施工自检报告Word文档格式.docx

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把顶高程111.50m,111.87m，把顶宽4.4m，最大坝高19.6m。

坝顶无防浪墙。

迎水坡在101.4m高程设戗台宽1.5m，戗台上下坝坡坡比为1:

3，迎水坡为干砌乱石护坡，背水坡表层为风化砂砾石，坡度1:

2.5,2.75，坝坡未设排水沟。

下游坡脚设贴坡排水体，顶高程96.0m，顶宽2.5m，长210m，大坝桩号0+200,0+410，排水体后设有坝脚排水沟。

坝体防渗体为粘土心墙，心墙顶高程110.25m,110.7m，顶宽4m，迎水坡坡比1:

2，背水坡坡比1:

1.5.接高心墙底宽3.0m，顶宽1.8,2.2m，底高程约为110.25,110.70m，顶高程111.5m。

大坝清基至基岩，截水槽底宽3m，开挖边坡1:

2，深1.1,2.6m，采用夯填粘土防渗，分部范围约在桩号大坝0+150,0+400段。

放水洞位于大坝桩号0+150处，为浆砌石廊道内衬钢筋砼管，洞身长55.5m，全长59.9m，内径0.6m，外径0.8m，进口底高程99.8m，出水口底高程98.7m，管道比降为1/200。

设计流量1.6m3/s。

闸门为斜拉转动式铸铁闸门，启闭设备为手摇齿轮式启闭机。

二、工程等别及建筑物级别

依据《防洪标准》（GB50201-94）和《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2000）确定，工程等别为?

等，主要建筑物大坝、溢洪道、放水洞级别为3级，次要建筑物级别为4及，临时建筑物级别为5级。

三、合同项目及工作范围

本合同为施工标段?

，主要工作内容包括大坝上下游坝坡加固、坝顶工程、放水洞重建工程、管理单位建设等工程以及为完成上述工程所必须的施工临时

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标段施工自检报告设施的布置、管理及拆除工作。

四、施工总体布置

1、布置原则

为确保质量目标和创优规划的实现，优质、高效、安全、按期完成本标段施工，确定了本工程施工总体部署原则:

（1）本着切合工地具体情况、确保工程质量的前提下，兼顾交通条件及施工和管理方便的原则，施工总平面规划以方便施工、便于管理、节约用地又符合文明施工、环境保护为前提，充分利用现场自然条件，综合考虑工程特点、施工方案、工期等因素，严格按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计规范》标准，因地制宜、紧凑合理、科学规划施工临时生产区、生活区、场内施工道路、供水、供电等临时设施，同时应做到科学性、使用性、灵活性相结合。

（2）合理安排关键工程的施工顺序，确定科学合理的施工方案。

（3）充分考虑地形条件、自然环境对施工的影响，确保施工顺序与施工方法相协调，施工机具与施工方法、工期要求相匹配，并有富余。

（4）确保工程的连续性、协调性、均衡性和经济性，确保工程优质、高效、安全、按期竣工交付。

2、施工组织

采用以项目经理负责制为中心的项目管理方法进行工程施工组织，项目经理部由我公司派出一名副经理担任项目经理，项目经理部总人数12人，设质检科、工程科、安全科、计划财务科、物资设备保障科、综合办公室及试验室7个部门，另设4名作业队长，各作业队负责各自专业项目施工。

既有密切协作、又有专业分工，全面实施“一级管理，两层分离，共同负责，风险共担”的全过程、全方位的施工管理模式。

3、施工安排

（1）、依据本工程的特点，以放水洞改建工程施工为本工程的重点，并作为控制工程的重要环节。

（2）、根据施工工期要求，结合考虑施工成本均衡、施工强度及同类工程施工经验，本工程分4个施工队同时进行施工。

4、施工准备

（一）、施工技术准备

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（1）熟悉设计文件、研究施工图纸及现场地质核对

在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，尽快组织工程技术人员熟悉、研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图;

检查图纸与其他各组成部分之间有无矛盾和错误;

在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致;

技术要求是否正确;

并与现场地质情况进行核对。

同时要做出详细记录，记录包括对设计图纸的疑问和有关建议。

（2）原始资料的进一步补充调查分析

对拟建工程进行实地勘察，进一步获得有关原始数据的第一手资料，包括地质、水文、气象、地形地貌等自然条件的调查分析和施工现场动迁、可利用地材和业主供料（或设备）、地方能源和交通运输、地方劳动力和技术水平、当地生活物资供应，可提供水电、设备租赁、当地消防治安状况等技术经济条件的调查分析。

（3）设计交桩和设计技术交底

在拟建工程正式开工前，组织有关工程技术人员参加由业主组织的设计交桩和设计技术交底。

对设计单位所移交的工程测设时所设置的导线控制点和水准控制点，以及其它重要点位的桩志逐一接收，并采取必要的措施妥善加固保护。

接受设计单位的技术交底，了解拟建工程的设计依据、意图和功能要求，获知对特殊结构、新材料、新工艺和新技术，以及施工重、难点与对设计意图的理解，提出对设计文件和图纸的疑问、建议及变更意见，最后在业主、设计单位、施工和监理单位统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一做好记录，并形成纪要，共同会签，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工、进行工程结算的依据。

（4）制定施工方案，进行施工设计

在全面掌握设计文件和图纸，正确理解了设计意图和技术要求，以及进行了以施工为目的的各项调查之后，根据进一步掌握的情况和资料，对投标时初步拟定的施工方法和技术措施等进行重新评价和深入研究，制定出详尽的、更符合现场实际情况的施工方案。

