,双方进行软件交付签字。

乙方对甲方进行软件使用讲解。

标准

乙方在开发过程中必须遵守ISO12207关于软件生命周期和文档的标准。

项目和质量管理

甲乙双方前三个月每月初进行一次进展会议,后三个月每两周周六进行进展会议。

会议内容为乙方向甲方提供最新进度的掩饰和下一阶段的工作安排和计划。

甲方根据演示提出相应的整改意见,并对下一步工作进行提出意见和建议。

时间表

详细时间表见项目进度。

此处略。

价格和付款方式

软件总价为13W。

合同签订后,甲方向乙方支付5万元定金。

项目的第三个月,乙方按计划时间表完成需求分析、系统分析、设计和完成系统的基本框架后,甲方向乙方支付8万元。

该系统完成后,甲方进行验收测试,在签字验收后完成后,甲方向乙方支付全款。

其他法律要求及违约处理

当一方违约,一切责任由其本身承担。

如果由任何一方的过失导致出现损失后的赔偿由双方协商决定。

甲方法人代表:

小王

乙方法人代表:

小韩

签订地点:

海滨学院院办公室

有效期限:

2016年-2018年6月26号

第二部分项目生存期

项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段,最一般的划分是将项目分为"

识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目"

四个阶段,也就是通常所说的规划阶段、计划阶段、实施阶段和完成阶段。

本项目的需求明确,模块划分清晰,且要求软件具有较高的质量,因此本项目选择增量模型来开发整个系统,这样可以循序渐进,避免一次投入太大的风险可以减少开发过程中用户需求的变更有些增量可能需要重新开发。

并采用V模型来保证每个增量的质量。

项目生存期模型如下:

图1.1

本项目中模型的应用 

本项目共分为三个子系统,因此整个系统分为三个分量。

其中,图书信息管

理系统是图书馆图书管理的根本,作为本项目开发的第一个增量;

图书借还管理系统处理图书与读者之间的关系,作为第二个增量;

读者管理系统在该项目中比重最低,作为第三个增量。

 

一个项目50%以上的时间花在测试上,V模型体现了全过程的质量意识。

项目中每一个增量的开发过程中都采用V模型来保证每个增量的质量。

V模型大体可以划分为以下几个不同的阶段步骤:

需求分析、概要设计、详细设计、软件编码、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。

V模型基本特点

简单易用 

强调测试过程与开发过程的对应性和并行性 

第三部分需求管理

3.1 软件需求管理过程

海滨学院图书馆管理提出需求如下:

设计开发、安装调试并后期维护满足需求的“图书馆管理系统”应用程序。

需要该程序为桌面应用程序,进入程序后需要弹出图书主界面,该图书主界面需与计算机自身系统分离,不得覆盖,具有独立窗口。

内部需有检索图书处理、图书信息管理、借书管理、还书管理、图书速览、读者信息管理6个主要功能,每个功能需在主界面中有独立的快捷方式。

每个功能的具体要求如下:

检索图书处理:

1.当有人发起检索图书时,作出应答

2.当检索出需求的的图书时,提示图书位置及信息

3.当没有检索检索出该图书时,提示该图书馆不存在该图书

图书信息管理:

1.实现图书信息录入

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