国开期末考试《资源与运营管理》机考满分答案第18套Word文档格式.docx
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D、混合
C
5、关于财务预算这•概念，说法正确的是（）。
A、财务预算必须服从决策目标的要求
B、财务预算就是指现金预算
C、财务预算的先导是财务控制
D、财务预测需要以财务预算的结果为依据
6、盛典公司面临-个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险，这危险属于（）等级。
A、安全的
B、临界的
C、危险的
D、灾难性的
7、组织部门中，"
负贵员工激励、培训与开发、劳动关系协调等”是（）的基本职责。
A、行政部门
B、财务部门
C、推广部门
D、人力资源部门
D
8、关于有效库存和非有效库存，说法正确的是（）。
A、有效库存的原则是越多越好
B、供应商为厂家准备了人量的库存，这些库存•定是有效库存
C、非有效库存仅是指那些损坏或发霉变质的产品
D、有效库存和非有效库存的区别之•是：
是否能够为客户带来价值
9、反馈是•种有效地增强自我认知能力的方式。
关于接受反馈的方法，说法不正确的是（）。
A、将反馈视为是有价值的
B、听取反馈事实，并寻求细节的例/和说明
C、把反馈当成是一种针对个人的攻击
D、采取主动积极的态度寻求反馈和改善的建议
10、支出（成本）包括三种形式，不属于这三种形式的是（）。
A、营业支出
B、混合成本
C、资本支出
D、普通成本
11、不属于企业四大会计种类的是（）=
A、成本会计
B、运营会计
C、管理会计
D、计划和预算会计
12、某些行业经常使用边际成本计算的方法来计算成本，边际成本计算时只需考虑（）。
A、固定成本
B、总成本
C、可变成本
D、管理费用
13、红日公司预测它的销售部门每月能够卖ill2000件产品，而实际上只卖出了1500件。
这属于
（）造成的预测逆差。
A、销售生产力
B、业务级别的改变
C、计划外支出
D、价格差别
14、对从业人员学有的安全生产权利和应尽的义务加以规定的法禅是（）。
A、消防法
B、职业病防治法
C、建筑法
D、安全生产法
15.2007年5月，山西•家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故，造成28人死亡、23人受伤（其中1人重伤），直接经济损失1183.44万元。
根据《生产安全事故报告和调査处理条例》，这次事故属于（）事故。
A、特别重大
B、较大
C、-般
D、重大
16、用好机器代替可能存在问題的机器，而不是冒险使用。
这体现了侦防安全和健康事故原则中的（）原则。
A、把劳动保护的措施放在优先位置
B、个性化评估
C、提供指导和信息
D、解决风险的起源
17、在制订资源计划时，不适合采用需求跟随计划的组织是（）。
A、超级市场
B、政府部门
C、假日旅馆
D、餐馆
18、选择供应商往往依据•定的标准，关于选择供应商的标准，说法正确的是（）。
A、对于…个需要购买软件类产品的企业，选择供应商时的标准可能会更看重是否提供技术支持
B、对于单一供应商不存在选择标准的问题，提供什么就接受什么
C、所有企业选择供应商的首要标准都是成本
D、可靠度和财务稳定性都属于服务标准
19、全面生产设备管理（TPM）可以对组织进行全方位的改进，该活动由六个方血组成，其中不包括（）。
A、质量保全
B、人才培养
C、事务改进
D、全面改进
20、工作的范围是工作描述书中必须包括的内容，工作的范围不包括（）。
A、所管理的人员数目
B、工作的任务
C、向谁汇报
D、所承担责任的级别
21、理想的人员规范应该具备的要点不包括（）。
A、与该项工作直接相关的技能、知识和能力
B、个人的家庭条件、社会关系
C、应聘者应具备的工作经验和应聘者类型
D、与该项工作相关的个人品质或个人情况的详细信息
22、"
某•特定级别的员工证明自己资格的行为方式”属于任职资格中的（）。
A、核心行为
B、边缘行为
C、角色行为
D、领导行为
23、有些事项是必须在新员工上班第•天就告诉他们的，除了（）。
A、公司的结构
B、公司的运作情况
C、公司的规章制度
D、其他员工的详细薪酬情况
24、在设计就职导向安排时，需要注意两个因素，为了让新员工感到自己对公司有所贡献，需要注意的是（）
A、让员工尽快开始工作
B、•次不要覆盖太大范圉
C、安扌II：
员工做复杂、高难度的工作
D、让员工始终处于忙碌状态
25、关于如何关注员工发展，并使其尽快适应新工作，说法正确的是（）。
A、监督员工，等他们犯了错误再教育以便意义深刻
B、和员工的谈话最好都是正式的
C、对所有员工-视同仁，所以他们都适用于同•种方法
D、告诉他们在工作遇到困难时谁可以帮助他们
26、筹资活动的现金流入结构比率等于（