（5）编制施工组织设计和施工成本预算

在施工方案和施工设计确定后，编制施工组织设计，以拟建工程项目为对象，按照施工规律和客观条件，对工、料、机和资金等因素进行统筹和平衡，对施工部署、计划、施工方法和技术措施等进行科学安排，并在合同条款规定

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标段施工自检报告的时间内送报监理工程师审批。

根据施工图纸、施工组织设计和施工方案、施工成本定额等文件编制拟建工程项目的施工成本预算，作为项目经理部内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单，限额领料以及下属工程队进行经济核算的依据。

（6）编制施工生产计划

根据已经监理工程师批准的施工组织设计进度要求，编制拟建项目工程总进度施工生产计划和月施工生产计划，作为组织施工生产活动的依据，并上报公司总部和监理工程师与业主备案。

（二）、劳动组织与物资设备准备

（1）组建项目经理部与施工队伍

根据投标施工组织规划中的施工管理机构与队伍部署，结合拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度组建精干高效、分工明确合理、责权具体分明的项目经理部，慎重选配强有力的施工领导班子，符合业务系统化管理和弹性、流动的原则。

按照所承担工程施工任务工程量大小和工期要求，安排出总进度计划网络图，并进一步估算出全部工程用工工日数，平均日出工人数，施工高峰日出工人数，以及技术工种、机械操作工种，普通工种等用工比例，选择能够适应其工程质量、进度要求的施工作业队伍。

（2）材料与设备

进场后，抓紧和抓好开工前必须进场材料、设备的准备。

首先抓资源和运输条件的落实，确定合理的储备量，同时建立各种材料与设备台帐，大型设备建立档案，注重其配套能力，合理安排进场，主要内容有:

a.工程所需的水泥、砂、碎石、块石、钢筋等材料检验;

b.工程施工的机械、车辆、设备等进场与安装调试;

c.其它各种小型生产工具、小型配件等购置与检查验收。

（三）、施工现场准备

（1）施工恢复定线测量

进场后，在工程开工前，对业主及设计单位提供的现场红线标桩、基准高程标桩、导线桩等进行现场复核，其主要内容包括:

导线点的复测与加密、中线复测、水准点的复测与增设、结构的定位放样核对等。

（2）搞好“三通一平”

a.本工程施工采用抽取库水的方法解决工程施工用水。

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b.及时与业主联系，解决工程施工用电问题，并配备发电机备用。

c.项目经理部及施工队主要领导和施工队负责人均配备移动电话，施工现场配备对讲机，保证工程施工指挥联络需要。

d.为保证正常施工，施工现场及队伍驻地平整压实，并在场地周围设置好临时排水沟;

驻地内场地硬化。

（3）建造临时设施

按照施工总平面图的布置，建造所有施工生产、办公、生活居住和仓库与操作间、停车场等临时设施。

（四）、有关协调工作准备

（1）做好施工队伍心理准备

（2）处理好与当地政府和有关部门的关系

（3）搞好施工地区的社会调查

（五）、建立健全施工现场各项管理制度

（1）建立健全以责任制为核心的规章制度

a.健全岗位责任制，把施工生产任务和各项工作的有关规定、要求、注意事项具体落实到每一位职工，做到职责分明，是建立健全各项规章制度的核心。

b.健全施工计划、工程技术、工程质量、施工成本、施工安全、环境保护、职业健康等施工管理制度，保证工程施工顺利实施。

c.健全内外合同制度、考核制度、奖罚制度、领用料制度、仓库保管制度、内部计价及核算制度、财务制度等经济管理规章制度，控制施工成本，保证工程的经济效益。

（2）标准化管理

a.健全本工程项目的施工技术标准、施工技术规程及项目管理标准，推行标准化管理。

b.健全机械台班定额、材料消耗定额及劳动定额等各类技术经济定额，实施科学管理。

c.建立必要的监测管理制度，包括计量、检定、测试、化验分析等方面的计量技术和手段，实现检测手段和计量技术现代化。

五、施工总进度

1、根据工程施工总体布置及完工日期的要求，结合本工程结构特点和拟

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标段施工自检报告投入的施工技术力量，各区段分隔成小段，组织内部流水作业。

可将该工程划分为三大主要施工阶段:

（1）施工准备阶段

主要进行场内用电、用水、通讯、场地平整、临时房建等工程项目建设。

（2）主体工程施工阶段

本工程计划分段分作业队同时施工，是全部工程的重点和难点工作。

（3）竣工清理阶段

对工程残留的尾子进行整修，拆除临时工程，恢复原地形地貌。

2、施工进度安排计划

本标段工程的计划开工时间为2009年9月12日，全部工程完工时间为2010年6月12日。

（1）、施工准备:

2009年9月12日,2009年9月17日

（2）、原上游坡拆除兼作压重平台:

2009年9月18日,2009年10月

12日

（3）、上游坝坡补土:

2009年10月12日,2009年11月2日

（4）、上游砼及干砌石护坡:

2009年11月3日,2010年1月12日

（5）、放水洞拆除重建:

2009年9月18日,2009年1月12日

（6）、下游坝坡堆石棱体:

2010年1月12日,2010年2月7日

（7）、下游坝坡清基补土:

2010年2月8日,2010年2月27日

（8）、下游坡贴坡排水:

2010年2月28日,2010年3月22日

（9）、下游坡铺草皮及排水沟:

2010年3月23日,2010年5月2日

（10）、坝顶心墙接高:

2010年2月13日,2010年2月27日

（11）、坝顶防浪墙及坝顶公路:

2010年5月2日,2010年6月8日