FIDIC合同条件在国际承包工程中的应用1Word文档下载推荐.doc
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值得一提的是FIDIC是较厚的一本书,不可能全部背下来,但如果要想运用自如,就应该尽量把其中的关键性条款记下来。
我并非主张对每个字都死记硬背,不过有关的主要概念、条款相互间的关系,怎样实际应用等,心理必须十分明白,因为在项目实施的过程中,几乎每天都要用到。
先谈谈FIDIC的大致情况。
FIDIC是国际咨询工程师协会,有人称FIDIC是国际承包工程的“圣经”。
可以说,FIDIC是集工业发达国家土木建筑业上百年的经验,把工程技术、法律、经济和管理等有机结合起来的一个合同条件。
FIDIC的总部设在瑞士洛桑。
如果大家想索取FIDIC的有关资料,可向以下地址联系:
FIDICSecretariatSwitzerland
P.O.BOX86Telex:
454698FIDICH
CH1000LausanneFax:
+41216535432
12ChaillyTel:
+41216535003
国际承包工程行业涉及到的FIDIC,主要是土木工程方面的,封皮是红色的,海外通常称作红皮FIDIC。
还有黄色封皮的,是机电工程方面的,常称黄皮FIDIC;
再有就是白色封皮的,是设计咨询方面的,也叫白皮FIDIC。
搞承包项目一般用到的都是红色封皮的FIDIC,是土建工程的;
但是搞机电设备供货,使用信用证付款方式的,一般用的都是黄皮FIDIC,交钥匙项目通常不采用红皮FIDIC,而是参考黄皮FIDIC做些变通。
例如我在海外参与过的一个亚洲开发银行货款的输电线项目,用的就是黄皮FIDIC,因为这个项目供货成分大,若土建部分比重大,就要用红皮的了。
红皮FIDIC的特点是土建部门为单价合同,通过验工计价的方式来支付工程款。
而黄皮FIDIC的付款方式大部分是用信用证方式,黄皮FIDIC的预付款比例较大。
按国际惯例,红皮FIDIC条款规定,预付款的最大极限为15%,一般都在15%以下。
而黄皮FIDIC规定,材料到货验收后,承包商可以拿到80%左右的货款。
我下面所谈的都是红皮FIDIC。
这里我附带想特别提一下:
使用FIDIC,最好要懂得英文。
FIDIC语言都是英文的,这在FIDIC第5.1款中很明确。
不会英文就很难通过翻译去搞这项工作,有很多东西同样一个词,英文和中文翻来翻去意思就变了,另外对于许多专业词汇,靠字典是得不到真谛的,甚至偏离可能会很大。
所以,要想用好FIDIC,最理想的人是学技术的又懂英文,同时也应懂一些法律知识,因为FIDIC本身就是一本施工法。
FIDIC里面涉及到许多英文的法律用语,相当讲究用词的正确与严谨,来不得半点含糊,这些只有在实际运用中注意掌握。
FIDIC有两个版本,一个是1977年的第三版,一个是1988年的第四版。
到目前为止,除学习、讨论、研究领域用的是1988年版外,在海外承包工程中真正实际用的仍是1977年版的,我还没有见过在具体项目上用1988年版的。
但现在国内很多人写书时是使用1988年版,估计这些人是搞学术研究的,不是真正在第一线具体工作的,可能是在按常理推断新版的东西应该比旧版要好。
1988年版和1977年版的差别主要在仲裁上,还有些文字和条款顺序上的修改。
另外,1988年版将索赔条款列得更详细,专门列出53款,把索赔过程写得一清二楚。
如果你没做过索赔工作,只要懂英文,就可以照着这个程序去索赔,它告诉你几天之内必须要做什么,几天这内你又该去做什么,对初入这个领域的人来说,1988年版还是有帮助的。
而1977年版里只是在第52款的第5分项谈到索赔,并且是很短的一段,还是作为变更令的一部分内容列出来的。
自1988年FIDIC第四版发行至今时间也不算短了,但我所见到的项目招标文件里没有一份是用1988年版的,为什么呢?