A、筹资活动现金流入量/筹资汹动现金流出量
B、筹资活动现金流入虽/现金流入量总额
C、筹资活动现金流入量/投资活动现金流入量
D、筹资沾动现金流出量/筹资活动现金流入量
27、如果销售量曲线位于盈亏平衡点左侧，则衣示（）。
A、亏损
B、盈利
C、不亏不盈
D、无法判断
28、小赵是•家公司的财务总监，最近打算改进公司的财务预算，（）有助于他实现这个目标。
A、忽视新生事物
B、只利用•种成本计算方法
C、不重视可能会出现的重大变化
D、对新生事物或重人变化做岀理性判断
29、"
在同样成本的基础上取得更多的业务，或者在取得同样业务的基础上降低成本"
，这属于利用（）方法改进成本效率。
A、捉高绩效
B、减少浪费
C、改善质量
D、缩减人员
30、小孙在•家小煤矿工作，•天下井时，小孙感觉到矿下情况异常，通风系统好像出了问题。
于是他就向老板反映，妥求返回地面，但老板觉得没事，不同意他返回，并威胁他如果不继续I：
作就扣掉他这月的工资。
小孙老板的做法侵犯了小孙的（）。
A、紧急避险权
B、检举建议权
C、知情权
D、求偿权
31、不同行•业的安全技术内容不同，因此，企业要针对自身的特点进行（）的教育。
A、事故教训
B、安全规程
C、安全技术知识
D、安全意识
c
32、（）安全检査农是由专业机构所编制的安全检查农。
A、审査设计
B、厂级
C、工段及岗位
D、专业性
33、不同的企业虽然各自需要和拥有的资源不同，但都要将这些资源通过转化过程形成产品，才能创造价值。
对于农场来说，其所需的资源（输入）不包括（）=
A、种子
B、农用器械
C、农产品
D、农业工人
34、采购流程属于资源管理流程中的（）阶段。
A、计划
B、组织
C、控制
D、实施
35、某家具厂长期的销售记录显示，其家具的销售量每年增长10%,该公司今年共销售了500
套家具，根据趋势分析法，该公司明年的销售量预计为（）套。
A、1650
B、1500
C、2000
D、500
36、刘总作为•家手机供应商的总经理，捉出•个需求预测公式，预测在其公司所在地区手机的年度销售额为80000台，该公司采用的需求预测方法是（）□
A、随机事件分析法
B、统计需求分析法
C、季节性模式分析法
D、前导指数分析法正确选项：
37、采用多轮书面会谈的形式来听取专家盘见的资源需求预测方法是（）。
A、德尔斐法
D、前导指数分析法
38、为了完成生产目标而制定的安排是（）调度。
A、工作
B、时间
C、库存
D、生产
39、某公司打算缩短加快供应速度所需的时间，这是从（）性能标准来提高资源的性能。
A、弹性
B、质量
C、可靠度
D、成本
40、王明是•家公司的总经理，他想确认•下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是（）。
A、下属
B、供销商
C、上级领导
D、其他部门经理
41、"
在•个组织中，谁应当做什么主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标等"
这属于系统管理五个方面中的（）要素。
A、控制过程
B、明确权贵并进行记录
C、提高质量
D、监督与检测
42、小张是•名项目经理，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要
（）□
A、估计需要多少人
B、估计需要多少设备和设施
C、确定计算成本的方法是什么
D、估计供应商的反应
43、项目收尾阶段最重耍的事情之•就是进行项目验收，项目验收时需要考虑的事情不包括（）。
A、项目实现它所有的目标了吗
B、项目特定的结果和好处是什么
C、还有什么遗留问题需要解决
D、项目的计划制订合理吗
44、赵经理在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中人与工作流程的问题在于其（）。
A、不确定性
B、确定性
C、共存性
D、相对性
45、张总在工作中遇到•个问题，不能马上凭宜觉做出决定，同时也不能借助"
四步法”来处理,这时，他可以通过（）决策解决此类问题。
A、直觉型
B、程序化
C、常规型
D、反复试验型
46、变革随处可见，但并非所有的变化都是变革，根据变革的槪念，不属于组织变革的是（
A、公司重组
B、部门改名称
C、组织中来了•位新员工
D、更换公司主要负贵人
47、抵制变革有两种主要形式，分别是（）。
A、坚决反对、公开反抗
B、置之不理、消极抵制
C、公开反抗、消极抵制
D、坚决反对、置之不理
48、王经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，王经理想要获得员工的支持和参
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