人员考核登记表Word文档下载推荐.doc

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评聘时间

最高学历

(时间、学校、专业)

政治思想表现及执行上级政策水平

(1)

自我

评价

起止时间

岗位规定的职责任务

(2)

完成情况

(数量、质量、效益)

科技、技改、管理、研究成果

(3)

鉴定或奖励情况

(时间、等级、名次)

组织处理技术项目、经济工作内容(4)

效果

(完成时间、结果)

对专业工作合理化建议内容(5)

采纳情况

论著名称(6)

本人承担

部分

刊出及交流情况

(时间、刊物或会议名称)

培养、指导专业技术人员学习、工作情况(7)

评考核

价项

结目

等级划分

思想政治表现

(1)

主要工作业绩

完成本职工作情况

(2)

完成科技经济研究项目(3)

组织协调能力(4)

开拓创新能力(6)

撰写论文著作(6)

培养指导技术人员(7)

优秀

合格

不合格

综合等级

考核小组负责人:

单位盖章

(日期)(日期)

被考核人:

(日期)

填表说明:

1、本表各栏(综合评价表以下除外)由被考核人填写。

要求实事求是、具体、量化,字迹清楚。

自我评价分为优秀、合格、不合格三个等级,价评价标准参照2。

2、《综合评价》表由考核小组根据被考核人的自我评价并经过核定后的基本情况为依据,客观、公正加以评价。

具体指标评价标准如下(时间以一个年度为基准):

序号

(1)

正确贯彻、执行党的方针政策并能宣传、表现突出

自觉贯彻、执行各项政策

违法违规、受到党纪和行政处分者

(2)

本职工作任务圆满完成、质量效益好

一般

规定职责60%以上未完成

参与项目科研、并获得地厅级以上有关奖项者

参与并获单位认可

未参与

(4)

独立组织、协调处理2项以上(初级职称者参与协调)

1项

示参与

(5)

提出一项以上合理化建议并被采纳

提出建议介示被采纳

未提建议者

(6)

撰写论文1篇以上并在省级(初级职称者在地厅级)以上刊物发表

有撰写介未发表

未有论文、总结

(7)

培养指导低一级技术人员2名

1名

未指导

3、综合等级评价标准:

优秀——7个项目中有4项以上(含4项)优秀,其它项目合格者;

合格——7个项目中有5项以上(含5项)合格者;

不合格——7个项目中有2项以上(含2项)不合格者。

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