其中一个主要原因就是仲裁条件不一样:
1988年版的仲裁条款强调友好解决,而1977年版则强调仲裁要很明确的时间概念。
如果项目在实施过程中发生争端,这对承包商就相当有利。
尽管1988年版的第67款在谈仲裁时是出于很好的理念和期望,但真正操作起来可能离开现实有一段距离。
1977年版很简单,你给咨询工程师了出仲裁通知书,90天内他必须给出一个仲裁判断,这叫准仲裁。
如果你对此不满,马上就可以提出打国际仲裁。
而1988年版,是双方中任何一方在发出准仲裁通知书之后84天,尽管对咨询工程师的书面决定不满意,也不能直接打国际仲裁,而是承包商还必须再给业主发函,表示希望通过友好协商解决问题,并且要至少再等56天。
如果真的到了打仲裁的时候,一定是大家已商谈了很长时间,矛盾激化到无法通过友好协商解决问题的程度了。
作为承包商如果还要等140天或更长的时间才能解决问题,而这140天对承包商来说已经是很大的风险了,会造成不小的经济负担。
按照FIDIC的第67款规定,仲裁期间承包商也不能停工,如果停工视为你违约,就要按第63款进行处理,这对承包商是很不利的。
因此,我认为1977年版对承包商更实际些。
另一个原因,我想就是负责编制标书的咨询工作师受到惯力的作用,他已经习惯和熟悉了1977年版的条款,编写文件时就自然用1977年版,因此到现在为止,所有咨询工程师发出的合同都是用1977年版。
可以说,这在客观上对承包商并不是一件坏事。
FIDIC的最大特点是:
程序公开、公平竞争、机会均等,这是它的合理部分,对任何人都没有偏见,至少出发点是这样。
从理论上讲,FIDIC对承包商、对业主、对咨询工程师都是平等的,谁也不能凌驾于谁之上。
因此,作为承包商应尽量选用FIDIC,这样才能更好地保护自己的经济利益及合法权利。
但是,FIDIC又坚持要形成买方市场,主张在“买”(业主)“卖”(承包商)双方的交往中,利用经济的约束手段,维系对买方的有利条件。
因此,从某种意义上说,也就没有绝对的平等而言。
通过实际工作,我们当承包商的都有一个共同的看法;
上帝是业主,老二是咨询工程师,老三是承包商,没办法才打工当承包商。
相信当过承包商的对此都深有体会,你赚那点钱很艰难。
如果承包商干了活业主不及时付款,拖欠上几个月,利息又全赔回去了。
FIDIC的鼻祖是ICE,主是说,先有ICE,后有FIDIC,ICE是英国土木工程师协会InstitutionofCivilEngineers的英文缩写。
但值得特别一提的是,ICE与FIDIC有着本质上的区别,ICE是亲业主的,它侧重于维护甲方业主的利益;
FIDIC是亲承包商,它维护乙方承包商的利益更多。
我们在香港经常遇到这样的情况,如果当承包商,你会尽量向业主推荐FIDIC;
如果当业主或向外分包,你就一定要用ICE。
我经手有个一亿多港元的项目,就是用FIDIC与业主签订下了工程合约的。
香港的分包制度较普遍和成熟,我们项目分判出去时,分包合同则完全使用ICE。
作为承包商,要善于维护自己的利益,对业主我们争取到了使用FIDIC,而对分包商我们却采用ICE。
英联邦的法律属英国普通法体系,目前这些国家和地区的承包工程都是采用ICE,或在此基础上做些变通。
谈到普通法体系,我想再补充讲些使用FIDIC或ICE时必备的法律常识。
FIDIC和ICE都属于普通法(CommonLaw)体系,是判例法,属由安全汇成的不成文法,英国现行的普通法。
而中国法律属于大陆法(ContinentalLaw)体系,是成文法,就是说凡事都要有明确的书面规定和条文,下分为民法、刑法和商法等。
