商业市场调研计划模板Word格式文档下载.docx

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1.了解项目基本信息 

用两天的时间了解所需调研项目的基本信息，如商城总体量、业态分类、租赁价格、满租率等。

2.锁定目标客户群体 

主要以：

南三条及新华路附近市场内商户为主要目标客户群体。

3.目标客户群体走访调研 

针对周边的目标客户群体展开走访、数据调研，收集客户资料，试探目标客户能接受的心理价位。

4.竞品情况调研分析

选取与本项目目标客户群体相近的竞品市场进行考察，主要了解其具体定价，区位优势及新近商户租赁优惠政策。

5.消费来源及辐射力调查

1）消费来源调查

被调研项目消费群体的类型、消费群体的来源、消费目的

2）消费需求力调查

被调研项目消费量、消费方式、消费频率

（五）市调表单：

市场调研表

调研时间：

调研人员：

项目基本情况

项目名称

地理位置

交通状况

开发商

市场定位

经营性质

主营

经营年限

项目总建筑面积

实际面积

广告位

广场（中厅）:

墙面:

地面:

柱面:

项目重要点位拍照

如：

商场公共环境配套设施有哪些？

有何服务特色？

有何主力商家（附照片）

市场业态分布

楼层

单层建筑面积及商铺数量

业态规划及厂家直营品牌

店铺经营面积

占比分析

物业管理费

租金水平

（元/㎡/月）

商铺转让费用

高

中

低

地下一层

一层

二层

三层

四层

五层

其他楼层

备注

（业态比例，品类比例）

租赁情况

租赁

出租率

租赁年限

保证金

水、电、气，如何收费

优惠政策

商铺经营状况调查

商户名称

租赁价格

租赁面积（附套内面积）

日均客流量

日销售额

年销售额

对相关数据做分析

（六）临时调研小组分工

为准确、有序的完成新源发商贸城B区6、7、8层前期招商定位调研工作，特组件临时调研小组：

分类

负责人名称

人员数量

工作职责

工作计划统筹负责人

**

1

对整个项目调研工作的时间节点进行安排布置

调研组主要负责人

负责整个调研工作在规定时间内完成，对工作完成情况进行审阅并报主管领导进行汇报

市调报告策划负责人

对项目调研回来的文字报告进行整体美化工作和部分措辞的改动（插入调研图片及word文档转换PPT等）

研展人员

3

负责一线调研项目精细数据采集工作

商业分析负责人

对采集来的数据进行商业分析，得出基本总结