内外部因素识别分析及监视评审表表格文件下载.xls

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内内外外部部因因素素识识别别分分析析及及监监视视评评审审表表年度：

@#@2017类别：

@#@质量环境注：

@#@本表格更新时机为任一因素发生变化时。

@#@分分类类（内内部部/外外部部）影影响响因因素素信信息息来来源源具具体体现现状状描描述述SWOTSWOT分分析析（S（S（优优势势）、W（W（劣劣势势）、O（O（机机遇遇）、TT（风风险险）备备注注内部财务因素财务部：

@#@财务年报财务状况良好，资金充足S0S0见管理方案资源因素设备清单设备精密先进，在行业中位于中上水平S0S0见管理方案人力因素人事部：

@#@人力资源分析报告公司技术人员不足，会解决问题时不能达到最优最快WT见管理方案运营因素公司网站，组织架构公司由总经理负责制，管理人员太多，管理成本高，决策时间长WT见管理方案外部社会因素政府及人事本企业为劳动密集型企业，外业务工人员减少，招工难，用工成本增加T见管理方案政治因素财务进出口报表本公司为出口企业，人民币升值对企业收入有影响T见管理方案技术因素技术开发公司有产品专利2个，可保持在部分产品的生产销售中处于主导地位,可以加以利用SO见管理方案竞争力市场调查本公司产品为半成品，在市场中同行很多，进入门槛低，技术难度低ST见管理方案法律政府网站安全生产法要求企业生产安全管理，企业可以加强管理，减少工伤0见管理方案批准：

@#@审核：

@#@日期：

@#@2017-1-2