普通法是遵循先例为准的原则,有些类似我们讲的前车之鉴,简单地说,就是强调前边的安全,有了它那行后边的案子就照着判。
其商法极为发达。
例如抵押贷款,若借款人到时还不钱,过去有过用抵押物作偿还。
但由此可能导致不公,这就引出衡平法(RulesofEquity)。
例如借示人用一栋50万元的房子作为抵押物,向银行借款20万元,为期一年。
借钱当初是胸有成竹到时可以还钱的,因而也没有过多考虑房子的市值问题,然而一年后发生意外,确实无力偿还银行贷款,银行这时就把房子没收了。
但借款人觉得自己吃了亏,认为这样用整栋房子去抵账欠公平,因为即便支付3万元的年息,银行还应再退回他至少27万元才算合理,并因此付诸法律行动。
判决是把房子拍卖,卖得40万元现金。
这就形成了衡平法,而且该案件就法定地成为下次普通法判案的先例依据。
FIDIC和ICE因为同属普通法体系,所以过去发生的案例对考虑问题相当重要,可以说这些案例本身的集合就是法律,尤其是当发生争执或仲裁时,只要有一个类似的例子在前边,那么你胜诉的把握就较大,否则会很难说,承包商对此要有充分的认识。
我们所讲的FIDIC,都是在谈签约合同中的一般条款,或叫做通用规则,并不是合同的全部。
合同内容应包括合约、中标通知书、投标须知、标书、一般条款、特殊条款、技术规范、图纸、BQ单及各种附件等,这在FIDIC特殊条款的第5.2款里有明确说明。
任何一个实际项目,都不会全文原封不动照搬FIDIC,通常是根据具体情况,修改补充相关条款,这些都体现在合同的特殊条款里。
如果你熟悉FIDIC,实际工作中就不用去看一般条款,因为都是固定的,标书里是红皮FIDIC的复印件;
要看合同内容,就是看合同的特殊条款。
特殊条款的条款号与一般条款的条款号有对应关系,是有关一般条款的修订补充和对本项目的特殊规定,具体条件都在特殊条款中。
比如说,在投标过程中你想知道,这个项目的计价是用美元还是当地货币,兑换率、物价上涨因素、付款期限都是怎样规定的,这些东西去查红皮FIDIC的条款没有用,因为它只是一个原则,具体操作时,都要看特殊条款。
再有仲裁是在巴黎、斯德哥尔摩、还是项目所在国?
也都统统在特殊条款中写明。
FIDIC的标准版本里,把一般条款称为第一部分(PartI),把特殊条款称为第二部分(Part),两个部分合起来就构成了合同条件。
还有一个问题就是要充分认识到合同的严肃性。
合同是对双方的法律制约,宁愿不签,也别胡签;
一旦签了,必须认真执行,就是赔死你也得干。
中国现在是国际仲裁强迫执行委员会的会员国之一,如果签约后你又不干了,业主首先会没收履约保函以及攥在手中的各类银行保函,拒付FIDIC第60款项下的所有应付款,并可以提交仲裁,要求承包商赔偿由此引发的的全部经济损失,仲裁之后中国政府要强迫你执行,因为你是成员国的承包商。
听说有和公司签了合同之后又没实际能力干好项目,管理混乱,弄得一塌糊涂,死不了,活不成。
因此,签合同要特别慎重,好的合同可签,不好的合同千万不能签。
宁愿养精蓄锐等待机会,也不去签一个不好的项目,弄得精疲力尽,到头来还是个赔钱的买卖,与其这样还不如存钱吃利息,对此我们是有教训的。
顺便谈一下咨询工程师的地位和作用。
FIDIC实际上是想建立一个以咨询工程师为中心的专家管理体系。
从理论上讲,咨询工程师是一个中间人,又是一个设计者,又是一个施工监理,又是一个准仲裁员,更是业主的代理人(但与业主不能任何依附或从属关系)。
咨询工程师是独立于业主和承包商以外的第三方,他在两者之间起着过滤器和筛子的作用,也有人比喻他与