交通安全管理考核评分标准Word文档格式.doc

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交通安全管理考核评分标准Word文档格式.doc

1.2

无破公司安全记录的责任重大交通事故;

不发生负同责及以上的一般交通事故;

无机动车辆失窃及外力破坏事故;

无车辆机械、火灾事故。

15

发生破公司安全记录的责任重大事故一次,该项不得分;

发生同责及以上的一般交通事故,发生机动车辆失窃及外力破坏事故,发生车辆机械、火灾事故,每起扣10分;

发生同责及以上轻微交通事故一次扣5分。

1.3

交通事故的现场处理、结案及保险索赔及时。

3

交通事故的现场处理、结案及保险索赔不及时每次扣1分,没有结案、索赔该项全扣。

1.4

年度交通法规考试合格率达100%。

查阅记录、实地核查

有一人次不合格扣0.5分至扣完为止。

1.5

对大、小交通事故均按“三不放过”的原则认真处理对待;

事故报告及时、真实、符合规定。

4

核查记录、报告

重大以上事故未认真处理扣3分;

一般事故未认真处理扣2分;

隐瞒事故不报不得分。

2

制度建设

16

2.1

建立健全了交通安全管理制度及考核细则,认真组织实施,记录齐全完整。

(制度包括:

车辆、驾驶员管理制度;

成本管理制度;

安全协理员制度;

车辆安全检查制度等)

查阅文本、资料

无制度或无考核记录不得分;

记录不全扣1分;

未实施扣2分。

2.2

交通安全责任制做到一岗(人)一责,职责明确并落实。

无责任制不得分,落实不好扣1~2分。

2.3

严格贯彻执行交通安全管理制度,坚持每月对驾驶员的安全行驶公里、油料进行考核。

未落实制度扣3分,未考核扣1分。

2.4

制定了车辆技术保养规定和检验制度并能坚持进行。

无规定、制度不得分;

坚持不好扣1~2分。

2.5

认真执行派车管理制度。

有申请、审批、派车、出车四个环节。

查阅制度、日志、记录

手续不全每次扣1分。

2.6

无习惯性违章违纪行为(无证开车、酒后开车、私自出车、行车途中接听手机等)

随时抽查

不符合要求不得分(发现一次扣3分)。

交通安全网络

8

3.1

是否建立交通安全管理网络

无记录不得分;

人员变动未及时调整扣1分。

3.2

是否设有专(兼)职安全员。

是否履行工作职责。

查阅资料、查询核实

未设安全员扣2分,做得好得满分;

一般扣1分;

较差不得分。

3.3

对交警部门和公司布置的有关工作传达及时、贯彻得力

查阅记录

未传达贯彻不得分。

`

3.4

与当地交警部门关系协调。

对系统内单位在本辖区内发生的交通事故和困难尽力帮助

走访、询问相关部门

关系紧张、反映强烈扣1~2分。

驾驶员、船员管理

4.1

驾驶员、船员招聘、辞退按程序办理,档案齐全并列入管理范围。

查阅文本记录

招聘、辞退不符合程序不得分;

无档案不得分;

资料不齐每人扣1分。

4.2

制定培训计划,建立培训档案,每季开展一次事故预想,半年开展一次反事故学习。

查阅记录资料

每缺一项扣0.5分。

4.3

每月进行一次技术问答,并做好记录和评分。

未开展扣2分;

每少一次扣0.5分。

4.4

定期体检,不适合开车的及时调离岗位。

查档案资料

未组织定期体检的全扣;

患有妨碍安全行车疾病而仍在开车的扣1分。

4.5

严守安全法规定,驾驶作风符合“七坚持、七反对”的要求,服务态度好。

查访结合

车辆交他人驾驶,每人次扣3分;

违反条例每人次扣1分;

服务态度差反映列强每人次扣1~3分。

4.6

驾驶员应达到“三能三熟”:

熟悉道路交通安全法;

熟悉公司所颁布的交通安全各种规章制度;

熟悉交通指挥信号及标志。

能熟练驾驶准许驾驶的车辆;

能掌握原理构造;

能熟练进行车辆的一级技术保养,排除一般故障。

现场抽查

抽查中1问题答不出扣1分。

车辆、船舶安全管理

5.1

车辆的购置、报废手续齐全,车辆档案齐全。

手续不齐全、无档案不得分;

资料不齐每台扣1分

5.2

制定了车辆使用、维修管理办法并认真执行;

按规定进行了年检。

查核文本资料

无维修报告每次扣1分,制度每缺一项扣1分;

未按规定年检每台次扣1分。

5.3

车况良好,无带病行车的现象;

随车工具安全设备齐全、良好;

车容美观、停放整齐。

上车检查

安全部位故障每处扣2分;

其他部位1分;

车容差、乱停乱放每台扣1分;

无三角木、灭火器、警告标志扣2分,车辆回长沙总部后未按规定停放每次扣2分。

5.4

每月定期进行车辆安全技术检查。

未进行不得分,每缺一次扣0.5分。

5.5

车库内应整洁、无杂物、无易燃物等危险物品;

车库内配有消防器材,按周期保养,有检查、校验、换药标签。

现场检查

不符合要求不得分。

5.6

冲洗设备齐全,有专人管理。

设备不齐、无专人保管扣1分。

6

成本管理

6.1

建立车辆运行成本费用预算及控制办法。

查核文本、资料

无预算、控制办法该项不得分,控制不得力扣1分。

6.2

各项成本费用的审核与报帐符合公司财务管理要求(车辆必须在公司指定维修厂维修)

每发现一项不符合要求扣1分。

6.3

及时购置车辆、船舶的各种规费,及时保险。

每项、车扣0.5分。

6.4

成本费用台帐规范,每月综合报表的编制及时。

无台帐、报表该项全扣,不规范、不准确每项扣0.5分。

7

安全例行工作

7.1

班组能坚持每周一次安全活动,内容充实并能结合本班实际情况,提出改进工作的措施,能认真吸取本单位、兄弟单位事故教训。

记录齐全,有领导签字。

查阅班组安全学习记录

记录不齐扣1分。

7.2

应具有以下制度并与实际相符:

7.2.1安全记录牌;

7.2.2交通安全管理网络图;

7.2.3机动车、驾驶员一览表;

7.2.4车辆管理制度;

7.2.5班(组)长岗位职责;

查核结合

每缺一项扣1分;

与实际不符每项扣1分。

7.3

应具有以下记录并及时、真实、准确:

7.3.1班组管理记录簿;

7.3.2班级安全记录簿(周安全活动、月安全例会);

7.3.3教育培训记录簿;

7.3.4工作日志;

查核记录

记录不全、不准每处扣0.5分。

7.4

应具备以下技术台帐,做到帐物相符:

7.4.1安全行驶公里统计;

7.4.2油料考核统计;

7.4.3车辆检查登记;

7.4.4修理费用统计;

7.4.5工具登记。

查阅台帐

每缺一种扣1分;

帐物不符每处扣0.5分。

备注:

标准总分:

100分

合格:

总得分不低于70分。

良好:

总得分不低于80分。

优秀:

总得分不低于90分。

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